ครั้งหนึ่งเราเคยเชื่อกันว่า ไม่นานนักโลกของการถ่ายภาพจะอยู่ในสภาพ “ฟิล์มตาย ไฟล์ดิจิตอลเกลื่อน” แต่แล้วท่ามกลางความรวดเร็วในการถ่ายโอนข้อมูลของกล้องดิจิตอลแบบวินาทีต่อวินาที การใช้ฟิล์มก็กลับพบโอกาสฟื้นคืนชีพอีกครั้ง เมื่อกระแสความสนุกจากการใช้ “กล้องโลโม่” ได้เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ถึงขั้นที่ว่าเป็น ”เครื่องช่วยหายใจ” ให้กับตลาดฟิล์ม ดังเช่นอีเวนต์ฮาๆ ของ “โลโม่เอเชีย” เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา ที่มีการเชิญชวนชาวโลกให้หันมาลิ้มลองรสชาติฟิล์มเก่าเก็บร่วมกับชาวโลโม่ (Expired Film Tasting with Lomo) โลโม่ กำลังกลายเป็นตำนาน “แรงเฉื่อย” ของโลกอนาล็อกอันงดงาม ถึงขนาด BBC ได้นำมาทำเป็นภาพยนตร์สารคดี “Lomo Documentary” และเพราะเสน่ห์อย่างยากที่จะเลียนแบบ กล้องโลโม่จึงถูกจัดให้อยู่ในกลุ่ม Toy camera บ้าง ......
เย็นวันศุกร์ที่ 17 เมษายน 2008 สยามสแควร์ซอย 7 เป็นเป้าหมายของทีมงาน POSITIONING ที่จะบันทึกภาพและสัมผัสบรรยากาศโดยตรงของ “ทรูคอฟฟี่” และ “สตาร์บัคส์” ในเวลา 90 นาที ได้ข้อสรุปว่าที่ต่างกันให้อารมณ์ต่างกัน ทั้งที่อยู่ห่างกันเพียงฝั่งตรงข้ามระยะไม่เกิน 30 ก้าวเท่านั้น ทรูคอฟฟี่ เกือบทุกโต๊ะถูกจับจองด้วยกลุ่มเด็กวัยรุ่นที่มาติวหนังสือ และวัยเริ่มทำงานที่มาประชุมหารือกันนอกรอบ และการพรีเซนต์งานผ่านโน้ตบุ๊ก บางคนมีเครื่องดื่มประจำกาย แต่บางคนก็ไม่ได้ซื้ออะไรมานั่งดื่มด้วย ที่เหลือมาเล่นอินเทอร์เน็ตพร้อมดื่มกาแฟ หรือน้ำผลไม้แก้วโปรด ด้วยความคึกคักของลูกค้าที่เดินเข้าออกทรูคอฟฟี่ค่อนข้างมากเพราะลูกค้าส่วนหนึ่งตั้งใจเดินเข้ามาชม และซื้อสินค้า “ไอพอด” จากมุม iBeat ที่มีพื้นที่ถึงเกือบ 1 ใน 3 ของร้านในชั้นล่าง ภาพตรงกันข้ามเกิดขึ้นอีกฝั่งหนึ่งคือที่ “สตาร์บัคส์”...
