Tag: Exclusive

มายด์แชร์ บริษัทที่ปรึกษาการวางแผนสื่อชั้นนำในประเทศไทย วิเคราะห์แนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในวงการตลาดเมืองไทยจนสรุปออกมาเป็นเทรนด์สำคัญ 7 เรื่องหลัก ดังนี้   1. Back to Nature จากปัญหาภัยพิบัติทางธรรมชาติที่เกิดขึ้นทั่วโลก และล่าสุดในประเทศไทย ทำให้คนไทยคิดว่าไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกแล้ว แต่เกิดขึ้นได้จริงใกล้ตัว ทำให้ผู้บริโภคมีความต้องการแบรนด์ที่คำนึงถึงเรื่องของสิ่งแวดล้อม ต้องการให้แบรนด์ช่วยจัดการเรื่องกระบวนการผลิตสินค้า และตระหนักว่าต้องเลือกแบรนด์ที่มีความตระหนักเรื่องปัญหาของสังคม ด้วยความรู้สึกแบบนี้สิ่งที่จะเกิดขึ้นในวงการตลาด นั่นคือแบรนด์ที่มีธุรกิจที่เกี่ยวพันกับเรื่องสิ่งแวดล้อมโดยตรง เช่น แบรนด์ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว สายการบิน...

คำตอบและวิธีการที่ใช่ของการตลาดบนวิดีโอออนไลน์และเฟซบุ๊ก ในดิจิตอลมาร์เก็ตติ้งเทรนด์ปี 2012  VDO Online Marketing ต้อง - Viral Clip สั้นๆ โดนๆ ตลก คาดไม่ถึง Play แล้วก็ได้ Share - VDO Infographic น่ารัก...

ปี 2012 เป็นปีที่เมืองไทยเข้าสู่ยุค ”ดวงเมืองแตก” เป็นจุดอุบาทว์ แรงและน่ากลัวที่สุดในรอบ 30 ปี จับตาทั้งภัยธรรมชาติ และที่สำคัญ “ภัยจากมนุษย์” นำไปสู่การแบ่งฝักแบ่งฝ่ายแรงกันอีกรอบ ขณะที่โลกโดนมหาภัยพิบัติทางธรรมชาติถล่ม พบการเมือง เศรษฐกิจรูปแบบใหม่ หลังโลกถูก ”รีเซต” เป็นบทสรุปชะตาโลกและเมืองไทยในปี 2012 หลังคำณวนการเคลื่อนตัวดวงดาว บวกกับการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมปัจจุบัน โดย ”หมอช้าง...

--- เร่งเก็บเกี่ยวตอนต้นปี ---  ต้นปีที่ยังมีดาวดีๆ ยังช่วยประคับประคองบ้านเมือง ผู้ที่ต้องการทำอะไร เช่นธุรกิจ ก็อย่าหวังปลายปี ลุยได้ก็ให้ลุยได้ตั้งแต่ต้นปี แม้อุปสรรคเยอะแต่ก็ยังทำได้ เพราะปลายปีจะยากลำบากมากกว่า    --- ธุรกิจประกันภัย เกษตรสุดเสี่ยง --- - ธุรกิจประกันภัย เพราะภัยพิบัติธรรมชาติเยอะไม่เพียงเกิดในไทย แต่ยังเกิดที่ต่างประเทศจำนวนมาก ขณะที่บริษัทประกันภัยมีเครือข่ายจากบริษัทแม่ที่อยู่ต่างประเทศจำนวนมาก ดังนั้นธุรกิจนี้มีผลกระทบในทางลบแน่นอน - ธุรกิจเกษตร-อาหาร...

“หมอช้าง ทศพร ศรีตุลา” หรือที่เรียกขานกันว่า ”ซินแสไฮโซ” ด้วยมาจากลุคที่ดูดี เนี้ยบ และที่สำคัญเขามีลูกค้าที่เป็นกลุ่มนักธุรกิจตั้งแต่ระดับใหญ่ ระดับกลางคนอย่างรุ่นใหม่ นักธุรกิจในวงการบันเทิง จนถึงดารา นักแสดง (ด้วยจรรยาบรรณของนักโหราศาสตร์ หมอช้างจึงไม่ขอเปิดเผยชื่อลูกค้า)  เขาเติบโตจากครอบครัวที่มีพื้นฐานทางด้านโหราศาสตร์ โดยคุณพ่อยังทำธุรกิจ วางเสาไฟฟ้า ที่ ”หมอช้าง” บอกว่าเคยร่ำรวยในช่วงวัยเด็กจนถึงวัยรุ่น และช่วงปี 2540 วิกฤตเศรษฐกิจ...

