ครบปีร้าน Vanilla Industry วิสาขา ไรวา ในฐานะเจ้าของร้าน กลับไม่มีเวลาจัดงานฉลอง เพราะมัวแต่วุ่นวายตกแต่งร้านใหม่ที่ชื่อ Vanilla Restaurant ณ Playground Inspiration Store ในซอยทองหล่อ…ทว่ามองอีกมุม การได้รับเลือกและเชื้อเชิญให้มาเปิดสาขานี้ก็น่าจะเป็น “ของขวัญ” ชิ้นใหญ่ที่ทำให้เธอหายเหนื่อยได้ไม่น้อย จากนิสิตอักษรศาสตร์ จุฬาฯ ซึ่งมีทุนเดิมคือความเป็นหนึ่งในทายาทธุรกิจ S&P ก็น่าจะทำให้เธอมีตำแหน่งระดับบริหารในบริษัทนั้นได้ไม่ยาก แต่ด้วยความหลงใหลและสนใจสุนทรียศาสตร์แห่งศิลปะ วิสาขาจึงขอเวลาไปเรียนรู้พื้นฐานทางศิลปะที่ Chelsea College of Arts ในอังกฤษ เป็นเวลา 1 ปี ก่อนมาทำงานกับครอบครัว “ที่นั่นเขาไม่ได้เน้นสอนด้านเทคนิค แต่เขาจะสอนให้ได้ไอเดีย และทำให้รู้จักว่าจะจับอะไรมาเป็นไอเดียได้บ้าง” เธอรับว่า...
“จริงๆ แล้วอยากเป็นนักกฎหมายไม่อยากทำงานโรงเรียน แต่พอเข้ามาแล้วชอบ เพราะรู้สึกว่าได้ทำอะไรที่เป็นประโยชน์ การสร้างคนเป็นสิ่งสนุกของผม” คือคำพูดเปิดอกของ ณัฐกฤษฎ์ ทิวไผ่งาม ทายาทรุ่นสองของโรงเรียนทิวไผ่งาม กับบทบาทล่าสุดคือการเป็นมาสเตอร์แฟรนไชส์สถาบันพัฒนาทักษะเด็กก่อนวัยเรียนจากประเทศเกาหลี ในนาม Thew Brain School ด้วยใจรักทางด้านกฎหมาย ณัฐกฤษฎ์ เลือกเรียนปริญญาตรี-โท-เอก สาขากฎหมาย แบบรวดเดียวจบ แล้วกลับมาเมืองไทยเมื่อปี 2544 แต่เพราะเลือดย่อมข้นกว่าน้ำ เมื่อ ดร.ณหทัย ทิวไผ่งาม พี่สาวคนเดียว ต้องไปเดินบนถนนสายการเมือง เขาจึงต้องเข้ามารับบทบาทผู้อำนวยการโรงเรียนและรับผิดชอบงานอย่างเต็มตัว “พอเข้ามาก็คิดว่าทำอย่างไรให้เด็กไม่ต้องเรียนหนัก ให้เด็กเรียนน้อยลง แต่ได้ความรู้มากขึ้น ฉลาดขึ้น โดยมีวิธีการสอนที่ทันสมัย ไม่ต้องนั่งอัดกันเยอะ คำถามคือ ทำอย่างไรให้เด็กจำเก่ง คิดเก่ง...
ด้วยนามสกุล “ดำรงชัยธรรม” ที่ชีวิตเหมือนถูกเลือกให้เข้ามานั่งตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ของบริษัทในเครือจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่หลายบริษัท แต่นับทุกฝีก้าวยังมีความท้าทาย และเป็นบทพิสูจน์ที่ไม่ง่ายอย่างที่คิด สำหรับ “สุวัฒน์ ดำรงชัยธรรม” ที่เข้ามานั่งเป็นหัวเรือหลัก ในการขับเคลื่อนสายงานธุรกิจใหม่ อย่างสายงาน e-business ของจีเอ็มเอ็มแกรมมี่ในปัจจุบัน “สุวัฒน์ ” หรือ “คุณเป็ด” มีศักศิ์เป็นหลานชายของ “อากู๋” เป็นลูกชายคนเล็ก จากบรรดาพี่น้องทั้งหมด 3 คน ของพี่สาวไพบูลย์ สุวัฒน์ เริ่มต้นชีวิตการทำงานที่ MGA บริษัทจัดจำหน่ายของแกรมมี่ ครั้งยังเรียนอยู่ปี 4 คณะบริหารธุรกิจ-...
