กรุงเทพฯ ประเทศไทย – 29 ตุลาคม 2552 – พฤกษา เรียลเอสเตท ประกาศเพิ่มศักยภาพด้านไอที ด้วยโซลูชั่นเอสเอพี “Home Building Solution” พร้อมก้าวสู่ความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ในระดับประเทศและระดับภูมิภาค มุ่งพัฒนาที่อยู่อาศัยคุณภาพตอบสนองความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่มและสร้างความพึงพอใจสูงสุด คุณสมบูรณ์ วศินชัชวาล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานบัญชีและการเงิน บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ด้วยวิสัยทัศน์ของบริษัทฯ คือการเป็นผู้นำในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของประเทศและในระดับภูมิภาค ทำให้บริษัทฯ ต้องมีการเตรียมความพร้อมในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการบริหารจัดการบุคลากร...
ยำยำแผลงฤทธิ์ หวังขึ้นแท่นเบอร์ 2 ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ครองแชร์เท่ากับไวไว หลังรีลอนช์ “ยำยำ จัมโบ้ รสหมูสับ” เปลี่ยนโฉมแพ็กเกจจิ้ง ปรับปรุงสูตรใหม่ใช้วัตถุดิบจริงตามธรรมชาติเป็นส่วนผสม และใช้พรีเซ็นเตอร์ดัง บี้ เดอะสตาร์ หวังดันยอดขายให้พุ่ง ด้านการสื่อสารการตลาดโดยใช้ TVC ผลงานของชูโอ เซ็นโกะ เป็นหัวหอก หวังผลงามตามรอยยำยำ จัมโบ้ รสต้มยำ ที่รีลอนช์ สูตรใหม่พร้อมพรีเซ็นเตอร์ พีค ภัทรศิยา ไปเมื่อพฤษภาคม 2552 และทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้นมา 30% แล้ว ซาโตรุ นาคามูระ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท วันไทยอุตสาหกรรมการอาหาร จำกัด...
นับเป็นบทเรียนครั้งใหญ่ของวงการมาร์เก็ตติ้งออสเตรเลีย เมื่อ Craft Food Australia / New Zealand ยักษ์ใหญ่ในวงการผู้ผลิตสินค้าอาหารประเภทนมเนยออกสินค้าใหม่เป็น Vegemite ผสมกับเนยแข็ง ด้วยการเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคแข่งขันกันตั้งชื่อ ด้วยความที่ Vegemite หรือผักสกัดในรูปแยมทาขนมปังนั้น เป็นผลิตภัณฑ์ที่อยู่คู่กับตู้เย็นชาวออสซี่มานานนับศตวรรษ แคมเปญดังกล่าวจึงได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก ผู้คนต่างส่งชื่อที่เชื่อว่าน่าจะได้รับเลือกไปอย่างล้นหลาม เพราะอยากจะได้ชื่อว่าเป็นผู้ตั้งชื่อโปรดักต์ใหม่ที่น่าจะอยู่คู่กับตลาดไปอีกนานพอๆ กับตำนานแยมผัก ทว่าการที่ Craft ตัดสินใจเลือก iSnack 2.0 และผลิตสินค้าออกมารุกตลาดอย่างรวดเร็วทำให้ผู้คนแทบทุกวงการทั่วประเทศ ต่างพากันวิพากษ์วิจารณ์ด้วยความผิดหวัง ส่วนใหญ่ให้ความเห็นว่าเป็นชื่อที่ไม่เหมาะสมกับประเภทสินค้า การถกเถียงและล้อเลียนชื่อนี้ผ่านสื่อต่างๆ กลายเป็นประเด็นร้อนแรงมาก จนบริษัทต้องชะงักการทำตลาด เรียกคืนสินค้า ก่อนที่จะเปิดให้ผู้คนโหวตให้กับชื่อใหม่ “Cheesebite” ว่าเห็นด้วยและเหมาะสมหรือไม่ ทุกวันนี้ iSnack 2.0...
