Tag: โฮมช้อปปิ้ง

หลังเดินหน้าทรานส์ฟอร์มธุรกิจจาก “สื่อ” สู่เชิงพาณิชย์ เริ่มด้วยธุรกิจสุขภาพและความงาม “ไลฟ์สตาร์” ตั้งแต่ปี 2558 ปัจจุบันโครงสร้างรายได้ “อาร์เอส” มาจากธุรกิจ Multi Platform Commerce หรือ MPC 50% รายได้จากสื่อเหลือเพียง 35% ล่าสุดตลาดหลักทรัพย์ฯ อนุมัติ “อาร์เอส” ย้ายไปหมวดธุรกิจพาณิชย์ ตั้งแต่วันที่ 29 มีนาคมนี้

“ทีวีดิจิทัล” ที่มีจำนวน 22 ช่องในปัจจุบัน มากกว่ายุคแอนะล็อก “4 เท่าตัว” ทำให้ “แอร์ไทม์” เพิ่มขึ้นมหาศาล สวนทางกับงบโฆษณาสื่อทีวี ที่เป็นเม็ดเงินก้อนเดิมและไม่ได้เพิ่มขึ้นตามจำนวนช่อง การอยู่รอดของทีวีดิจิทัล จึงต้องมุ่งหาแหล่ง “รายได้” ใหม่ ณ เวลานี้ ดูเหมือน “โฮมช้อปปิ้ง” กลายเป็น “คำตอบ” ของหลายช่อง ที่งัดมาใช้เป็นกลยุทธ์ชิงเค้กก้อนใหม่

แม้จะผ่านเดือนแรกของปี ซึ่งเป็นช่วงมีวันหยุดยาว จึงทำให้การใช้เม็ดเงินจึงไม่มาก แต่มาเดือนกุมภาพันธ์ ของปี 2562 งบโฆษณายังไม่อู้ฟู่ เพราะเหลือแค่ 28 วัน ข้อมูลจาก “นีลเส็น” พบว่า มียอดโฆษณาทั้งหมด 7,603 ล้านบาท ติดลบไป -1.17%

ดัชนีชี้วัดการแข่งขันในธุรกิจ โฮมช้อปปิ้ง ที่เห็นได้ชัดก็คือ การใช้งบโฆษณาผ่านสื่อทีวี ที่ต้องบอกว่าช่วง 2 ปีนี้ดุเดือดจริงๆ

สถานการณ์ช่วงนี้ของ “เวิร์คพอยท์” ต้องเจอโจทย์ยากขึ้นทุกที เมื่อยังไม่มีรายการวาไรตี้ใหม่ๆ สร้างกระแสความนิยมและเรตติ้งได้ ทำให้เวิร์คพอยท์ ต้องหันมา พึ่งพารายการ “โฮม ช็อปปิ้ง” ที่หวังเป็นช่องทางสร้างรายได้ใหม่ให้กับช่อง

ทำธุรกิจยุคนี้ ต้องยืดหยุ่น ปรับตัวตลอด ปรับให้เร็ว ถึงไปรอดได้ ถือเป็นคัมภีร์ ของ เฮียฮ้อ-สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์เอส จำกัด (มหาชน) หลังจากต้องผันตัวจากเจ้าของค่ายเพลงยักษ์ใหญ่มาเป็นเจ้าของสื่อทีวีดิจิทัลแต่เมื่อธุรกิจไม่ได้สวยหรูอย่างที่คิดต้องแย่งชิงเม็ดเงินโฆษณาลดแลกแจกแถมชนิดใครดีใครอยู่หากยังสู้ต่อก็มีแต่ต้องเฉือนเนื้อแบบไม่มีสิ้นสุด

ผลศึกษาตลาดทีวีโฮม ช้อปปิ้งในไทย ปี 2560 พบกิจการเติบโต มีผู้เล่นเข้ามาในตลาดถึง 9 บริษัท กลุ่มทีวี ไดเร็คมาเป็นอันดับ 1 ครองส่วนแบ่งสูงสุด ตามมาด้วย โอ ช็อปปิ้ง และ 1781 ของกลุ่มอาร์เอส คาดดีลทีวี ไดเร็ค ซื้อสปริงนิวส์ ช่วยติดปีก สร้างรายได้เพิ่มอีก

นับตั้งแต่แลนด์สเคปสื่อเปลี่ยน การใช้เม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อช่องทางต่างๆ มีทั้งการเติบโตและลดลงสลับกันไปมา อย่างล่าสุด “มีเดีย อินเทลลิเจนซ์” หรือ MI รายงานภาพรวมการใช้เม็ดเงินซื้อสื่อโฆษณา 2 เดือนแรก ระหว่างม.ค.-ก.พ.2561 มีมูลค่า 15,186 ล้านบาท หดตัวลง 7.1% จากช่วงเดียวกันปีก่อนมีมูลค่า 16,356 ล้านบาท

“โคเรียคิง” บทเรียนโฮมชอปปิ้ง 1.2 หมื่นล้านบาท สมาคมทีวีโฮมช้อปปิ้งฯ พร้อมคุมเข้มสมาชิกเรื่องกำหนดราคาก่อนขายจริง เชื่อภาครัฐเข้ากำหนดราคาส่งโฮมชอปปิ้งแย่แน่ เหตุต้นทุนและราคาต่างที่มากัน ฟากช่อง 9 แจง “โคเรียคิง” กระทบรายได้ แต่ไม่สะเทือนรายอื่นพร้อมเปิดรับลงโฆษณา