Tag: ดุสิตธานี

“ดุสิตธานี” สร้างชื่อจากธุรกิจโรงแรมมากกว่า 70 ปี โดยแต่เดิมมี 2 ธุรกิจหลัก คือ โรงแรม และการศึกษา โดยนับตั้งแต่ปี 2559 ได้เริ่มไดเวอร์ซิฟายธุรกิจสู่กลุ่มอาหาร และกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ โดยเป้าหมายหลัก คือ สร้างสมดุล สร้างการเติบโต และกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจของดุสิตธานี ไม่ให้พึ่งพิงน่านน้ำรายได้จากสายใดสายหนึ่งมากจนเกินไป ซึ่งปี 2567 ดุสิตธานี เริ่มชิมลางเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากขึ้น ผ่านความร่วมมือกับกลุ่มเซ็นทรัล ปั้นโครงการมิกซ์ยูส...

หลังจาก “เซ็นทรัลพัฒนา” ประกาศแผนลงมาจับตลาด “โรงแรม 3 ดาว” กลายเป็นอีกหนึ่งรายใหญ่ที่เข้าสู่ตลาด โดยแต่ละรายมีทิศทางการทำธุรกิจที่ทั้งเหมือนและแตกต่าง เราไปเช็กชื่อกันว่าโรงแรม 3 ดาวในไทยมีเชนใดบ้างในขณะนี้ และมุ่งเน้นลูกค้ากลุ่มไหนเป็นหลัก

อนันดาฯ คอนเฟิร์มแผนปี 2565 เปิดตัวใหม่ 7 โครงการ หนึ่งในนั้นเป็นโครงการใหญ่ “อาร์เทล อโศก-พระราม 9” ลักชัวรีพูลวิลล่าที่ส่งไปเจาะตลาด “ต่างชาติ” ได้ยอดขายแล้ว 20% ด้านตลาด “คอนโดฯ” เห็นเทรนด์การฟื้นตัวหลังเปิดเมือง จราจรติดขัด ไลฟ์สไตล์คนเมืองกลับมา ไฮไลต์คอนโดฯ ปีนี้คือ “COCO Parc” ใกล้สวนเบญจกิตติ ที่จะเสริมบริการจากพันธมิตร “ดุสิตธานี”

ความคืบหน้ามิกซ์ยูสทำเลทอง “ดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค” ส่วนคอนโดมิเนียมปรับแผนเพิ่มสัดส่วนดึงเศรษฐีไทยซื้อเพิ่ม หลังการระบาดของ COVID-19 กระทบแผนโร้ดโชว์เสนอลูกค้าต่างชาติ เปิดเซลส์แกลลอรีกว่าครึ่งปี ทำยอดขายแล้ว 40% คนไทยยอมรับการซื้อห้องชุดลีสโฮลด์มากขึ้น ด้านการก่อสร้างขยับไทม์ไลน์เปิดส่วนโรงแรมช่วงต้นปี 2567

“อนันดาฯ” ชิงเปิดแผนปี 2565 ก่อนใคร เตรียมแผนโครงการใหม่ 7 โครงการ มูลค่ากว่า 28,200 ล้านบาท ปั้นคอนโดฯ แบรนด์ใหม่ “COCO Parc” ร่วมกับดุสิตธานี และ “Culture” ร่วมกับ “สแครทช์ เฟิร์สท์” ผู้จัดงาน “วันเดอร์ฟรุ๊ต” นอกจากนี้ แย้มว่าอาจจะได้เห็นคอนโดฯ ระดับซูเปอร์ลักชัวรี 2 แห่ง อาคารดีไซน์สุดล้ำวิวสวนลุม และคอนโดฯ แบบสกายพูลวิลล่า เหมือนยกบ้านมาไว้บนอาคาร

เมื่อวิกฤต COVID-19 ทำธุรกิจโรงแรมสั่นสะเทือนครั้งใหญ่ ดุสิตธานีหันมากระจายความเสี่ยงสู่ธุรกิจอื่น รุกธุรกิจร้านอาหารมากขึ้น เปิดร้าน "คาวาอิ" ร้านอาหารเฮลตี้จากแอฟริกาใต้ วางจุดยืนเป็น “เฮลตี้ ฟาสต์ฟู้ด” เร่งขยายสาขารูปแบบสแตนด์ อโลน

ที่ประชุมผู้ถือหุ้นดุสิตธานีอนุมัติเพิ่มวงเงินลงทุนในโครงการ “ดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค” มูลค่า 4,335 ล้านบาท หลังพิจารณาการขยายเงินลงทุนมีความเหมาะสม มั่นใจช่วยดึงศักยภาพของโครงการที่อยู่ใจกลางกรุงเทพฯ ให้โดดเด่นได้มากขึ้น

หลังจากภาครัฐทยอยคลายล็อกดาวน์ ทำให้ภาคการท่องเที่ยวเริ่มเห็นแสงสว่างปลายอุโมงค์ ธุรกิจโรงแรมหลายแห่งเริ่มออกมาตรการการรักษาสุขอนามัยภายในที่พัก สร้างความมั่นใจแก่นักท่องเที่ยว หวังกระตุ้นตลาดให้กลับมาคึกคัก

CEO ดุสิตธานี เปิดใจในวันที่ต้องปิดโรงแรมทั้งหมด 7 แห่งในไทยชั่วคราว แต่ต้องดูแลพนักงานทุกคน ยอมลดเงินเดือนระดับผู้บริหาร เพื่อให้พนักงานได้เงินเดือนเต็ม 100%

การลงทุนในโครงการอสังหาริมทรัพย์ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ เพิ่มความหลากหลายในการทำธุรกิจ (Diversify) ของกลุ่มดุสิตธานี เพื่อโอกาสเติบโต กระจายความเสี่ยง และสร้างความสมดุลรายได้ จากปัจจุบันสัดส่วน 80% มาจากธุรกิจโรงแรม