สันต์ ภิรมย์ภักดี กระบี่มือหนึ่งรุ่นเล็กของสิงห์ ทายาทคนโตของตระกูลภิรมย์ภักดี เป็น generation ที่ 4 ที่ได้รับการจับตามองมากที่สุด วัย 28 ปี กับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด ซึ่งเป็นแผนกที่ไม่เคยมีมาก่อนในบุญรอดฯ “บทบาทหลักๆ คือ เป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ดูสินค้าใหม่ๆ ที่จะต่อยอดให้กับบริษัทได้ ทำกำไรให้กับบริษัทได้ในอนาคต นั่นหมายความว่า บุญรอดฯ จะไม่ได้วนเวียนอยู่ในธุรกิจเบียร์เท่านั้น หากแต่จะรุกเข้าไปในธุรกิจเครื่องดื่มอื่นๆ หรือแม้แต่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นแนวคิดแบบ diversify” เขาบอกว่า...
ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่า ผู้บริโภคส่วนใหญ่ยังตัดสินใจซื้อสินค้าไอทีบางอย่างด้วยการอ้างอิง “ราคา” เป็นปัจจัยสำคัญ หลายครั้งที่คนมักใช้ราคาเปรียบเทียบกับคุณภาพ หรือความสามารถที่จะได้จากสินค้านั้นๆ ก่อนลงทุนควักกระเป๋าเพื่อจ่ายเงินสักก้อนที่สะสมมานานออกไป นี่คือเหตุผลสำคัญที่ทำให้ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าราคาย่อมเยาสร้างกำไรจากสินค้าของตัวเองได้เป็นกอบเป็นกำ ยิ่งหลังๆ สินค้าบางอย่างถูกนำเข้ามาจากประเทศเพื่อนบ้านอาทิ สิงคโปร์ เกาหลี หรือไต้หวัน ที่ไม่เพียงต้นทุนในการผลิตต่ำ ทำให้ราคาสินค้านั้นๆ ถูกตามไปด้วยเท่านั้น แต่ยังมีความสามารถและรูปแบบสวยงามทันสมัยเพิ่มมากขึ้นอีกด้วย “เครื่องเล่น MP3” ก็ถือเป็นหนึ่งในสินค้าราคาถูกที่กำลังไปได้สวยไม่น้อยสำหรับบางบริษัท โดยเฉพาะในปีที่ผ่านมา เชื่อว่าการเปลี่ยนจากการใช้สื่อบันทึกข้อมูลเพียงอย่างเดียว มาเป็นเครื่องเล่น MP3 ที่รวมเอาความสามารถด้านการบันทึกข้อมูลเอาไว้ด้วย หรือเปลี่ยนจากเครื่องเล่นเพลงจากเทปที่แสนจะหนักกระเป๋ามาเป็นเครื่องเล่นขนาดเล็กพกพาง่ายและความจุมากกว่าหลายเท่า น่าจะทำให้เครื่องเล่น MP3 กลายเป็นสินค้าดาวเด่นของบางบริษัทไปอย่างแน่นอน ในช่วงปีที่ผ่านมาคนไทยได้มีโอกาสเห็นเครื่องเล่น MP3 จากประเทศเพื่อนบ้านหลายยี่ห้อ อาทิ Creative แบรนด์เนมจากสิงคโปร์ที่นำเข้ามาโดยบริษัท...
