การบินไทยประกาศ “Price War” ทั้งที่อยู่ในช่วง “ไฮซีซั่น” และการบินไทยไม่เคยทำมาก่อน แต่เพราะเศรษฐกิจโลกกำลังทิ้งดิ่ง ประเทศไทยก็ได้รับผลกระทบตามไปด้วย ถ้าไม่ปรับกระบวนยุทธ์ทางการตลาดและลงมาสู้รบรอบนี้ มีหวังผู้โดยสารหายรายได้ลดแน่ “บินตามฝัน” จึงเป็นโปรโมชั่นล่าสุดที่ “การบินไทย” ประกาศในตารางการบินช่วงฤดูหนาว ระหว่างตุลาคม–ธันวาคม 2551 โดยลดราคาตั๋วบินประมาณ 20-30% เส้นทางจากกรุงเทพไปปลายทางประเทศต่างๆ เช่น กรุงเทพ-สิงคโปร์ไปกลับ 3,950 บาท กรุงเทพ-ลอนดอน 29,010 บาท มีกลุ่มเป้าหมายคือคนไทย ให้เดินทางมากขึ้นในแต่ละเที่ยวบิน “ปรีดี บุญซื่อ” ผู้อำนวยการใหญ่ ฝ่ายพันธมิตร และธุรกิจตอบแทนลูกค้า การบินไทย บอกว่า “บินตามฝัน”...
รถเครน รถกระบะ และรถเก๋ง ที่อยู่ในสภาพชนกันเละ ใจกลางสยามสแควร์ หน้าร้านทรู คอฟฟี่ พร้อมการแสดงโชว์สด และ Mascot เดินเข้าถึงตัวผู้เดินผ่านไปมา กลายเป็นจุดสนใจของวัยรุ่น และวัยผู้ใหญ่ คนทำงานช่วงกลางเดือนตุลาคมที่ผ่านมา พร้อมกับคำถามว่า “เกิดอะไรขึ้น” และคำตอบในทันทีว่าอ๋อ! ประกันภัย “เอเชีย 3 พลัส” นี่คือกลยุทธ์การสื่อสารที่ใช้ Ambient Media โดยสร้างบรรยากาศดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคจาก “บริษัทเอเชียประกันภัย 1950 จำกัด” เจ้าของรูปแบบประกันภัยรถยนต์ “เอเชีย 3 พลัส” เพื่อแก้เกมตลาดขณะนี้ที่เกือบทุกบริษัทเน้น “ประกันภัยชั้น 3 แบบพิเศษ” ซึ่งจ่ายเบี้ยประมาณ 6,500-7,000 บาท...
เบียร์ไทเกอร์เปิดตัวในเมืองไทยมาเกือบครึ่งศตวรรษ ด้วยความมั่นใจกับความสำเร็จที่เกิดขึ้นมาแล้วทั่วโลก แต่ปรากฏการณ์ดังกล่าวหาได้เกิดขึ้นที่เมืองไทยไม่ ทุกวันนี้ยอดขายของไทเกอร์ยังคงห่างชั้นจากสิงห์ซึ่งอยู่ในเซ็กเมนต์สแตนดาร์ดเหมือนกัน แต่ในแง่ของนวัตกรรมการตลาดแล้วไทเกอร์ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างแบรนด์ให้โดดเด่น ด้วยหวังผลงอกงามในระยะยาว ซึ่งคงต้องใช้เวลาอีกนาน Tiger Translate เป็น Brand building platform ของไทเกอร์ ซึ่งในระดับโกลบอลใช้มาเป็นที่ 3 แล้ว ขณะที่ในเมืองไทยจัดขึ้นเป็นปีที่ 2 โดยปีนี้เพิ่มการประกวดด้านศิลปะ 3 แขนง คือ Street Art, Motion Graphic, Multimedia จากปีที่ผ่านมามีเฉพาะในเรื่องของผับแบนด์ เพื่อฉายภาพของการเป็นเบียร์ของคนอินดี้ให้เด่นชัดและเป็นแนวทางที่แตกต่างจากคู่แข่งอย่างสิ้นเชิง เพราะเป็น Music & Art Platform โดยผู้ชนะการประกวดแต่ละสาขาจะได้รับสิทธิ์ในการเวิร์คช็อปกับศิลปินชื่อดังรวมถึงร่วมประกวดในระดับโลกต่อไป ...
