Tag: People
ทฤษฎี “ม้า” ของบัณฑูร
ช่วงเวลาอาหารกลางวัน ที่ห้องก้ามกัทลี ชั้น 40 ของตึกธนาคารกสิกรไทย ราษฎร์บูรณะ มักเต็มไปด้วยผู้บริหารตั้งแต่ระดับผู้อำนวยการฝ่าย รวมกว่า 200 คน ด้วยบรรยากาศของพี่ๆ น้องๆ ที่เรียกขานกันในห้องอาหารแห่งนี้ ยิ่งประชับให้ความสัมพันธ์ของผู้บริหารเคแบงก์แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น เป็นหนึ่งในเทคนิคการสร้างองค์กรให้คนรุ่นใหม่กับผู้บริหารรุ่นพี่กลมเกลียวกัน ที่สำคัญยังมีสิ่งที่ ”บัณฑูร ล่ำซำ” ซีอีโอเคแบงก์ บอกเสมอว่าทำงานที่นี่ต้องอย่าลืม 2...
บิ๊กอีเว้นท์ของ “ธนินท์”
เปิดศักราชมาแค่เดือนแรกของปีเสือ “ธนินท์ เจียรวนนท์” ซีอีโอ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ตัดสินใจออกงานใหญ่ถึง 2 งาน แต่ละงานล้วนแต่มีนัยสำคัญต่อทิศทางของเครือซีพีทั้งสิ้น งานแรกเป็นของทรู คอร์ปอเรชั่น ธนินท์ ควงแขนบุตรชายทั้ง 3 คน “ศุภกิต และ ณรงค์” ที่บินตรงจากจีน และ ”ศุภชัย” แม่ทัพของทรูฯ มาพร้อมหน้ากันในพิธีลงนามกรอบความร่วมมือระหว่าง...
สงกรานต์ เตชะณรงค์ The Popularity
เป็นระยะเวลากว่า 3 ปีแล้ว ที่สงกรานต์ เตชะณรงค์ เข้ามาบริหาร “โบนันซ่า” รีสอร์ตพื้นที่กว่า 5,000 ไร่ บริเวณก่อนถึงอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ ในเขตอำเภอปากช่อง ต่อจากไพวงษ์ เตชะณรงค์ ผู้เป็นพ่อ ซึ่งบุกเบิกที่ดินผืนนี้ไว้ตั้งแต่สมัยเขายังเด็ก ในยุคเปลี่ยนผ่านจากคลื่นลูกเก่าสู่เจนเนอเรชั่นใหม่ สงกรานต์กำลังปลุกปั้นให้อาณาจักรของตระกูลเป็น One-stop destinations ในเขาใหญ่ ที่มีกิจกรรมตอบความต้องการได้ในทุกกลุ่ม ใครไม่เคยได้มาเยือนโบนันซ่าคงยากหากต้องนึกภาพของ “สงกรานต์...
คนอร์หลากสี กับผู้บริหารหญิงคนใหม่
ยูนิลีเวอร์เอาจริงเอาจังกับธุรกิจอาหารมากขึ้น นับตั้งแต่การรับตำแหน่งของบาวเค่อ ราวเออร์ส ผู้มีภูมิหลังเชี่ยวชาญในการบริหารธุรกิจอาหารของยูนิลีเวอร์ ในตำแหน่งประธานกรรมการบริหาร ต่อด้วยการประกาศแต่งตั้ง สุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ขึ้นเป็นรองประธานกรรมการบริหารกลุ่มธุรกิจอาหารและไอศกรีม แทนเจอร์โรม ซึ่งภารกิจแรกของสุพัตราคือการเปิดตัวคนอร์คัพโจ๊กหลากสี 4 รสชาติ หวังเป็นไม้เด็ดที่งัดมาเอาใจกลุ่มเด็กที่ไม่นิยมรับประทานอาหารเช้า คนอร์คัพโจ๊ก ยังตอกย้ำถึงสีที่หลากหลายของผักแต่ละชนิดว่า หมายถึงคุณค่าทางโภชนาการที่เพิ่มขึ้นจากวิตามินที่มีอยู่ต่างชนิดกันด้วย การที่กลุ่มเป้าหมายเป็นเด็กยิ่งทำให้คนอร์ต้องตามติดและเอาใจลูกค้าตัวน้อย โดยเฉพาะในแง่ของรสชาติและสีสัน แต่คุณแม่ยุคใหม่ก็เป็นคนตัดสินใจสุดท้ายว่าจะเลือกอาหารเช้าแบบไหนให้ลูกน้อยอยู่ดี “เด็กชอบสีสัน...
สดกว่าเก่า
หลังการอำลาตำแหน่งของลออิค ทาร์ดี้ ประธานฯ คนเดิม เพื่อไปรับตำแหน่งรองประธานอาวุโสกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม ประจำภูมิภาคเอเชียและอาเม็ท (แอฟริกา ตะวันออกกลาง และตุรกี) ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง ก็ได้ Bauke Rouwers (บาวเค่อ ราวเออร์ส) วัย 44 ปี มาเป็นประธานกรรมการบริหารคนใหม่ของบริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย...
ตามรอยฝัน…วิชา พูลวรลักษณ์
ได้ชื่อว่าเป็นเจ้าพ่อธุรกิจบันเทิง มีธุรกิจตั้งแต่โรงภาพยนตร์ ตัวแทนนำเข้าและจำหน่ายภาพยนตร์ แคลิฟอร์เนียว้าว ร้านแมคโดนัลด์ฟาสต์ฟู้ดระดับโลก และอีกหลายธุรกิจ โดยทุกธุรกิจล้วนจะเป็นจิ๊กซอว์ธุรกิจโรงภาพยนตร์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น แต่มีอีกหนึ่งธุรกิจที่วิชา พูลวรลักษณ์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ใฝ่ฝันมาตลอด นั่นก็คือ “โรงแรม” วิชาได้ทำฝันให้เป็นจริง เมื่อโครงการ Vie Hotel...
จัสมิน ติดสปีด เปิดศึกบรอดแบนด์
“ติดหรือยัง 3 เมกฯ ตอนนี้ 8 เมกฯ แล้วนะ” เป็น Topic ของคนยุค C (Generation of Content) ว่าด้วยสปีดของอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ หลังจากที่เมื่อต้นปี 2009 บริการ “Maxnet” ของบริษัททริปเปิลที บรอดแบนด์ ในเครือบริษัทจัสมิน เปิดศึกในสนามนี้ ด้วยไฮสปีด...
เอ็มดีหญิงแกร่งแห่งดีเอชแอล
อย่างน้อยเดือนละครั้ง ชนัญญารักษ์ เพ็ชรรัตน์ เอ็มดีคนล่าสุดของดีเอชแอล จะถอดชุดสไตล์ Working Woman ลุกจากโต๊ะทำงานในออฟฟิศกลางเมือง มาสวมใส่ชุดของพนักงาน Courier สีเหลืองแดงสด การเป็นผู้บริหารหญิงคนแรกของดีเอชแอลที่ต้องดูแลพนักงาน Courier ทั้งหมดที่เป็นชายล้วน ทำให้เธอต้องพิสูจน์ว่า แม้งานจะหนักเพียงใดแต่ก็ไม่เป็นอุปสรรคสำหรับเธอ ที่เลือกจะลุยงานไปกับรถขนส่งเอกสาร สินค้าด่วน และส่งถึงมือลูกค้าด้วยตัวเอง และบางครั้งจากชุด Courier ก็ทำให้เธอสามารถหาลูกค้าองค์ขนาดใหญ่เข้ามาอยู่ในพอร์ตของดีเอชแอลได้ภายในเวลาไม่นานนัก “ชนัญญารักษ์”...
เวทีนี้เจ้าสัวจอง
เซอร์ไพรส์กลางงาน คุยกับซี.พี. ครั้งที่ 4/2551 วันที่ 22 ธันวาคม 2551 ที่ผ่านมา เมื่อ”ธนินท์ เจียรวนนท์” ประธานเครือซี.พี. ลงมาร่วมงานแถลงข่าว โดยไม่ได้นัดหมายมาก่อน จนทำให้ผู้บริหารและพีอาร์ต้องวิ่งวุ่นหาเก้าอี้ให้ “ท่านเจ้าสัว” นั่งตรงกลางบนเวทีกันจ้าละหวั่น นับเป็นครั้งแรกที่คีย์แมนของซี.พี. ที่สร้างรายได้รวมกันกว่า 1 แสนล้านบาท กับ...
กลยุทธ์เลข 3 ของคนรุ่นที่ 2
“3 วัน 3 อาทิตย์ และ 3 เดือน ต้องโทรหาลูกค้าหลังจากที่เขาออกรถไปแล้ว” อัจจิมา ศรีรัตนประภาส กรรมการบริหาร บริษัท รามคำแหงกรุ๊ป จำกัด หรือ BRG เล่าถึงเทคนิคการบริการหลังการขายที่ต้องทำเป็นปกติของพนักงาน BRG เธอบอกว่าก่อนหน้านี้เคยตั้งไว้ที่ 7 วัน แต่ลูกค้าบางรายบ่นจึงลดเหลือ 3...