“ชลบุรี เอฟซี” ทีมฟุตบอลที่เคยสร้างนิยมเฉพาะใน "ท้องถิ่น” ของจังหวัดชลบุรี แต่กลายเป็น "จุดแข็ง” ที่คอบอลทั่วประเทศรู้จักชั่วข้ามคืน หลังได้แชมป์ไทยแลนด์พรีเมียร์ลีก เมื่อปี 2550 "ฉลามชล”ได้กลายเป็นแรงบันดาลใจให้สโมสรฟุตบอลเกือบทุกแห่งเชื่อมั่นว่า ทีมฟุตบอลสามารถสร้างให้ "ขาย” และ "ทำเงิน” ได้ และเมื่อวงการฟุตบอลของเมืองไทยเดินทางมาถึงจุดเปลี่ยนที่ต้องทำทีมให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น “ชลบุรี เอฟซี” จึงกลายเป็นโมเดลการสร้างทีมที่หลายสโมสรเดินตาม จนฤดูกาลไทยฯ ลีกในปี 2552 คึกคักเงินสะพัด และคนดูล้นหลามอย่างชนิดที่ไม่น่าเชื่อว่าวงการฟุตบอลไทยจะเดินทางมาถึงจุดนี้ หากเปรียบ "ชลบุรี เอฟซี” เป็นผลิตภัณฑ์แบรนด์หนึ่ง ถือว่าแบรนด์นี้ผ่านกระบวนการสร้างแบรนด์มาแล้วอย่างครบถ้วน ด้วยกลยุทธ์การตลาดจากผู้สร้างทีมที่ใช้แค่ความรู้สึก หรือเซนส์ ที่มาจาก Gut Feeling เท่านั้น ทั้งหมดสามารถประมวลได้เป็น 4P ในแบบเฉพาะของชลบุรี เอฟซี...
ปี 2550 ขณะที่ “ชลบุรี เอฟซี” แรงจนเป็นแชมป์ “ไทยแลนด์พรีเมียร์ลีก” แต่ “วิทยา คุณปลื้ม” ซึ่งนั่งเป็นประธานสโมสร กำลังต้องหาเสียงอย่างหนัก เพื่อบรรลุเป้าหมายชนะการเลือกตั้งเป็นนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) ชลบุรี หลังจากต้องพลาดหวังในการเลือกตั้ง ส.ส. ในสนามการเมืองระดับประเทศก่อนหน้านี้ เพราะไม่เพียงต้องต่อสู้ท่ามกลางภาวะที่ “บิดา” คือ “กำนันเป๊าะ” “สมชาย คุณปลื้ม” ผู้ทรงอิทธิพลในภาคตะวันออกต้องหลบหนีคดี แต่ยังต้องเจอกับคู่แข่งทางการเมืองอย่าง “พรรคประชาธิปัตย์” ที่เข้ามาครองใจชาวจังหวัดชลบุรี ด้วยผลเลือกตั้ง ส.ส. ก่อนหน้านี้กวาดไปเกือบทั้งจังหวัด ในเวลานั้นแรงส่งจาก “ชลบุรี เอฟซี” เป็นสิ่งที่ “วิทยา” สัมผัสได้ด้วยตัวเอง ระหว่างการหาเสียงในพื้นที่ก่อนเลือกตั้งเมื่อเดือนเมษายน 2008...