ท่ามกลางวิกฤตการเงินทั่วโลก ที่ลามมาถึง “ไอเอ็นจี” สถาบันการเงินยักษ์ใหญ่สัญชาติฮอลแลนด์ที่ต้องรับเงินจากรัฐบาลมาโปะฐานะการเงินถึง 1.34 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ “ไอเอ็นจี” ในไทยกลับไม่หงอยเหงา ใช้ความได้เปรียบในเครือข่ายที่ไอเอ็นจีถือหุ้นคือธนาคารทหารไทย และไอเอ็นจีประกันชีวิต อัดแคมเปญ กระตุ้นธุรกิจประกันชีวิตให้คึกคักส่งท้ายปี การแถลงครั้งนี้เต็มที่สุดๆ จากระดับบิ๊กที่บริษัทแม่ไอเอ็นจีส่งมาบริหารในสองบริษัท คือ “รามากริชนาน (แรมกี้) สุบรามาเนียน” ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้ารายย่อย และลูกค้าธุรกิจ ธนาคารทหารไทย และ “ราเจซ เสฐฐี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทไอเอ็นจีประกันชีวิต จำกัด แม้จะเพิ่งปรากฏข่าวร้อนของไอเอ็นจีที่เนเธอร์แลนด์เพียง 2 วัน แต่ทั้งสองก็ไม่หลบหน้าสื่อ พร้อมประสานเสียงกันชัดเจนว่าแม้ต้องรับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลฮอลแลนด์ แต่ธุรกิจก็ยังเดินหน้าได้เหมือนเดิม “แรมกี้” บอกว่าเป้าหมายของธนาคารทหารไทยคือการเติบโตในทุกผลิตภัณฑ์ สร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า...
ประสบความสำเร็จในการเปิดตัว “Eee Pc” เน็ตบุ๊กขนาดหน้าจอเล็กจิ๋ว ในไทยได้ครบ 1 ปีเต็ม และกินส่วนแบ่งตลาดมากกว่าใคร ล่าสุด Asus ขนทัพลูกหลานคอมพิวเตอร์ในตระกูล “Eee” หรือ “Asus Eee Family” ทั้ง Eee Box เครื่องพีซีที่มีขนาดเล็กที่สุดในโลก และ “S101” Eee Pc รุ่นใหม่ที่ Asus ย้ำว่าที่ไต้หวัน ซึ่งเป็นที่ตั้งของบริษัทแม่ได้รับเสียงตอบรับที่ดี ในวันงานแถลงข่าวเปิดตัวคอมพิวเตอร์ในตระกูล “Eee” พรเทพ วัชรอำนวย กรรมการผู้จัดการ บริษัท อัสซุสเทค คอมพิวเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด...
งานเปิดตัวรถยนต์ “ฟอร์ด เอสเคป” ในช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา ฟอร์ด มอเตอร์ ไม่ได้จับจองโรงแรมหรูกลางเมืองเหมือนกับค่ายรถยนต์อื่นๆ แต่กลับเลือกจัดงานกลางสนามหญ้าของกองพันทหารรักษาพระองค์ที่ 1 ถนนวิภาวดี-รังสิต เป็นสถานที่ในการจัดงานแทน เพราะมีบริเวณเนื้อที่กว้างพอสำหรับการเปิดตัวที่แปลกใหม่ โดยใช้บอลลูนเป็นสัญลักษณ์และนำมาผูกติดกับฟอร์ด เอสเคป ลอยอยู่เหนือน่านฟ้าสูงกว่า 5 เมตร สร้างความสนใจให้กับผู้พบเห็นได้ตลอดสามวันทั้งเช้าและเย็น “เพราะต้องการฉีกรูปแบบของการเปิดตัวรถยนต์ทั่วไป โดยใช้อีเวนต์ให้ดูแปลกและแตกต่าง เพื่อให้เข้าถึงอารมณ์ความรู้สึกและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคมากขึ้น ไม่ได้เน้นขายแต่เรื่อง สมรรถนะอย่างเดียว แต่ต้องการให้ผู้บริโภคมี Awareness มากขึ้น” สาโรช เกียรติเฟื่องฟู รองประธานอาวุโส ฟอร์ด ประเทศไทย บอกเหตุผลของการเปิดตัวครั้งนี้ การเลือกใช้บอลลูนมาเป็นจุดขาย เพื่อต้องการสื่อความหมายของคำว่า Escape ซึ่งเป็นชื่อรุ่น ในการหลีกลี้ความจำเจไปยังสถานที่อื่นๆ ที่แปลกใหม่...
จากที่ใช้ชื่อรุ่น “ทองคำ” (Gold Series) ในรถกระบะดีแมคซ์รุ่นที่แล้ว เมื่อถึงคราวที่ต้องไมเนอร์เชนจ์ กระบะดีแมคซ์อีกครั้ง อีซูซุยังคงวางตำแหน่งสินค้ามุ่งเน้นเรื่องความหรูหราเพิ่มขึ้นไปอีก และให้เข้ากับยุคสมัยโดยใช้ชื่อรุ่นว่า Platinum การวางโพสิชั่นเช่นนี้ อีซูซุต้องสร้างจุดขายให้แตกต่างไปจากคู่แข่งในตลาด โดยให้ความสำคัญกับเรื่องของดีไซน์ และรสนิยมของผู้บริโภค เข้าถึง Emotional มากกว่าที่จะเน้นสมรรถนะเหมือนที่เคยเป็นมา “การยกระดับให้เป็นอีซูซุดีแมคซ์ แพลททินั่ม เพื่อตอบสนองกลุ่มคนทำงานที่ใช้รถกระบะในวันทำงานและการพักผ่อนในวันหยุดอย่างมีไลฟ์สไตล์แบบคนเมือง ทำให้ภาพลักษณ์ของคนขับกระบะดูดีขึ้นด้วยดีไซน์ และยังแข็งแกร่งด้วยสมรรถนะเหมือนเดิม” โมริคาซุ ชกกิ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด บอกถึงการเปลี่ยนแปลง อีซูซุได้เพิ่มคุณสมบัติของเครื่อง เช่น Platinum Vision Camera...