“อาจจะเป็นเพราะว่าผมเป็นคนกลุ่ม Mac Hardcore อยู่แล้วมั้งครับ หากจะถามว่าทำไมผมถึงเลือก iPod มาใช้งาน คำตอบนี้ก็เห็นจะถูกต้องที่สุด” คำตอบสั้นๆ แค่แฝงเอาไว้ด้วยความหมายหลายอย่างให้ตีความของ วีร์ วีรพร เด็กหนุ่มอายุ 20 ปลายๆ ที่เพิ่งเดินทางกลับมาจากประเทศอังกฤษได้เพียงเดือนเศษๆ ซึ่งเปิดโอกาสให้ทีมงานของ POSITIONING เข้าพูดคุย หลังได้รับการบอกกล่าวมาจากคนในวงการว่า เขาผู้นี้เองถือเป็นคนหนึ่งที่ได้รับการขนานนามว่าเป็นสาวกเครื่องเล่นเพลง iPod ตัวยงเลยทีเดียว “iPod” เครื่องเล่นเพลงแบบพกพาจากค่าย Apple เริ่มทำตลาดทั่วโลกในช่วงปี 2001 แม้ในช่วง generation แรกราคาของเครื่องยังไม่สมเหตุสมผล แพงเกินไปเมื่อเทียบกับความจุที่ไม่มากนัก ตัวใหญ่เทอะทะ การออกแบบยังไม่ถูกใจใครหลายคนนัก แต่ใน generation ถัดมาเครื่องเล่นแบบนี้เองก็เข้ามากินตลาดของเครื่องเล่นเพลงแบบพกพากว่าครึ่ง เช่นเดียวกันกับการทำให้ของตลาดในทันทีที่เปิดตัว...
คนรักเสียงเพลงมีทางเลือกใหม่ไม่ต้องแบกแผ่นซีดีเป็นสิบๆ แผ่นอีกแล้ว ยุคนี้เรียกว่าเป็นยุคของการฟังเพลงแบบ Music on Demand ของชาวอเมริกันทีเดียว เรียกว่านั่งอยู่กับที่ก็สามารถฟังเพลงตามต้องการได้จากทั่วทุกมุมโลกไม่ต้องทนถูกบังคับให้ฟังเพลงที่ไม่ชอบอีกต่อไป อยากฟังและมีเพลงโปรดเพลงไหนไว้ในครอบครองก็ดาวน์โหลดจากร้านเพลงออนไลน์ได้เลย ไม่ต้องซื้อซีดีทั้งแผ่น เริ่มตั้งแต่ เครื่องเล่น MP3 ออกมาอาละวาดเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา นับเป็นเทคโนโลยีใหม่ของการฟังเพลง ที่มีขนาดเล็กลง โดยเครื่องเล่น MP3 รุ่นหน่วยความจำต่ำหรือ Flash-Based Memory เครื่องแรกของโลกผลิตโดยบริษัท Saehan Electronic แห่งเกาหลี เมื่อปี ค.ศ. 1998 เรียกว่า "MPMan" และส่งเข้ามาทำตลาดในอเมริกา 2 รุ่น ใช้ชื่อว่า MPMan F10 ขนาด 32MB...
ทุกคนมีรายการวิทยุและดีเจที่โปรดปราน แต่ไม่ใช่จะมีเวลาฟังเสมอไป ในรถยนต์ ก่อนหน้ายุคมือถือครองเมือง คุณมีทางเลือกอยู่สองทาง คือเปิดวิทยุหรือเทปฟัง พอโทรศัพท์มือถือแพร่หลาย ทางเลือกที่ตามมาคือ คุยโทรศัพท์ พอถึงยุค iPod และเครื่องเล่น MP3 อื่นๆ ก็เริ่มเปลี่ยนพฤติกรรมผู้ใช้ด้วยการระบาดของ Podcasting ในที่สุด พูดง่าย ก็คือ Podcasting (iPod+broadcasting) คือการนำเอาไฟล์เสียงดิจิตอล ซึ่งมักจะเป็น MP3 มาออนไลน์ ในรูปแบบรายการวิทยุ หรืออื่น ๆ แล้วให้ยูสเซอร์ดาวน์โหลดแบบอัตโนมัติผ่านอินเทอร์เน็ตมาลงเครื่องเล่น MP3 อย่าง iPod...