การเข้าร้านกาแฟเพื่อนั่งเพลินๆ ดื่มด่ำกับกลิ่นกรุ่นจากเมล็ดกาแฟคั่วบดที่ผสมน้ำร้อนที่ได้องศาพอดี กลายเป็นเสน่ห์ยวนใจดึงคนออกจากบ้าน จากโต๊ะทำงานไปนั่งดื่มด่ำกันมากขึ้นเรื่อยๆ จนทำให้ร้านกาแฟเกิดขึ้นเกือบทุกถนนตั้งแต่ร้านหรูไปจนถึงร้านเล็กๆ ไม่เว้นแม้แต่กลุ่มบริษัทสื่อสารขนาดใหญ่ อย่างทรู คอร์ปอเรชั่น ก็โดดเข้าหาธุรกิจ “กาแฟ” จากจุดเริ่มต้นเดินเข้าสู่ธุรกิจร้านกาแฟเพื่อสร้างแบรนด์ทรูฯ และเติมเต็มกลยุทธ์ Convergence ผ่านเครื่องมือร้านที่มีคอนเซ็ปต์บริการครบทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับไลฟ์สไตล์อย่างการดื่มกาแฟ และ Gadget ภายใต้ชื่อ “ทรูไลฟ์” ที่ตอนแรกตั้งใจให้เป็นแค่ “อินเทอร์เน็ตคาเฟ่” 3 ปีผ่านไป ทรูไลฟ์ ที่มี “คอฟฟี่” เป็นส่วนหนึ่ง เป็นที่รู้จักว่า “ทรูคอฟฟี่” กลายเป็นธุรกิจร้านกาแฟ Local Brand ที่แข็งแรง ส่งสัญญาณแบบไฮสปีดให้เห็นว่าอาจทำให้ยักษ์ใหญ่ข้ามชาติอย่างสตาร์บัคส์ในไทยสะเทือน หลังจากสตาร์บัคส์บุกตลาด สร้างวัฒนธรรมการดื่มกาแฟนอกบ้านให้คนไทยมานานกว่า...
มีหลายวิธีที่สามารถทำให้แบรนด์แต่ละแบรนด์ชนะหรือแพ้กันได้ในตลาด การที่แบรนด์ไทยจะเอาชนะอินเตอร์แบรนด์ โดยเฉพาะอินเตอร์แบรนด์ที่มีระดับเป็นถึงเบอร์หนึ่งของโลกด้วยแล้ว ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่อะไรก็เกิดขึ้นได้ ยิ่งถ้าเริ่มต้นจากตลาดไทยด้วยแล้ว ความเข้าใจผู้บริโภค เข้าใจตลาดได้ดีกว่า ในฐานะเจ้าบ้าน บวกกับการเลือกใช้กลยุทธ์ และรู้จักเลือกจุดแข็งที่มีอยู่มาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในการต่อสู้ โอกาสที่แบรนด์ไทยจะสร้างปรากฏการณ์ชิงแชมป์จึงมีให้เห็นเป็นกรณีศึกษาอยู่เสมอ 9 แบรนด์ไทย ที่สามารถตีกระทบแบรนด์อินเตอร์ หลายแบรนด์เอาชนะ และอีกหลายแบรนด์กลายเป็นคู่แข่งที่น่ากลัว เขาเหล่านั้นทำได้อย่างไร... ‘ทรูคอฟฟี่’ ใช้เวลาปีเศษ ประกบติด ‘สตาร์บัคส์’ พร้อมกับตั้งเป้าชิงตำแหน่ง Coffee Prince โดยไม่หวั่นกับประสบการณ์ยาวนานที่ครองใจคอกาแฟจนเป็นร้านกาแฟที่รู้จักไปทั่วโลก เกมนี้ทรูคอฟฟี่อาศัยความได้เปรียบของระบบคอนเวอร์เจนซ์ผสมผสานไลฟ์สไตล์ไอทีปรุงแต่งใส่ร้านกาแฟ ประกบติดเจ้าตลาดในทุกทำเล ได้คอกาแฟรุ่นใหม่เป็นแฟนประจำจำนวนมาก จนทำให้สตาร์บัคส์ที่เคยทำให้ร้านกาแฟดังหลายแบรนด์พับกิจการกลับบ้านไป อาทิ Gloria Jean, Coffee Bean...
