Tag: ทีวี

เอจีบี นีลเส็น ประเทศไทย เปิดเผยมูลค่าเม็ดเงินโฆษณาในช่วงมกราคมถึงตุลาคมปี 2020 หดตัวลง -15% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วโดยมูลค่าอยู่ที่ 86,046 ล้านบาท ซึ่งสื่อทีวียังคงเป็นสื่อที่มีสัดส่วนของการใช้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุดอยู่ที่ 59% ขณะที่ภาพรวมเม็ดเงินโฆษณาในเดือนตุลาคมลดลง –15% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

อานิสงส์คนอยู่บ้านเเละต้อง Work from Home ในช่วงวิกฤต COVID-19 ทำให้ “ตลาดคอนเทนต์” เติบโตขึ้นอย่างน่าจับตามอง เมื่อผู้คนอยู่ “หน้าจอ” กันมากขึ้น เสพสื่อหลากหลาย ผ่านทั้งช่องทีวีดั้งเดิม แพลตฟอร์ม OTT ต่างชาติ เเละโซเชียลมีเดีย การเเข่งขันของรายการทีวี วาไรตี้ เเละตลาดใหญ่อย่าง “ซีรีส์” ดุเดือดมากขึ้น ผลักดันให้เหล่าผู้ผลิตต้อง “คิดหาของใหม่”...

บริษัทซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ จะย้ายฐานการผลิตโทรทัศน์ของบริษัทไปเวียดนาม และประเทศต่างๆ หลังปิดโรงงานผลิตโทรทัศน์เพียงแห่งเดียวในจีน ช่วงปลายเดือนพ.ย.นี้

มีเดีย อินเทลลิเจนซ์ มองภาพวงการสื่อโฆษณาในยุค COVID-19 พายุลูกใหญ่ที่เข้ามาซ้ำเติมให้หนักมากขึ้น "สื่อสิ่งพิมพ์" จะยิ่งเร่งตาย เพราะคนเริ่มไม่อยากจับสิ่งของ ส่วนสื่อในบ้าน ทีวี และออนไลน์ ยังโตขึ้น แต่ยังมีจุดอ่อนที่นักการตลาดต้องกุมขมับ

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับ “บีอีซี เวิลด์” หรือ “ช่อง 3” ตั้งแต่จบประมูลทีวีดิจิทัลปลายปี 2556 และคว้าใบอนุญาตมาได้ถึง 3 ช่อง ใครจะรู้ว่า นี่คือ จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ

อุตสาหกรรมสื่อดั้งเดิม (traditional media) ช่วงที่ผ่านมาต้องถือว่า "ลำบาก" จากการกระจายตัว (fragmentation) ของสื่อออนไลน์ที่กลายเป็นสื่อทรงอิทธิพลในวันนี้

เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน ภูมิทัศน์สื่อต้องปรับตัวตาม ทำให้ปัจจุบันมี “สื่อ” หรือ Media หลากหลายช่องทางในการเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย ทั้ง Off-line หรือทีวี, Online สารพัดแพลตฟอร์ม และยังต้องมี On ground สร้างกิจกรรมมาช่วยสร้างการรับรู้ การวางแผนซื้อสื่อ จะเทงบไปทางไหน ถึงจะได้ “ผลลัพธ์” คุ้มค่ากับ “การลงทุน”

แปลกแต่จริง Samsung เจ้าพ่ออิเล็กทรอนิกส์ยักษ์ใหญ่เกาหลีใต้เปิดตัวแคมเปญโฆษณาใหม่ที่ชวนให้ชาวโลกร่วมรับประสบการณ์ถูกสะกดจิตออนไลน์ จุดประสงค์คือผู้ถูกสะกดจิตสำเร็จจะลืมเรื่องราวของซีรีส์ฮิตที่ชอบ ทำให้สามารถกลับไปมีอารมณ์ตื่นเต้นกับซีรีส์ในดวงใจได้เหมือนที่เป็นในครั้งแรก

ประชุม มาลีนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน) แถลงตอบทุกข้อสงสัยเกี่ยวกับสถานการณ์ช่อง 3 ในวิกฤตรายได้ กำไรลดลง รวมถึงเรื่องข่าวลือความขัดแย้งในพี่น้องครอบครัวมาลีนนท์ ช่อง 3 มีรายได้ และกำไร ลดลง ต่อเนื่องนับจากปี 2557 จนถึงล่าสุด เมื่อผลประกอบไตรมาส 3 ช่อง 3 ยังอ่วมหนัก เมื่อกำไรจากการดำเนินงานแค่ 5...

ทำตลาด “ทีวี” ยุคนี้ ไม่ใช่แค่ “ฟังก์ชั่น” การใช้งาน หรือ ขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียว แต่ต้องตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคนี้ ที่ซับซ้อนขึ้น เลือกมากขึ้น และมองว่า เทคโนโลยีต้องตอบสนองไลฟ์สไตล์ เพราะคนยุคนี้มีกิจกรรมให้ทำมากขึ้น