Tag: Exclusive
ศึกรังนก สก๊อต-แบรนด์ ชนะเพราะหล่อกว่า เอ๊าะกว่า
แม้จะได้ชื่อว่าเป็นผู้นำตลาดอาหารเสริม แต่ถ้าเป็นตลาดเครื่องดื่มรังนกสำเร็จรูป ค่ายอินเตอร์อย่างแบรนด์ กลับต้องพ่ายทางให้กับแบรนด์คนไทยร้อยเปอร์เซ็นต์อย่าง “สก๊อต” ซึ่งพร้อมที่จะฉีกแนวและสร้างสีสันทางการตลาด ทำให้สก๊อตรังนกกลายเป็นสินค้าที่คนรุ่นใหม่ตอบรับด้วยอารมณ์ความรู้สึกที่มีต่อแบรนด์จนดันให้สก๊อตรักษาตำแหน่งเบอร์หนึ่งในตลาดรังนกมาได้อย่างเหนียวแน่น ความจริงแล้วกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคสำหรับตลาดสินค้าอุปโภค ไม่มีความแตกต่างกันเท่าใดนัก ทั้งสองแบรนด์ต่างก็ใช้กลยุทธ์ Emotional Marketing เป็น Key Massage สื่อสารกับผู้บริโภค หากแต่สิ่งที่ทำให้สก๊อตกลายเป็นเจ้าตลาดได้นั้น อยู่ตรงที่การจับกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ ได้ดีกว่า สก๊อตพยายามแตกเซ็กเมนต์ไปสู่ตลาดเมโทรเซ็กช่วลและกลุ่มวัยรุ่นผู้ชาย ซึ่งมีแนวโน้มการเติบโตสูง โดยใช้ไลฟ์สไตล์มาร์เก็ตติ้งเป็นแกนหลัก ในขณะที่แบรนด์เลือกใช้...
สิงห์ vs เนสท์เล่ เพียวไลฟ์ แข่งกันที่แบรนด์ สู้กันที่อารมณ์
สิงห์ถือเป็น Local Brand ที่สั่งสมตำนานมายาวนาน ข้อได้เปรียบประการสำคัญ คือ มีฐานเครือข่ายช่วยกระจายสินค้าครอบคลุมทั่วประเทศ โดยมีเบียร์สิงห์ ลีโอ และโซดาสิงห์ เป็น 3 หัวหอกในการเจาะแบบทะลุทะลวง ขณะที่ “น้ำดื่มตราสิงห์” ซึ่งมีภาพลักษณ์พรีเมียมที่สุดในตลาดน้ำดื่มเมืองไทยก็เดินตามรอยความสำเร็จด้วยปัจจัยดังกล่าวเป็นสำคัญ ยิ่งห้วงเวลาที่เครื่องดื่มแอลกอฮอล์โดนสกัดดาวรุ่ง ยิ่งทำให้น้ำดื่มตราสิงห์กลายเป็นด่านหน้าที่ถูกโปรโมตอย่างหนักอยู่บ่อยครั้ง เพราะอย่างน้อยโลโก้ก็คงความเป็นสิงห์เหมือนกัน สิงห์เป็นที่ 1 ในตลาดเบียร์เซ็กเมนต์สแตนดาร์ด สิงห์เป็นที่...
KTC เขย่า Citibank บัตรเครดิตสายพันธุ์ใหม่ สู้ด้วยความต่าง
วิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 สร้างความเปลี่ยนแปลงแก่สถาบันการเงินไทยหลายแห่งให้จมดิ่งอยู่ในกระแสหนี้ และถูกครอบงำโดยเงินทุนต่างชาติ ส่งผลให้ตลาดบัตรเครดิตแข่งขันกันรุนแรงไร้พรมแดน แต่จะมีใครคาดคิดว่าบัตรเครดิตแบรนด์ไทย อย่าง KTC จะพลิกโลก ว่ายทวนน้ำไปกินปลาใหญ่ข้ามชาติได้ในเวลาต่อมา เมื่อ 6 ปีก่อน (ปี 2545) KTC เป็นเพียงบัตรเครดิตเบอร์ 8 หรือ 9 ในตลาดเท่านั้น หลังจากบัตร...
