Tag: ดุสิตธานี
สรุปแถลงการณ์ “ชนินทธ์ โทณวณิก” ปมพ้นอำนาจดุสิตธานี แจงยิบโยงปมเทกโอเวอร์ DUSIT
สรุปแถลงการณ์ ชนินทธ์ โทณวณิก รักษาการประธานกรรมการ บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) ปมบอร์ดฯ ดุสิตธานี เตรียมหารือเรื่องขับออกจากตำแหน่ง ดังนี้
*เนื้อหาฉบับเต็มแนบรูปไว้ด้านล่างสุด*
หลัง ท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย (ผู้ก่อตั้งดุสิตธานี และแม่ของทายาททั้ง 3 คือ ชนินทธ์ สินี และสุนงค์) เสียชีวิต เกิดความขัดแย้งในครอบครัว
...
เปิดไทม์ไลน์ ศึกสายเลือด “ดุสิตธานี” ขับ “ชนินทธ์ โทณวณิก” พ้นอำนาจ DUSIT
วิกฤตผู้ถือหุ้นของ ดุสิตธานี (DUSIT) กำลังกลายเป็นหนึ่งใน กรณีศึกษา ด้าน Corporate Governance ที่น่าจับตาที่สุดของปี 2568
เพราะไม่ใช่แค่ความขัดแย้งเรื่องการเงิน แต่คือการแย่งชิง “อำนาจการควบคุม” ของธุรกิจโรงแรมระดับตำนานของไทย ที่สะท้อนทั้งปัญหาครอบครัว ธรรมาภิบาล และความเชื่อมั่นของตลาดทุน
จุดเริ่มต้น มหากาพย์ความบานปลาย : งบการเงินไม่ผ่าน
เมื่อ 25 เมษายน 2568 ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นใหญ่...
DUSIT คืนพื้นที่สีเขียวให้ กทม. ชวนคนไทย “ตั้งชื่อสวน” ชิงตั๋วบิน+โรงแรมในญี่ปุ่น
เดือนสิงหาคม 2568 ชาวกรุงเตรียมมีพื้นที่สีเขียวเพิ่มให้สดชื่นเต็มปอด เพราะ “ดุสิตธานี” หรือ DUSIT เตรียมเปิด สวนลอยฟ้า (Roof Park) ที่ใหญ่ที่สุดในไทย ขนาด 7 ไร่ พื้นที่รวม 11,200 ตร.ม. จำนวน 4 ชั้น (ชั้น 4-7)
ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในโครงการ...
ดุสิตธานี ปี 68 ช่วงทะยานการเติบโต ตั้งเป้าเทิร์นอะราวกำไรสุทธิในรอบ 5 ปี
ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) หรือ DUSIT เปิดเผยว่า จากตอนแรกที่เริ่มเข้าทำงานในดุสิตธานี พบว่า รายได้ 90% ของบริษัทฯ ยึดโยงกับธุรกิจโรงแรมอย่างเดียว ขณะที่อีก 10% มาจากภาคการศึกษา ถือว่ามีความเสี่ยงสูงมาก จึงวางกลยุทธ์ 9 ปี (พ.ศ....
ดุสิตธานี ขอลุยธุรกิจอสังหา ปั้น Branded Residences หรู “ดุสิต อจารา หัวหิน” มูลค่า 2...
“ดุสิตธานี” สร้างชื่อจากธุรกิจโรงแรมมากกว่า 70 ปี โดยแต่เดิมมี 2 ธุรกิจหลัก คือ โรงแรม และการศึกษา โดยนับตั้งแต่ปี 2559 ได้เริ่มไดเวอร์ซิฟายธุรกิจสู่กลุ่มอาหาร และกลุ่มอสังหาริมทรัพย์
โดยเป้าหมายหลัก คือ สร้างสมดุล สร้างการเติบโต และกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจของดุสิตธานี ไม่ให้พึ่งพิงน่านน้ำรายได้จากสายใดสายหนึ่งมากจนเกินไป
ซึ่งปี 2567 ดุสิตธานี เริ่มชิมลางเข้าสู่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากขึ้น ผ่านความร่วมมือกับกลุ่มเซ็นทรัล ปั้นโครงการมิกซ์ยูส...