แม้ว่าสินค้าไอทีของโตชิบาจะทำตลาดได้ดีมาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะกับกลุ่มผู้บริโภคที่ชื่นชอบเรื่องของคุณภาพที่เชื่อถือได้ และการมีนวัตกรรม แต่นั่นไม่เพียงพอสำหรับการแข่งขันในยุคนี้เสียแล้ว ปีนี้โตชิบาจึงออกมาประกาศนโยบายสำหรับสินค้าไอทีว่า จะต้อง “Do More in Style” สำหรับธุรกิจไอที เพราะจากการศึกษาความต้องการของผู้บริโภคล่าสุด พบว่า “ปัจจุบันลูกค้าต้องการดูดีและมีสไตล์กับสิ่งที่ตัวเองเลือกใช้งาน ไม่ว่าจะใช้สินค้าเพื่อความบันเทิง เล่นเกม หรือแม้แต่ท่องอินเทอร์เน็ต การเพิ่มไลฟ์สไตล์จะเป็นการเพิ่มจุดแข็งให้กับสินค้าโดยเฉพาะโน้ตบุ๊ก ซึ่งปัจจุบันโตชิบามีจุดแข็งที่เป็นที่ยอมรับของผู้ใช้อยู่แล้วในเรื่องของนวัตกรรมและความไว้ใจได้ (Reliability)” เท ซุง ซง ผู้จัดการฝ่ายการตลาดโตชิบา กล่าว เมื่อบทสรุปเป็นเช่นนี้ นอกจากตัวสินค้าที่จะมีดีไซน์เพิ่มสไตล์มากขึ้น สื่อโฆษณาต่างๆของโตชิบาก็จะออกมาในแนวทางเดียวกันด้วยเช่นกัน นอกจากสินค้าหลักอย่างโน้ตบุ๊กที่โตชิบาจะเพิ่มสไตล์ให้กับกลุ่มผู้ใช้มากขึ้น ซึ่งแม้จะช้าไปบ้าง เพราะผู้ผลิตสินค้าไอทีหลายรายเริ่มออกตัวขายดีไซน์กันไปก่อนหน้านี้ โตชิบายังเติมความน่ารักด้วยตัวการ์ตูนรูปร่างคล้ายแมวน้ำชื่อ โพล่าจัง (Pola-chan) ซึ่งเคยปรากฏโฉมแบบเดี่ยวๆ มาบ้างแล้ว...
Asus Profile ASUS ก่อตั้งในปี 1989 ที่ไต้หวัน โดย TH Tung, Ted Hsu, Wayne Hsieh และ MT Liao ซึ่งทั้งหมดเป็นวิศวกรคอมพิวเตอร์ที่ Acer มาก่อน ชื่อ ASUS มาจากชื่อของม้าปีก "Pegasus" ในเทพนิยายกรีก และเลือกตัดส่วนท้ายชื่อมาเพื่อให้นำหน้าด้วยตัว A จะได้อยู่ลำดับต้นๆในรายชื่อบริษัทที่ใดก็ตาม ปี 2004 ASUS ขึ้นสู่อันดับหนึ่งส่วนแบ่งตลาดยอดขายแผ่นเมนบอร์ดคอมพิวเตอร์ 30 ล้านแผ่นเหนือคู่แข่งคือ ECS, Gigabyte, และ MSI ...
ปฏิเสธไม่ได้ว่าข่าวอันดับแรกๆ ที่คนไทยสนใจหนีไม่พ้นข่าวทะเลาะกันหรือด่าโต้กันไปมาของคนดังคนใหญ่คนโต และเช่นกันกับในโลกการตลาดที่โฆษณาแรงๆ ที่แบรนด์สินค้าแอบกัดหรือชนตรงๆ กับแบรนด์คู่แข่งนั้นมักจะกระตุ้นความสนใจคนไทยได้เสมอ ซึ่งจะว่าไปแล้วก็เป็นกลยุทธ์ซึ่งเป็นที่สนใจและใช้กันทั่วโลกด้วย อย่างเช่นในกระทู้ยอดฮิตของ pantip.com เมื่อต้นปี ที่ล่าสุดถูกโหวตเข้าคลังกระทู้คลาสสิกไปแล้วอย่าง topicstock.pantip.com/chalermthai/topicstock/2008/01/A6280168/A6280168.html ที่บรรดาผู้อ่านต่างช่วยกันสรรหา Ad โฆษณาที่ชนกันแรงๆ มาคุยกัน ทั้งภาพ ทั้งวิดีโอคลิป ทั้งข้อความแปลแล้วและยังไม่ได้แปล ถูกบรรดาผู้ใช้ Pantip ไปสรรหามาแลกเปลี่ยนกันอย่างสนุกสนานในกระทู้นี้ สะท้อนว่าการตลาดนั้นไม่ได้มีเพียงแต่เรื่องทฤษฎีเนื้อหาเคร่งเครียดแต่อย่างใด ตรงกันข้ามกลับเต็มไปด้วยสีสันและความสนุกน่าสนใจหากมองจากมุมของรูปธรรมของการแข่งขันที่สะท้อนผ่านสื่อทั้งใกล้ตัวและต่างประเทศ เช่นคู่ระหว่าง Coke กับ Pepsi ที่อเมริกา, Coke Zero กับ Pepsi Max ในไทย, Benz กับ BMW, Audi...