ส้มหล่น ! แม้จะเหมือนกับคนทั่วไปที่ไม่มีใครคิดมาก่อนว่า ไทยพรีเมียร์ลีกจะสร้างปรากฏการณ์ บูมสนั่นเพียงชั่วข้ามคืน เมนสปอนเซอร์ “ยามาฮ่า” ที่มีแบรนด์บนอกเสื้อ “กิเลนผยอง” เมืองทองยูไนเต็ดซึ่งคว้าแชมป์ไปครอง จึงเตรียมขยายผลชัยชนะครั้งนี้เพื่อสร้างประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ในสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งที่จะรุกหนักนับจากนี้ แต่ถ้าดูนโยบายการตลาดของยามาฮ่า ประเทศไทยแล้ว ก็คงไม่น่าแปลกนัก เพราะค่ายผู้ผลิตมอเตอร์ไซค์แห่งนี้ ยึด Music Marketing และ Sport Marketing เป็น 2 แนวทางที่ใช้สร้างประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ผ่านไลฟ์สไตล์ความชอบลูกค้ามาโดยตลอด เกมกีฬายอดฮิตของคนไทยหนีไม่พ้น “ฟุตบอล” ซึ่งเป็น 1 ในกิจกรรมหลักที่ยามาฮ่าเลือกทำมาโดยตลอด โดยเป็นสปอนเซอร์ใหกับรายการฟุตบอลนัดสำคัญๆ ทั้งระดับประเทศ และระดับโลกมาแล้วเกือบทุกรายการ ในการแข่งขันระดับโลก ยามาฮ่าเข้าร่วมในถ่ายทอดสด ฟุตบอลพรีเมียร์ลีกร่วมกับทรูวิชั่นส์, ยูโรเปียนแชมเปี้ยนลีก, เอฟเอคัพ รวมถึงบอลโลกปี...
Dell ในไทยกำลังมาถึงจุดเปลี่ยน จากที่เคยเน้นขายคอมพิวเตอร์ โน้ตบุ๊ก และสินค้าไอทีให้องค์กรบริษัทต่างๆ หันมาเน้นขายปลีกผ่านดีลเลอร์สู่ร้านค้า ซึ่งต้องฝ่าฟันกับหลายแบรนด์ที่อยู่มาก่อนและมีคอนเนกชั่นกับดีลเลอร์ร้านค้า ซึ่งอาวุธลับของเดลล์รอบนี้ก็คือ Social Network ทีผ่านมาเดลล์ยังไม่มี Brand Shop ของตัวเองโดยให้เหตุผลว่าเป็นผู้เล่นรายใหม่ ยังไม่มีทุนมากนักจากสำนักงานใหญ่ จึงหันไปทำตลาดผ่านร้านค้าไอทีต่างๆ เดลล์ต้องให้แรงจูงใจแก่ร้านค้ามากกว่าคู่แข่งแบรนด์เดิมๆ จึงต้องเพิ่มกลยุทธการตลาดอื่นผ่านสื่อใหม่ๆ มาช่วยด้าน “Promotion” แก้สถานการณ์ด้าน “Place” ดังกล่าว แม้เดลล์ต้นตำรับในอเมริกาจะเกิดและโตมากับการขายตรง แต่ตลาดไอทีไทยนั้น กฤตวิทย์ กฤตยเรืองโรจน์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด เผยว่า ชี้ว่ายากที่จะทำตามได้เพราะผู้บริโภคไม่นิยมชำระเงินทางอินเทอร์เน็ตซื้อสินค้าไอที ช่องทางขายผ่านดีลเลอร์สู่ร้านค้าจึงยังสำคัญเสมอ และเมื่อกลยุทธ์ Push ผ่านร้านค้าทำได้ยาก จึงต้องมาฝากความหวังที่กลยุทธ์ Pull คือกระตุ้นให้ผู้ใช้เจาะจงไปถามหาและซื้อเดลล์ที่ร้านค้าเอง กลุ่มคอนซูเมอร์เป้าหมายของเดลล์ในไทยนั้นเป็นวัยเรียนขึ้นไปจนถึง...