“อาจแรงอย่างต่อเนื่องและไม่รู้ว่าจะอ่อนแรงเมื่อไหร่ จะปีหรือสองปี” เป็นคำตอบที่ได้รับจากผู้บริหารค่ายรถยนต์ ใหญ่ในบ้านเรา กับวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ที่ส่งผลกระทบต่อตลาดรถยนต์อเมริกาแล้วเริ่มลุกลามไปทั่วโลก สำหรับประเทศไทย แม้จะชื่อว่าเป็นดีทรอยต์ ออฟ เอเชีย แต่ก็ได้รับผลกระทบต่อเนื่องไปด้วย สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ออกมาคาดการณ์ว่าอัตราการเติบโตของรถยนต์ในปีหน้าจะชะลอตัว 10-20% ทำให้ค่ายรถยนต์สัญชาติอเมริกัน หรือค่ายรถยนต์จากแดนอาทิตย์อุทัย ที่ลงหลักปักฐานในประเทศไทยด้วยมูลค่าการลงทุนมหาศาล ตอนนี้ต้องเร่งปรับตัวและรับมือกับสถานการณ์ ทำให้ผู้บริหารหลายๆ ค่ายบอกเป็นเสียงเดียวกันว่า “เหนื่อยแน่” และยอดขายรถยนต์รวมอาจจะตกลงมาอยู่ที่ 630,000 คัน จากที่ตั้งเป้าไว้ตอนต้นปี 650,000 คัน ฟอร์ด-เร่งระบายสต๊อก หวังกำเงินสด ตัวเลขยอดขาย 9 เดือนแรกที่ผ่านมาบวกกับตลาดส่งออกที่ชะลอตัว เป็นสัญญาณที่ส่ง ให้กับ “สาโรช เกียรติเฟื่องฟู” รองประธานอาวุโส ฟอร์ด ประเทศไทย...
ถ้าวิกฤตคือโอกาส ผู้ชายที่ชื่อ “ตัน ภาสกรนที” ก็น่าจะเป็นผู้ชายที่มีโอกาสมากที่สุดคนหนึ่ง ตลอดช่วงชีวิตของเขา ตัน ผ่านความล้มเหลว เผชิญวิกฤตมาหลายต่อหลายครั้ง แต่ทุกครั้งเขาก็สามารถผ่านพ้นมาได้ และนับวันยิ่งยืนหยัดได้อย่างแข็งแกร่งมากขึ้น วันนี้วิกฤตทำท่าจะลุกลามทั่วทั้งโลก แม้จะไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะเจาะจงกับผลิตภัณฑ์ของเขาเหมือนครั้งล่าสุด แต่เขาก็ได้เตรียมพร้อมรับมือไว้แล้ว ประสบการณ์ที่ผ่านมาสอนให้เขาได้รู้ว่า “การเตรียมตัวให้พร้อมอยู่เสมอ” และ “ยุทธวิธีรบในสถานการณ์วิกฤต” ต้องทำอย่างไรบ้าง ตัน ภาสกรนที ประธาน บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกว่าวิกฤตต้มยำกุ้งนั้นถือว่าหนักที่สุดในชีวิต ด้วยการขาดทุน 130 ล้านบาท แต่ครั้งนั้นเป็นการหนักในเรื่องเงินๆ ทองๆ แต่ครั้งที่ชาเขียวพร้อมดื่มโออิชิ...
ไม่ว่าบริษัทคุณจะบิ๊กแค่ไหนก็ไม่อาจนิ่งเฉยในภาวะวิกฤตเศรษฐกิจที่ทรุดทั่วโลกขณะนี้ กรณีศึกษาจากการบอกเล่าของ “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ประธานกรรมการของบริษัทสหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) ย้ำให้เห็นชัดว่าทุกคนต้องตื่นตัวและรับมือ เพราะวันนี้ที่สหพัฒนฯ มีทั้ง “วอร์รูม Obeya” เพื่อติดตามภาวะเศรษฐกิจโลก และแกะทุกรายละเอียดของธุรกิจในเครือเพื่อป้องกันยอดขายหลุดร่วง และแก้ไขสถานการณ์ได้ทันท่วงที ระดับบิ๊กของครอบครัว “โชควัฒนา” นัดหมายกันในห้องประชุมตอนเช้าทุกวัน พร้อมกับผู้บริหารในเครือสหพัฒนพิบูลเกือบ 40 คน เพื่อรับมือวิกฤตเศรษฐกิจ และแก้ปัญหาที่ยังเป็นอุปสรรคของธุรกิจ เป็นช่วงเวลาสำคัญที่ “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ประธานกรรมการ บริษัทสหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) บอกว่า “วอร์รูม” เป็นสิ่งสำคัญ เพราะวิกฤตกำลังรออยู่ข้างหน้า “เราจะอยู่เฉยๆ เหมือนเดิมไม่ได้” ทำไมต้องวอร์รูม...