Twitter เป็น Web 2.0 อีกแห่งที่ให้ผู้คนเข้ามาแบ่งปันเนื้อหากัน คราวนี้เป็นการแบ่งปัน "ช่วงชีวิต" กันว่า ณ วันนั้น สัปดาห์นั้น หรือเดือนนั้น เรารู้สึกอย่างไรอยู่ ผ่านข้อความสั้นๆ กึ่งระบายอารมณ์ไม่เกิน 140 ตัวอักษร จะเป็นภาษาใดก็ได้ ซึ่งแต่ละคนก็จะเห็นข้อความของเพื่อนๆ ที่เรา Add ไว้นับสิบนับร้อยหรือพัน ว่าแต่ละคนกำลังสบายดีไหมอย่างไร Twitter จึงเป็นเสมือนที่ซึ่งทุกคนจะเขียน Blog ที่สั้นมาก หรือ "Microblogging" ขึ้นมาแลกกันอ่าน หรือเจาะจงเตือนให้ใครอ่านเป็นพิเศษก็ได้ การส่งข้อความหรือบล็อกสั้นๆ ขึ้นไปนี้ทำได้ทั้งบนเว็บ twitter.com และผ่านโทรศัพท์มือถือผ่าน m.twitter.com ...
levi1853.hi5.com Levi's Thailand Group เปิดตัวบน hi5 เมื่อมีนาคมที่ผ่านไป รองรับสินค้า Levi's 501 Limited Edition ที่วางขายแค่ 600 ตัวในประเทศไทย ล่าสุดทำยอดสมาชิกคลับหรือ"เพื่อน" ได้แล้วกว่า 300 คน ซึ่งเพื่อนแต่ละคนล้วนเป็นคนรักยีนส์และนิยมใน Levi โดยเฉพาะรุ่น 501 ภาพกราฟิกในเว็บ ลวดลายเบื้องหลัง บ่งบอกบุคลิก “The Rebelled Jeans” หรือ “ยีนส์กบฏ” ของแบรนด์อย่างชัดเจน เพลงที่ลงไว้ก็เป็นแนวอัลเทอเนทีฟดิบๆ แรงๆ เก่าแต่รวมสมัยอย่างเพลงของ Nirvana ก็เป็นไปในทางเดียวกับ...
facebook.com/pages/Smirnoff-Ice "Smirnoff เราหวังจะสร้างประสบการณ์แบรนด์ให้ผู้บริโภคที่ออกมาจากการคิดการโหวตของพวกเขาเอง และให้ผู้คนเหล่านี้ได้แลกเปลี่ยนกันเอง ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ผู้บริโภคจะเชื่อและยอมรับมากกว่าโฆษณา" กมลาศ พัฒนาไพศาล ผู้จัดการฝ่ายการตลาดบริษัท Diagio Moet Hennesy (ประเทศไทย) เผยเป้าหมายหลักของ "Experimental Marketing" ล่าสุดของสเมอร์นอฟทั่วโลก แคมเปญบน Social Network ในสายตาสเมอร์นอฟ จึงไม่ใช่โฆษณา แต่เป็นการสร้างพื้นที่ กำหนดเกมให้ผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายเข้ามาคิดมาพูดมาโหวตและมาโชว์ตัวตน ภายใต้กติกาที่สเมอร์นอฟกำหนด แคมเปญแรกใช้ชื่อ"Smirnoff Party Contest" เป็นแคมเปญระดับโลกที่เปิดให้หนุ่มสาวทั่วๆ ไป ใครก็ได้เสนอไอเดียปาร์ตี้มันส์ๆ ที่เครื่องดื่มสเมอร์นอฟมีส่วนร่วมอยู่ด้วย ผ่านหน้า Profile บน Facebook ของสเมอร์นอฟ แล้วแข่งกันหาคะแนนโหวตจากเพื่อนๆ...