การรีแบรนด์ของเอไอเอสครั้งนี้มีโจทย์คือต้องการเข้าไปอยู่ในใจของลูกค้า นี่คือเป้าหมายที่ทุกแบรนด์ในยุคนี้อยากไปให้ถึง เพราะการไปอยู่ในใจไม่ได้หมายถึงการใช้แล้วชอบเท่านั้น แต่ยังหมายถึงความพร้อมในการบอกต่อและรักแบรนด์อย่างไม่มีเงื่อนไข วิธีการของเอไอเอสในฐานะแบรนด์ใหญ่ มีขั้นตอนการดำเนินการตั้งแต่การปรับวิธีคิด ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงาน ที่ “สมชัย เลิศสุทธิวงศ์” รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานการตลาดบริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) เล่าว่า เดิมเอไอเอสเติบโตมาจากความเป็น Product Brand หรือการขายสินค้า แต่ตอนนี้เป็นConsumer Brand...

แบรนด์ที่แข็งแรงและมีฐานลูกค้าจำนวนหลากหลายและมากมาย ทำให้การรีแบรนด์ครั้งนี้ของ “เอไอเอส” ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเอเยนซี่โฆษณาในฐานะที่ปรึกษาในการวางยุทธศาสตร์กระบวนการสื่อสารและโฆษณาทั้งหมด เพราะไม่เพียงทำให้ฐานลูกค้าเดิมกว่า 30 ล้านคนรับรู้ และเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแบรนด์ที่เขาใช้บริการอยู่เท่านั้น แต่ยังต้องบรรลุเป้าหมายให้ได้ว่าความเปลี่ยนแปลงของแบรนด์นั้นมีผลดีต่อชีวิตของผู้บริโภคอย่างไร ทีมงานของลีโอเบอร์เนนท์ นำโดย “ภารุจ ดาวราย” Creative Director คือผู้ที่มารับโจทย์นี้ต่อจากบริษัทอินเตอร์แบรนด์ที่ได้วางยุทธศาสตร์การรีแบรนด์ให้เอไอเอสไว้ ดังนี้ Strategy - Empowering People ด้วยเทคโนโลยี เครือข่ายและบริการ ที่จะทำให้ชิวิตของผู้บริโภคได้รับในสิ่งที่ต้องการ...

ในต่างประเทศมีกรณีศึกษาเรื่องการรีแบรนด์อยู่มากมาย ส่วนใหญ่ล้วนแล้วแต่เป็นการรีแบรนด์เพราะประสบปัญหาในด้านต่างๆ และต้องการกลับมายืนหยัดใหม่ได้อีกครั้ง แต่ก็มีแบรนด์อีกไม่น้อยเหมือนกันที่ยอมเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น หรือเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ทั้งนี้การรีแบรนด์มักมาพร้อมกับการเปลี่ยนดีไซน์ของโลโก้ใหม่ ซึ่งมักคงกลิ่นอายของโลโก้เดิมไว้ และโลโก้ใหม่จึงเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคจับต้องได้ง่ายเพราะสัมผัสได้จากภายนอก แต่เท่านั้นไม่เพียงพอ ยังหมายถึงการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงกระบวนการภายในให้เป็นไปตามหลักการใหม่ด้วย ซึ่งผู้บริโภคจะเป็นผู้ตัดสินจากสินค้าและบริการว่ารีแบรนด์แล้วตอบโจทย์พวกเขาหรือไม่ “3” รีแบรนด์กลับมาสู่ความเรียบง่าย พฤษภาคม 2553 แบรนด์ “3” ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือระบบ 3G ของบริษัท Hutchison 3 G UK...

เมื่อผู้บริโภคเปลี่ยน แล้วแบรนด์คุณจะไม่เปลี่ยนแปลงได้อย่างไร นี่คือกรณีศึกษาของการ “รีแบรนด์” ครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 21 ปีของ “เอไอเอส” ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือเบอร์ 1 ของตลาด ที่ลุกขึ้นมา Make Over ตัวเอง เพื่อหวังให้ผู้บริโภคได้เห็นลุคใหม่ เตรียมพร้อมก่อนการแข่งขันรอบใหม่ของธุรกิจโทรศัพท์มือถือบนสนาม 3G จะเริ่มขึ้น แม้จะจัดว่าเป็นแบรนด์ที่แข็งแรง เพราะยังคงมีส่วนแบ่งตลาดสูงสุด มีรายได้เติบโตต่อเนื่อง แต่...