Tag: Advertising

Consumer Vibes ประจำเดือนมีนาคม 2012 เกิดจากความร่วมมือระหว่าง Mindshare มีเดียแพลนเนอร์ และMillward Brown บริษัทวิจัยในเครือ โดยเริงฤทธิ์ จินดาพร Director, Business Planning Mindshare และ อุษณาจันทร์กล่ำ Group Accout Director Millward Brown...

กระทิงแดง ถอดคนดังจากหนังโฆษณาชุดเดิม “เป้าหมายมีไว้พุ่งชน” หลังจากพบว่าไกลเกินตัวกลุ่ม Heavy Consumer ซึ่งเป็นกลุ่มคนใช้แรงงาน ที่ยังมองเป้าหมายระยะสั้นในชีวิต แนวของหนังจึงต้องปรับง่ายใกล้ตัว โดยใช้ Emotional มาดึงอารมณ์คนดูให้มีส่วนร่วม และสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งรายหลักอีก 2 ราย ที่ต่างก็ใช้ไอดอลมาเป็นจุดขายเหมือๆ กัน    Emotional แบบกระทิงแดง   กระทิงแดงเคยใช้ Key Message...

แค่แบนเนอร์พลิกไปพลิกมา หรือโฆษณาจากการค้นหาอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป เพราะลูกเล่นโฆษณาในออนไลน์มีใหม่ทุกวัน โดยเฉพาะโฆษณาแบบอินเตอร์แอคทีฟ ภาพ วิดีโอ ที่กำลังสร้างเม็ดเงินมหาศาล นี่คือช่วงเวลาที่สื่อใหญ่อย่างกูเกิลเตรียมใช้เป็นอาวุธในตลาดโฆษณาออนไลน์รอบใหม่ หลังจากโปรโมตแบรนด์กูเกิล โครม และนำธุรกิจเอสเอ็มอีเข้ามาสู่โลกของกูเกิลแล้ว ต้นปี 2555 กูเกิลได้เวลาขายนวัตกรรมใหม่ๆ สำหรับการโฆษณาในออนไลน์ โดย “อริยะ พนมยงค์” หัวหน้าฝ่ายธุรกิจ ประจำประเทศไทย พร้อมกับ ”โจแอนนา คาตาลาโน่”...

บริษัทเจนเนอรัล มอเตอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เชฟโรเลต เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายรถยนต์เชฟโรเลต เลือกเปิดตัวแคมเปญของเชฟโรเลต ครูซ (Chevrolet Cruze) ด้วยภาพยนตร์โฆษณาโทรทัศน์ (TVC) ซึ่งไม่ต่างจากการเปิดตัวแคมเปญส่วนใหญ่ แต่สปอตอารมณ์โรแมนติกช่วงสั้นๆ ไม่เพียงทำให้รถยนต์เชฟโรเลตสี Sizzle Red กลายเป็นรถยนต์ที่น่าขับที่สุดในชั่วโมงนี้ ยังทำให้ 2...

อีซูซุ –เชฟโรเลต- เทสโก้-ไทยพาณิชย์กระหน่ำอัดโฆษณาม.ค.-ก.พ. 2555 กว่าเท่าตัว ดันเม็ดเงินโฆษณาฟื้นสดใส หลังฟุบหนักช่วงน้ำท่วมปลายปี 2554 จากการเปิดเผยของบริษัทวิจัยนีลเส็น ระบุว่าไตรมาส 4 ปี 2554 ที่ประเทศไทยน้ำท่วมหนัก ส่งผลเม็ดเงินโฆษณาลดลง 19% (มูลค่า 425 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 12,750 ล้านบาท -คำนวนอัตราแลกเปลี่ยน...

หลังจากการทำงานตัดสินผลงานทั้งสิ้น 2,857 ชิ้นที่เข้าประกวดใน ADFEST 2012 ในที่สุดคณะกรรมการก็ทำงานเสร้จสิ้นลงและเลือกผู้ชนะรางวัลต่างๆ เป็นที่เรียบร้อย อย่างไรก็ตามการที่ได้เห็นผลงานชั้นยอดมากมายก็ทำให้ประธานกรรมการตัดสินมีความเห็นสอดคล้องกันว่า “โฆษณาแบบดั้งเดิมต้องปรับตัวผสานไปกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ให้ได้” “TVC มันต้องไม่ใช่แค่ TVC อีกต่อไป แต่อาจจะเป็น Interactive Film หรือผลงานที่สร้างการรับรู้และประสบการณ์แบบตัวต่อตัวกับผู้บริโภคได้ เช่นผลงาน OK Go: All is not...