เมืองไทยประกันชีวิต ขึ้นแท่นที่ 1 แบรนด์ไทยด้วยความสุข
แนวโน้มคนซื้อประกันเพราะตัวแทนกำลังจะลดลง แต่แบรนด์จะมีผลต่อการตัดสินใจเลือกซื้อมากขึ้น เมืองไทยประกันชีวิตเริ่มมองเห็นจุดเปลี่ยนนี้ ก่อนที่ตัวเลขการขายประกันชีวิตผ่านตัวแทนของบริษัทจะค่อยๆ ปรับตัวลดลง เริ่มต้นสร้างแบรนด์และปรับปรุงองค์กรให้พร้อมกับการแข่งขัน จุดเปลี่ยนครั้งใหญ่ของเมืองไทยเกิดขึ้นในปี 2547 ที่ได้ทั้งโลโก้และพันธมิตรใหม่ ภายหลังการเปลี่ยนแปลงเพียงปีเดียว เมืองไทยฯ สร้างอัตราเติบโตให้บริษัทถึง 65% ขณะที่เอไอเอเติบโตเพียง 1% ในช่วงเดียวกัน ปัจจุบันเมืองไทยประกันชีวิตยังกลายเป็นแบรนด์ประกันชีวิตของคนไทยที่ผู้บริโภคจดจำแบรนด์ได้สูงสุดเป็นอันดับหนึ่งอีกด้วย ปี 2547 เป็นจุดเปลี่ยนของเมืองไทยประกันชีวิต และเป็นต้นกำเนิดของการประกาศ Positioning ใหม่ว่าเป็นตัวแทนแห่งความสุขที่เห็นกันอยู่ทุกวันนี้...
Big Change ทีวี
เม็ดเงินโฆษณาในสื่อทีวีกว่า 50,000 ล้านบาทต่อปี และจะเพิ่มขึ้นเฉลี่ยปีละ 10% เป็นมูลค่ามากพอที่สามารถนำมาก่อสร้างรถไฟฟ้าได้เกือบ 2 สาย นี่คือเงินก้อนใหญ่ที่ก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงในธุรกิจทีวีตลอดเวลา ยิ่งไปกว่านั้น สื่อทีวีคืออาวุธสำคัญในการสู้รบในยุคที่การเมือง เศรษฐกิจ และสังคมต้องการสร้างขุมกำลัง เพื่อชิงอำนาจ ความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในฟรีทีวี ก่อนหน้านี้คือการแจ้งเกิดของ “สถานีไอทีวี” เมื่อ 1 กรกฎาคม 2539 ด้วยหลักการเป็นทีวีเสรี อิสระจากการเมืองหลังยุคพฤษภาทมิฬ...
NBT โทรทัศน์เพื่อชาติและพวกพ้อง
วงกลมสีน้ำเงิน บนพื้นขาว กลายเป็นโลโก้ใหม่ใหม่บนหน้าจอโทรทัศน์ เป็นสถานีโทรทัศน์แห่งใหม่ที่ชื่อว่า NBT (National Broadcasting of Thailand) นับจากนี้คือการเริ่มต้นการเปลี่ยนโฉมช่อง 11 ที่รัฐบาลชุด “สมัคร สุนทรเวช” อยากบอกท่านผู้ชมว่า โปรดลืมช่อง 11 แบบเดิมๆ ไปได้เลย… หากภารกิจของรัฐบาลชุดนี้สำเร็จก่อนต้องหมดสภาพไปตามเงื่อนไขทางการเมือง ช่อง 11 จะเปลี่ยนโฉมเป็นไปเป็น...
