Monday, August 10, 2020
Home Tags อาร์เอส

Tag: อาร์เอส

ขายเก่ง! RS Mall รุกโมเดล Entertainmerce ผนึกทุกสื่อในเครือขายของ ปั๊มยอดขาย 3,200 ล้าน

RS Mall ปรับคอนเซ็ปต์โมเดล Entertainmerce นำทุกสื่อในเครือ และพันธมิตรขายของ พ่วงสร้างความบันเทิง ช่วยสร้างประสบการณ์ที่ดีมากขึ้น เป้ารายได้ 3,200 ล้านในปีนี้ พร้อมแผนรายได้รวมของกลุ่ม RS ทะลุหมื่นล้านในปี 2022

คุยกัน 15 นาที! เจาะดีล RS ผนึก BTS มีต่อ “ภาคสอง” ถือหุ้นเพิ่มอีก ปั้น...

เปิดเบื้องหลังดีลพันธมิตรล่าสุดของ RS ดึงกลุ่ม BTS เข้ามาถือหุ้น 7% มูลค่า 1,000 ล้านบาท นับเป็นจุดเริ่มต้นการ Synergy ของ 2 องค์กร สร้างธุรกิจใหม่แบบ “ไร้กรอบ” ด้วยอาวุธครบมือให้ RS เจาะตลาดกว้างและลึก จากดาต้า เบส ทั้ง 2 ฝ่ายที่มีฐานลูกค้ารออยู่กว่า 35 ล้านคน หลังจากนี้ยังมี “ภาคสอง” ตามมา

เปิดใจเฮียฮ้อ ทำไม “เรตติ้ง” สำคัญน้อยกว่า “กำไร” เปิดที่มา 5 ปีธุรกิจ “พาณิชย์” ชุบชีวิต RS

นับตั้งแต่วันเริ่มต้นทีวีดิจิทัลเมื่อ 5 ปีก่อน หลายคนดีใจกับการเป็นเจ้าของใบอนุญาต เพราะวาดฝันอยากเป็นเหมือนช่อง 3 และช่อง 7 แต่ “อาร์เอส” กลับมองว่าเกมนี้ “ไม่ง่าย” จากซัพพลายจำนวนช่องเพิ่มขึ้นมากกว่าดีมานด์ “เม็ดเงิน” โฆษณา “ไม่เติบโต” อีกทั้งสื่อถูก Disrupt จากเทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้ชม ที่กระจายตัวไปยังสื่อออนไลน์มากขึ้น โมเดลธุรกิจใหม่ MPC จึงเกิดขึ้นทันที

“อาร์เอส” อัพเลเวล เฮลท์&บิวตี้ แสนล้านน้อยไป “เฮียฮ้อ” ขอชิงค้าปลีก 2.5 ล้านล้าน

ทรานส์ฟอร์มธุรกิจสื่อยกแรกของ “อาร์เอส” เมื่อ 4 ปีก่อน “เฮียฮ้อ” ขอขายครีม ประกาศเข้าสู่ตลาดเฮลท์แอนด์บิวตี้ “แสนล้าน” วันนี้อัพเลเวลอีกครั้ง เข้าสู่ธุรกิจพาณิชย์และค้าปลีกมูลค่า 2.5 ล้านล้านบาท ด้วยโมเดล MPC ย้ำ 3 ปีนี้ต้องเห็นรายได้ 10,000 ล้านบาท

Facebook จับมือ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ และอาร์เอส ให้ใช้เพลง ประกอบวิดีโอ โพสต์แชร์ในเฟซบุ๊ก-ไอจีได้แล้ว

ตามปกติแล้วการจะใช้เสียงเพลงประกอบ ในการทำคลิปวิดีโอ จะต้องขออนุญาต หรือซื้อลิขขสิทธิ์ เจ้าของค่ายเพลง

“อาร์เอส” พลิกบิสสิเนสโมเดล ธุรกิจคอมเมิร์ซดันกำไรพุ่ง 55%

การปรับตัวและเปลี่ยนแปลงธุรกิจ ท่ามกลางกระแส “เทคโนโลยี ดิสรัปชั่น” ในอุตสาหกรรมสื่อ มีมาอย่างต่อเนื่องในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา หรือช่วงที่เกิดทีวีดิจิทัล เพราะด้วยจำนวนช่องฟรีทีวีเพิ่มขึ้น 4 เท่าตัวจากยุคอนาล็อก ที่มาพร้อมกับการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของโซเชียลมีเดีย “ธุรกิจสื่อ”จึงต้องหาทางรอด