เส้นทางด่วน ทั้งบริเวณก่อนตู้จ่ายเงิน, เส้นทางด่วน หรือแม้แต่ตึกร้างข้างทางด่วนที่ตอนนี้กลายเป็นพื้นที่โฆษณาที่หลายแบรนด์จับจอง ด้วยขนาดพื้นที่ที่กว้าง และลูกเล่นบางอย่างที่พัฒนาเอาตึกเก่ามาสร้างสรรค์เป็น Execution อิงกับความเฉพาะเจาะจงของพื้นที่ เหนือสิ่งอื่นใดคือจำนวนของผู้พบเห็น ซึ่งมีการประเมินว่า เส้นทางถนนบางนา-ตราด จะมีผู้ผ่านบริเวณดังกล่าวถึง 2 ล้านคนต่อวัน   ทั้งหมดนี้จึงป็นที่มาของแคมเปญโฆษณาที่อาศัยตึกร้าง ไม่ว่าจะเป็นโอโม, เนเจอร์กิฟ และล่าสุดกับแบรนด์ไฮเนเก้น ที่ท้าทายผู้พบเห็นด้วยการปูสีเขียวเอกลักษณ์สำคัญของแบรนด์กับดาวแดง เพื่อ Pre-Launch โกลบอลแคมเปญของไฮเนเก้นที่เชื่อว่า ไฮเนเก้นจะมีส่วนใน...

Coca-Cola "Rivalry Wallet" ผลงานของเอเยนซี่ O Escritorio ที่ทำให้กับ Coca-Cola Portugal เกิดขึ้นด้วยความเชื่อคนมีความซื่อสัตย์มากพอ ดังนั้นโค้กจึงท้าทายความเชื่อนี้ ด้วยการตั้งใจทำกระเป๋าตังค์ตกในร้านขายของที่ระลึกที่ใหญ่ที่สุดของสโมสรฟุตบอลเบนฟิก้า ทีมฟุตบอลยักษ์ใหญ่ที่โค้กเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างเป็นทางการ ในกระเป๋าตังค์ใบนี้ใส่ตั๋วการแข่งขันบิ๊กแมตช์ระหว่างเบนฟิก้ากับสปอร์ตติ้ง ลิสบอน ในช่วงเวลาก่อนการแข่งขัน 1 วัน และชัดเจนว่าเป็นกระเป๋าตังค์ของกองเชียร์คู่แข่ง  กิจกรรมนี้จัดขึ้นมาเพื่อทดสอบว่าผู้ที่พบเห็นกระเป๋าตังค์ตกอยู่จะแจ้งคืนกระเป๋าตังค์กับพนักงานหรือไม่ และถ้าหากว่าเอามาคืน รางวัลสำหรับคนทำดี ก็คือ ตั๋วการแข่งขันนั่นเอง...

แคมเปญนี้ชื่อว่า Kleenex "Feel Good" โดยเอเยนซี่ smoyz จากอิสราเอล เกิดขึ้นในเดือนธันวาคม 2011 แนวคิดเบื้องหลังงานนี้คือ “อากาศเปลี่ยนแปลงบ่อยเดี๋ยวหนาว เดี๋ยวฝนตก แต่ถ้าคุณป่วย Kleenex จะช่วยให้คุณดีขึ้น” วิธีการก็คือใช้เฟซบุ๊กเป็นสื่อกลาง โดยการจับ Key Word ที่ผู้บริโภคโพสต์ลงสเตตัสตัวเองว่า “ป่วย” หรือ “เป็นหวัด” โดย...

Nielsen เคยทำการสำรวจความเชื่อของผู้บริโภคต่อโฆษณาในช่องทางหรือสื่อต่างๆ พบว่า ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะเชื่อโฆษณาเพิ่มขึ้น นั่นคงเป็นเหตุผลว่าเพราะอะไรงบโฆษณาในแต่ละปีจึงแทบจะไม่เคยตกลงเลย ถ้าไม่เพิ่มขึ้นอย่างน้อยก็ทรงตัว แบรนด์ไหนใช้เงินติดอันดับท็อปเท็นก็มักจะไม่ค่อยยอมถอนตัว เพราะนั่นเท่ากับเปิดโอกาสให้คู่แข่งเข้ามาแทนที่ทันที แถมการจดจำในแบรนด์ก็อาจจะลดลงได้อีกด้วย  เปรียบเทียบระหว่างปี 2007 กับปี 2009 ที่ Nielsen ทำการสำรวจความเชื่อที่ผู้บริโภคมีต่อโฆษณาพบว่า ผู้บริโภคเชื่อโฆษณาแบบสนิทใจและเชื่อบางส่วนรวมกันเฉลี่ยเพิ่มสูงขึ้นประมาณ 10% ในทุกๆ ช่องทาง  ตัวชี้วัดนี้แสดงให้เห็นว่าโฆษณามีประสิทธิภาพและได้ผลมากขึ้นในทุกๆ สื่อ...