จากไอทีวี สู่ “ทีวีไทย”
ในที่สุด เส้นทางของสถานีโทรทัศน์ ไอทีวี ก็มาถึงจุดเปลี่ยนของการแปรเปลี่ยนมาเป็น “ทีวีสาธารณะ” แบบไร้โฆษณา ในชื่อชั่วคราวว่า ไทยพีบีเอส และสุดท้ายที่ชื่อ “ทีวีไทย” ในวันที่ 1 พฤษภาคมนี้ ด้วยความที่ไม่มีโฆษณา ทำให้นักการตลาดพากันมองไทยพีบีเอสในฐานะเป็นแค่เสมือน “บ่อ” ที่เพิ่งถูกปิดถมไปจนทำให้กระแสเม็ดเงินโฆษณาไหลบ่าไปสู่ช่องฟรีทีวีอื่นๆ รวมถึงเคเบิลทีวีด้วย เดิมคลื่นความถี่ช่องนี้เป็นของไอทีวีที่เกิดขึ้นหลังสมัย “พฤษภาทมิฬ” 2535 เมื่อเกิดวิกฤติที่ทุกสถานีในช่วงเหตุการณ์เสนอข่าวเพียงด้านเดียว หลังเหตุการณ์หลายฝ่ายจึงตื่นตัวที่จะทำ “ทีวีเสรี”...
เขย่าช่อง 9
ไม่เพียงแต่สถานีโทรทัศน์ช่อง 11 ที่แปลงร่างเป็น NBT และสถานีโทรทัศน์ TITV ที่เปลี่ยนชื่อ และคอนเซ็ปต์ใหม่ มาเป็นโทรทัศน์สาธารณะในชื่อ“ไทย พีบีเอส” สถานีโทรทัศน์ช่อง 9 อสมท ก็กำลังถูก “เขย่า” อย่างแรง อันเป็นผลมาจากจากความต้องการควบคุมสื่อของรัฐบาลชุดนี้ ไม่ว่าผลจะลงเอยอย่างไร มาอ่านบทสัมภาษณ์ “วสันต์...
สงครามชิงพื้นที่ข่าว
การปิดตัวของไอทีวี บวกกับสภาพคนดูเปลี่ยนไป ทำให้ “สนามข่าว” กลายเป็นคอนเทนต์พื้นฐานที่ผู้เล่นในกลุ่มเคเบิลและทีวีดาวเทียมทุกคนต้องการ ไม่เว้นแม้แต่ฟรีทีวีก็ต้องการขยายช่องข่าวเข้าไปในพื้นที่ของเคเบิลทีวีด้วย คนข่าว และคนทำงานเบื้องหลัง มีเท่าไรจึงเป็นที่ต้องการ แม้แต่ทรูวิชั่นส์ ซึ่งมีรายการเคเบิลในแพ็กเกจเกือบร้อยช่อง ศุภชัย เจียรวนนท์ ซีอีโอของกลุ่มทรู คอร์ปอเรชั่น ก็ยืนยันว่า สำหรับช่องข่าวยังเพิ่มได้อีก อย่างน้อยสัก 3 ช่อง ก็ไม่ถือว่ามากเกินไป ชาลอต โทณวณิก ของมีเดีย...
บัลลังก์ 7 สีสะเทือน
ละครเรื่อง “ช่อง 7 สี” ที่มี “สุรางค์ เปรมปรีดิ์” หรือ “คุณแดง” เป็นนักแสดงนำมานาน 26 ปี กำลังใกล้ถึงจุดไคลแมกซ์เข้าไปทุกที โดยเฉพาะตั้งแต่ปลายปี 2550 ที่เนื้อเรื่องดำเนินมาได้อย่างเร้าใจ ทำให้ผู้ชมต้องลุ้นว่าตอนสุดท้ายของนักแสดงคนนี้จะยังคงมีบทเล่นเป็นตัวเอกต่อไปในช่อง 7 หรือไม่ เพียงแค่ 4-5 เดือน สถานีโทรทัศน์ช่อง 7...