ใช่ว่าเพลงออนไลน์จะละเมิดลิขสิทธิ์เสมอไป ในเวลานี้มีสารพัดเว็บไซต์กระโดดเข้ามาทำตลาดเพลงดาวน์โหลดผ่านเครือข่ายอินเทอร์เน็ตอย่างเป็นล่ำเป็นสัน ซึ่งก็เริ่มได้ไม่เลวนัก ถึงแม้ว่ายอดดาวน์โหลดที่ถูกกฎหมายทุกวันนี้ยังเป็นแค่ส่วนน้อยของพฤติกรรมดาวน์โหลดทั้งหมดก็ตาม ทุกรายเมินรูปแบบการขายแบบเก่าที่เป็นอัลบั้มซีดีที่ยิ่งกว่าล้าสมัยไปแล้วในปัจจุบัน เหตุเพราะเทคโนโลยีด้านฟอร์แมตเปลี่ยนจนบริษัทค่ายเพลงยากจะตามการละเมิดลิขสิทธิ์ทัน หลายฝ่ายชี้ว่า อุตสาหกรรมเพลงต้องมองหาทางออกด้วยโมเดลธุรกิจใหม่ หลังช่วงสิบปีหลังการแพร่หลายของซีดี และดีวีดีไรเตอร์ ตลอดจนอินเทอร์เน็ตบอร์ดแบนด์ ได้ทำให้การก๊อบปี้ไฟล์ดิจิตอลเป็นเรื่องที่ง่ายเสียยิ่งกว่าง่าย เพลงยัดเยียดแบบจับยัดรวมอัลบั้ม และการแบ่งค่ายศิลปินกลายเป็นเรื่องน่ารำคาญในสายตานักฟัง พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างชัดเจน จากผลของสื่อดิจิตอล ทุกคนอยากจะเลือกเพลงตามต้องการ และเต็มใจจะจ่ายเฉพาะเพลงที่เลือกเท่านั้น และนี่เอง ทำให้ สตีฟ จ๊อบส์ และนักธุรกิจอื่นอีกหลายราย หันมาบุกเบิกช่องทางการขายใหม่ในรูปไฟล์พร้อมดาวน์โหลดด้วยราคาย่อมเยา ด้านล่างนี้คือลิสต์ของเว็บไซต์ใหญ่ๆ ที่เริ่มหันมาจับธุรกิจนี้ ITunes :...
นับจากยุค Sony Walkman เป็นต้นมา หูฟังที่ต่อเข้ากับเครื่องเล่นเทป หรือซีดี มีแต่สีดำเป็นส่วนใหญ่ และดูเหมือนว่าจะไม่มีใครคิดเปลี่ยนเป็นอย่างอื่นที่สดใส หรือเด่นกว่านั้น จนกระทั่งการมาของ iPod เมื่อสามปีก่อน ข้อเท็จจริงอยู่ตรงที่ ตลาดเครื่องเล่น MP3 ไม่ได้แข่งกันด้วยราคา เทคโนโลยี หรือโปรโมชั่น แต่เพียงเท่านั้น แต่หมายถึงการช่วงชิงที่มั่นทางวัฒนธรรม และพฤติกรรมของผู้ใช้ ที่แบรนด์ไหนแทรกซึมลงไปได้มากกว่าก็สามารถช่วงชิงความเหนือกว่าคู่แข่ง Apple Computer เชี่ยวชาญกว่าใครในเรื่องนี้ เหมือนกับครั้งที่เปลี่ยนโฉมหน้าตลาดด้วยเครื่องคอมพิวเตอร์ iMac ที่สีสันสดใส และรุ่นอื่นๆ ที่ตามมาด้วยรูปลักษณ์เหมือนของแต่งห้อง หรือโต๊ะเครื่องแป้งมากกว่าจะเป็นคอมพิวเตอร์กล่องสี่เหลี่ยม นับจากโน้ตบุ๊กรุ่น...