“เร็วอย่างเดียวไม่พอ ต้องเชื่อมั่นในแบรนด์ด้วย” โจทย์ใหม่ที่ “ทรูออนไลน์” เจอระหว่างแข่งขันในตลาด “ไฮสปีดอินเทอร์เน็ต” ที่ใครๆ ก็สามารถเสนอ “ความเร็ว” ได้ อาวุธที่ “ทรูออนไลน์” ขอนำมาใช้ในเวลานี้คือจุดขายที่ Brand Positioning ความเป็น “เบอร์หนึ่ง” ของตลาด ก่อนที่จะเริ่มบุกตลาดต่างจังหวัดอย่างจริงจัง และรับการแข่งขันที่จะถึงจุดเดือดไปกว่านี้ จากอินเทอร์เน็ตความเร็วที่ 1 Mbps เมื่อปี 2007 เพิ่มเป็น 2 Mbps ในปี 2008 และทะลุ 10 Mbps ในปีนี้ โดยมีผู้เล่น 3 รายใหญ่ในตลาด คือ “ทรูออนไลน์”...
ในประเทศญี่ปุ่นวันสำคัญไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะแค่วันเทศกาล หรือวันนักขัตฤกษ์ตามปฏิทินเท่านั้น หากแต่ทุกๆ วันตลอดปีสามารถกลายเป็นวันพิเศษได้ ขึ้นอยู่กับว่าวันๆ นั้นจะพิเศษสำหรับใคร เป็นต้นว่าในเดือนพฤศจิกายนนี้วันที่ 3 Godzilla Day, วันที่ 8 X-Ray Day, วันที่ 11 Pocky?Pretz Day, วันที่ 14 Pachinko Day, วันที่ 25 Office Lady Day, วันที่ 30 Camera Day ทั้งนี้ สมาคมหรือนิติบุคคลสามารถขอขึ้นทะเบียนพร้อมระบุเหตุผลและความเป็นมาของวันนั้นๆ ต่อ Japan Anniversary Association ซึ่งเป็นองค์กรที่จะรับรองให้เป็นวันพิเศษอย่างเป็นทางการของหน่วยงานดังกล่าว...
“ถ้าไม่ปรับตัว ก็ต้องถูกเขี่ยไปเป็นประเทศชั้นสองของวงการลูกหนังเอเชีย” ทางเลือกเดียวนี้ทำให้วงการฟุตบอลไทยพลิกโฉมภายในเวลาไม่ถึงปี กลายเป็นส่วนหนึ่งในไลฟ์สไตล์ของคนไทยจำนวนนับล้านคน ที่ทั้งตีตั๋วแห่เข้าสนามไปเชียร์ พร้อมกับซื้อเสื้อ ผ้าพันคอมาใส่และชูในสนาม กลายเป็นสื่อใหม่มาแรงธุรกิจตื่นตัวมาเป็นสปอนเซอร์ เกิดเม็ดเงินสะพัดหลายร้อยล้านบาท และยังกลายเป็นฐานคะแนนเสียงให้นักการเมืองนำมาใช้อย่างคึกคัก ปรากฎการณ์ใหม่นี้เกิดจากจุดเปลี่ยนสำคัญคือ Vision Asia ที่สมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย หรือ AFC (Asian Football Confederation) ตั้งเป้าให้ฟุตบอลเอเชียทั้งทวีปต้องเป็นมืออาชีพและเติบใหญ่เทียบมาตรฐานยุโรป นำมาสู่การออกกฎเข้มที่บังคับให้สโมสรฟุตบอลต้องสร้างสินค้าที่ได้คุณภาพพร้อมกลยุทธ์การตลาดครบวงจร ทำให้บอลไทยสามารถดึงคนให้เข้ามาเป็นแฟนบอลได้เต็มสนาม หล่อเลี้ยงความเติบโตด้วยเม็ดเงินจากคนดูและสารพัดแหล่ง ให้ไหลบ่าเข้าสู่วงการฟุตบอลของไทยชนิดเหนือความคาดหมาย เบื้องหลังการรื้อปรับระบบบริหารจัดการของสโมสรฟุตบอลของไทยและระบบไทยพรีเมียร์ลีก ไปจนถึงลีกดิวิชั่น1 และดิวิชั่น2 จนสามารถปลุกกระแสความตื่นตัวของแฟนบอลและสื่อได้สำเร็จนั้น ต้องยกเครดิตให้ มาตรการใหม่ของ AFC หรือสมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย ...