Monthly Archives: February 2013

“ตัววิดีโอมัน Unique มากๆ ดูวิธีการที่เล่นซิ จากเดิมที่ K-Pop มันจะต้องเป็นอะไรที่เป๊ะๆ กังนัมสไตล์เขาทำในสิ่งใหม่ ทำในสิ่งที่ตรงข้ามกับสิ่งที่มีอยู่เดิมๆ แล้วทำแบบสุดๆ ไปเลย” โอม-อดิลฟิตรี ประพฤติสุจริต กรรมการผู้จัดการ บ.อินเด็กซ์ ครีเอทีฟ ออนไลน์ จำกัด อธิบายถึงความโด่งดังของกังนัมสไตล์ เขายังแสดงความเห็นต่ออีกว่า เป็นธรรมชาติของสื่อที่มีความเป็น Main Stream มากๆ...

สำหรับ รณพงศ์ คำนวณทิพย์ แห่งยูนิเวอร์แซลมิวสิค ประเทศไทย มองปรากฏการณ์กังนัมว่า เป็นเรื่องของ “เก่งบวกเฮง” ตัวของ “ไซ” มีความเก่ง เป็นศิลปินมานาน 10 ปี ออกอัลบั้มเพลงมาแล้ว 5 อัลบั้ม ทุกอัลบั้มล้วนแต่ดังระเบิดในเกาหลี แต่ยังไม่ถึงขั้นไปดังต่างประเทศ  ขณะที่ “โชค” ของไซ คือ ความแปลกใหม่...

  วฤตดา วรอาคม ประธานเจ้านหน้าที่บริหารด้านนวัตกรรม (ซีไอโอ) แมคแคน เวิลด์กรุ๊ป ประเทศไทย กล่าวถึงปรากฏการณ์กังนัมสไตล์ว่าเป็นผลมาจากยุคทองของเอเชีย เป็น 1 แนวโน้มหลักในการตลาดปัจจุบัน ที่ทำให้ฝรั่งหันมามองเอเชียในมุมที่แปลกออกไป “กังนัมสไตล์มีความแปลกแบบเอเชีย แล้วเวลาที่เอาไป Interpret ในภาษาต่างๆ ก็จะถูกเอาไอเดียหรือวัฒนธรรมของประเทศนั้นๆ ผสมเข้าไปในแบบแต่ละประเทศไม่เหมือนกัน ถือว่ามันเป็นสิ่งที่แปลก และมีความหมายที่ถูกต่อเติมออกไป”  นอกจากกังนัมสไตล์แล้ว สตาร์ที่เกิดจากฝั่งเอเชียก็มีทั้ง K-Pop...

ปีเตอร์ กัน นักวิชาการ นักบริหาร และนักการตลาดที่มองปรากฏการณ์ “กังนัม” ได้อย่างน่าสนใจ เขามองว่า ความสำเร็จของกังนัมมาจากตัวของ “ไซ” เป็นคนมีพื้นฐานดีมาก เกิดในครอบครัวฐานะดี เรียนเก่ง จบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเบิร์กเลย์ และเป็นคนมีเสน่ห์แนวตลก  เมื่อมาประกอบกับแนวเพลงประชดประชันคนรวย ซึ่งไปตรงกับสถานการณ์ซวนเซของคนชั้นกลางที่กำลังได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลก เมื่อเนื้อหาของเพลงบวกกับมิวสิกวิดีโอที่เป็นแนวประชดประชันคนรวย เปรียบเป็นผู้ดีขี่ม้า เมื่อไซใช้ประสบการณ์อันแสนชำนาญของเขาทั้งร้อง ทั้งเต้น ส่งให้เพลงกังนัมกลายเป็น “กระแส” กระเพื่อมไปทั่วโลก...

ต้องถือเป็น Stategic Move อีกครั้งของสตาร์บัคส์หลังการเปลี่ยนโลโก้ เพื่อขยายไปสู่ธุรกิจอื่นๆ นอกเหนือจากกาแฟ ล่าสุดสตาร์บัคส์ในไทย ได้ประกาศขยาย 2 โมเดลธุรกิจใหม่ ร้านคาเฟ่ที่ขายอาหาร และสาขา ไดร์ฟ-ทรู เพื่อรับกับโจทย์ใหญ่ ผลักดันยอดขายให้เติบโตเฉลี่ย 15-20% ต่อปีต่อเนื่อง ท่ามกลางการแข่งขันจากร้านกาแฟที่มีเชนสาขารายใหญ่ ไปจนถึงร้านกาแฟที่เปิดโดยผู้ประกอบการรุ่นใหม่  ร้านคาเฟ่ที่ขายอาหาร เป็นโมเดลที่มีจุดเริ่มมาจากพฤติกรรมรับประทานมื้อเที่ยงของคนไทย ที่ต้องการอาหารมื้อหนัก ปรุงขึ้นมาร้อนๆ ขณะที่ร้านสตาร์บัคส์เดิมจะมีแค่...

เป้าหมายของ ฮิวเลตต์-แพคการ์ด หรือ HP อยู่ที่การมีสินค้าตอบสนองลูกค้าให้ครบทุกความต้องการ ทำให้ล่าสุดเอชพีต้องแบ่งเซ็กเมนต์ของคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊กเพิ่มขึ้นมาอีก 1 เซ็กเมนต์ เมื่อเห็นว่าลูกค้ามีความต้องการที่อยู่ระหว่างกลางระหว่างสินค้าเดิมที่เอชพีมีอยู่ โดยให้ชื่อไลน์อัพของผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ว่า Sleekbook  “สลีคบุ๊กเป็นเซ็กเมนต์ที่ราคาถูกลงกว่าอัลตร้าบุ๊ก ซึ่งผู้ซื้อกลุ่มที่มีบัดเจ็ทจำกัดอาจจะมองว่าราคาสูง เราจึงใช้วิธีลดเพอร์ฟอร์แมนซ์และองค์ประกอบต่างๆ ของเครื่องลงบางส่วน ทำให้น้ำหนักเบา และราคาถูกกว่าอัลตร้าบุ๊กประมาณ 10-20%” อภิรดี พหลเวชช์ ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์และการตลาด กลุ่มธุรกิจการพิมพ์และคอมพิวเตอร์ บริษัท...

เบบี้ มายด์ เปิดตัว Babi Mild Ultra Mild Organic กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ถือว่าอยู่ในระดับพรีเมียม ความน่าสนใจของการเดินเกมในครั้งนี้ของเบบี้ มายด์คือความท้าทายที่จะทำให้สินค้า FMCG ที่อยู่ในระดับแมส ขยับขึ้นมาสู่สินค้าพรีเมียม กลยุทธ์ของเบบี้ มายด์ก็เพื่อต้องการให้แบรนด์เบบี้ มายด์ในภาพรวม เป็นแบรนด์เบอร์ 1 ของผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กในใจผู้บริโภค สอดรับกับเทรนด์ของผู้บริโภคที่พ่อ-แม่มักเลือกสินค้าให้ลูกด้วยความพิถีพิถัน หาความรู้และพร้อมจะจ่ายแพงกว่าถ้าหากเชื่อว่าสินค้านั้นๆ ดีที่สุดสำหรับลูก ทำให้เบบี้มายด์มียอดขายเติบโตขึ้น...

เมื่อเข้าสู่ช่วงศึก “รีเทล” กำลังร้อนแรง ห้างสรรพสินค้าแฟชั่นเก่าแก่อายุ 40 ปี อย่าง “สยามเซ็นเตอร์” ต้องทำตัวให้ล้ำสมัย เพื่อดึงดูดนักช้อปรุ่นใหม่มาเข้าห้างตลอดเวลา  แม้ว่าก่อนหน้านี้สยามเซ็นเตอร์จะมีการ “รีโนเวต” มาแล้วหลายครั้ง แต่ครั้งนี้ ชฏาทิพ จูตระกูล แม่ทัพหญิง สยามพิวรรธน์ บอกว่า เป็นความท้าทายที่สุดเท่าที่เคยทำมา เพราะไม่ใช่แต่งหน้าทาปาก แต่เรียกว่าถึงขั้น “ปฏิวัติ”...

  หลังจากประสบความสำเร็จจากยอดขายของไอศกรีมแม็กนั่มที่สร้างปรากฏการณ์ขายได้ถึง 40 ล้านแท่ง คิดเป็นการเติบโต 400% จากยอดขายเดิม พร้อมกับกระแส “ถ่ายรูป” คู่กับไอศกรีม จนเป็นตัวอย่างของการใช้แอปพลิชั่น Instagram มาเป็นเครื่องมือสำหรับการตลาดในประเทศ มาปีนี้เพื่อทำให้ยอดขายของแม็กนั่ม 60 ล้านแท่งตามเป้าหมาย ยูนิลีเวอร์จึงเดินหน้า 2 เรื่อง ดังนี้   1.เปิดร้านแม็กนั่ม คาเฟ่...

หลังจากปล่อยซิมการ์ดโปรโมชั่น 2499 ออกสู่ตลาด พร้อมกับคอนเซ็ปท์เก๋ๆ สไตล์แฮปปี้ว่า คุยกับเพื่อนแก๊งเดียวกันซึ่งหมายถึงในเครือข่ายดีแทคก็ราคานาทีละ 24 สตางค์ เพื่อนนอกแก๊งหรือต่างค่าย 99 สตางค์ กับเล่นเฟซบุ๊กฟรี 99 วัน งานนี้แฮปปี้ใช้สื่อออนไลน์ผ่านเฟซบุ๊กเป็นช่องทางสำคัญในการเสื่อสารนอกเหนือจาก TVC ด้วยแอปพลิเคชั่น “เฟซบุ๊กยุค 2499” แปลงร่างหน้าเฟซบุ๊กของผู้เล่นให้กลายเป็นภาพสไตล์ย้อนยุคสมัยอันธภาพครองเมือง ความโดดเด่นของแอปพลิเคชั่นนี้ ก็คือ ความใส่ใจรายละเอียด ไม่ให้แค่ภาพในหน้าจอหลักเท่านั้น...