เช็กชื่อผู้เล่นรายใหญ่ในตลาด “โรงแรม 3 ดาว” เมืองไทย
หลังจาก “เซ็นทรัลพัฒนา” ประกาศแผนลงมาจับตลาด “โรงแรม 3 ดาว” กลายเป็นอีกหนึ่งรายใหญ่ที่เข้าสู่ตลาด โดยแต่ละรายมีทิศทางการทำธุรกิจที่ทั้งเหมือนและแตกต่าง เราไปเช็กชื่อกันว่าโรงแรม 3 ดาวในไทยมีเชนใดบ้างในขณะนี้ และมุ่งเน้นลูกค้ากลุ่มไหนเป็นหลัก
อนันดาฯ จับตลาด “ต่างชาติ” ซื้อ “พูลวิลล่า” ด้านตลาด “คอนโดฯ” เริ่มฟื้นกลับมาหลังเปิดเมือง
อนันดาฯ คอนเฟิร์มแผนปี 2565 เปิดตัวใหม่ 7 โครงการ หนึ่งในนั้นเป็นโครงการใหญ่ “อาร์เทล อโศก-พระราม 9” ลักชัวรีพูลวิลล่าที่ส่งไปเจาะตลาด “ต่างชาติ” ได้ยอดขายแล้ว 20% ด้านตลาด “คอนโดฯ” เห็นเทรนด์การฟื้นตัวหลังเปิดเมือง จราจรติดขัด ไลฟ์สไตล์คนเมืองกลับมา ไฮไลต์คอนโดฯ ปีนี้คือ “COCO Parc” ใกล้สวนเบญจกิตติ ที่จะเสริมบริการจากพันธมิตร “ดุสิตธานี”
“ดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค” ดึงเศรษฐีไทยซื้อห้องชุดเพิ่ม หลังแผนโรดโชว์ลูกค้าต่างชาติสะดุด
ความคืบหน้ามิกซ์ยูสทำเลทอง “ดุสิต เซ็นทรัล พาร์ค” ส่วนคอนโดมิเนียมปรับแผนเพิ่มสัดส่วนดึงเศรษฐีไทยซื้อเพิ่ม หลังการระบาดของ COVID-19 กระทบแผนโร้ดโชว์เสนอลูกค้าต่างชาติ เปิดเซลส์แกลลอรีกว่าครึ่งปี ทำยอดขายแล้ว 40% คนไทยยอมรับการซื้อห้องชุดลีสโฮลด์มากขึ้น ด้านการก่อสร้างขยับไทม์ไลน์เปิดส่วนโรงแรมช่วงต้นปี 2567
“อนันดาฯ” ขนแบรนด์ใหม่ลงตลาดปี’65 เกี่ยวก้อยพันธมิตร “ดุสิตธานี”– ผู้จัดงาน “วันเดอร์ฟรุ๊ต”
“อนันดาฯ” ชิงเปิดแผนปี 2565 ก่อนใคร เตรียมแผนโครงการใหม่ 7 โครงการ มูลค่ากว่า 28,200 ล้านบาท ปั้นคอนโดฯ แบรนด์ใหม่ “COCO Parc” ร่วมกับดุสิตธานี และ “Culture” ร่วมกับ “สแครทช์ เฟิร์สท์” ผู้จัดงาน “วันเดอร์ฟรุ๊ต” นอกจากนี้ แย้มว่าอาจจะได้เห็นคอนโดฯ ระดับซูเปอร์ลักชัวรี 2 แห่ง อาคารดีไซน์สุดล้ำวิวสวนลุม และคอนโดฯ แบบสกายพูลวิลล่า เหมือนยกบ้านมาไว้บนอาคาร
“ดุสิตธานี” กระจายความเสี่ยง! ลุยร้านอาหาร “คาวาอิ” ปั้นเป็น “เฮลตี้ ฟาสต์ฟู้ด”
เมื่อวิกฤต COVID-19 ทำธุรกิจโรงแรมสั่นสะเทือนครั้งใหญ่ ดุสิตธานีหันมากระจายความเสี่ยงสู่ธุรกิจอื่น รุกธุรกิจร้านอาหารมากขึ้น เปิดร้าน "คาวาอิ" ร้านอาหารเฮลตี้จากแอฟริกาใต้ วางจุดยืนเป็น “เฮลตี้ ฟาสต์ฟู้ด” เร่งขยายสาขารูปแบบสแตนด์ อโลน









