กว่า 22 ปี นับตั้งแต่เปิดให้บริการ “พรเกษมคลินิก” ไม่เคยแตะต้องหรือสื่อสารในเรื่อง “แบรนด์” แต่อย่างใด หลังรีแบรนด์ พร้อมตอกย้ำ Positioning ที่แตกต่างในแง่ของบุคลากรที่ล้วนเป็นแพทย์เฉพาะทางด้านผิวหนัง ขณะที่คู่แข่งจะมีทั้งแพทย์ทั่วไปและแพทย์เฉพาะทางด้านผิวหนังคละเคล้ากัน ขณะที่อีกด้านหนึ่งก็ต้องเตรียมรับมือกับแบรนด์สกินแคร์ที่ข้ามห้วยมาต่อกร ปลายปีที่ผ่านมา พรเกษมฯ รีแบรนด์ จากเดิมดูเชยและโบราณ ปรับฟอนต์ให้ดูน่าเชื่อถือและทันสมัยมากขึ้น ทั้งยังเพิ่มเติมข้อความใหม่ “by Dermotologist” พร้อมเน้นย้ำด้วยสีแดงอย่างเด่นชัด นายแพทย์พีระ อุดมจารุมณี กรรมการบริหาร ด้านการบริหารและจัดการ พรเกษมคลินิก บอกว่า ด้วยความเป็นแพทย์ ไม่มีความรู้เรื่องการตลาด ทำให้ที่ผ่านมาจึงไม่ได้เน้นเรื่องการสร้างแบรนด์เท่าไรนัก อาศัยปากต่อปาก ทำให้มี Loyalty...
หลังจากคลินิกและสถาบันเสริมความงามต่างๆ ออกผลิตภัณฑ์เป็นของตัวเองอย่างแพร่หลาย โอเลย์ (OLAY) เปิดศึกในน่านน้ำที่ใหญ่กว่าเดิม โดยอาศัยความเป็น Beauty Brand ท้ารบต่างเซ็กเมนต์ เนื่องจากกลุ่มลูกค้าของคลินิกเหล่านี้ มีพฤติกรรมทุ่มเทและใส่ใจกับการรักษาความงามของใบหน้าเป็นอย่างมาก โอเลย์จึงมองเห็นศักยภาพในแง่ของกำลังซื้อและความต้องการดังกล่าว ด้วยมุ่งหวังให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภค Experiential Marketing ถูกนำมาใช้เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายได้ทดลองและเกิดการเปรียบเทียบคุณภาพหลังการใช้ผลิตภัณฑ์กับคอร์สทรีตเมนต์ผิวหน้า นั่นจึงเป็นที่มาของการ “กล้าแลก” กระดาษแผ่นเดียวกับโอเลย์ โททัล เอฟเฟ็คส์ “ใบเสร็จคอร์สทรีตเมนต์บำรุงผิวหน้าจากคลินิกและสถาบันเสริมความงามต่างๆ แลกผลิตภัณฑ์โอเลย์ โททัล เอฟเฟ็คส์ ขนาดจริงไปทดลองใช้ฟรี” เมธี จารุมณีโรจน์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดและองค์กร บริษัท พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล เทรดดิ้ง...
สบู่สมุนไพรดอกบัวคู่สูตรดั้งเดิมกล่องแดง วางจำหน่ายมาร่วม 30 ปี แต่เพิ่งจะมีน้องร่วมสายเลือดเมื่อกลางปีที่ผ่านมาคราวเดียว 3 สูตรใหม่ คือ ว่านหางจระเข้ ธัญพืช และสูตรขัดผิว โดยเปิดเกมรุกเจาะรากหญ้าต่างจังหวัด ด้วยกลยุทธ์ Country Music Marketing ที่ใช้มาอย่างต่อเนื่อง หวังอาศัยพลังนักร้องลูกทุ่งจากค่ายอาร์สยามของอาร์เอสปักธงแจ้งเกิดอย่างเต็มตัว ว่ากันถึงสภาพการแข่งขัน สบู่สมุนไพรดอกบัวคู่ยังคงจำกัดสนามแข่งเฉพาะในรูปแบบสบู่ก้อนเท่านั้น บัณฑิต ลีเลิศพันธุ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดอกบัวคู่ จำกัด บอกว่าด้วยสาเหตุหลักๆ คือ ยอดขายของดอกบัวคู่มาจากต่างจังหวัด 60% ส่วนกรุงเทพฯ และปริมณฑลคิดเป็น 40% หมายความว่า ผู้บริโภคต่างจังหวัดส่วนใหญ่นิยมใช้สบู่ก้อนมากกว่าสบู่เหลว เนื่องจากเป็นพฤติกรรมดั้งเดิมที่คุ้นเคย...
หากจะบอกว่า “รวยฟ้าผ่า” เป็นแคมเปญลุ้นโชคที่สร้างเสียงฮือฮามากที่สุดก็คงจะไม่ผิดนัก และส่งผลให้ Instant Win กลายเป็นของต้องห้ามไปแล้ว 3 ปีผ่านไป มาคราวนี้ โออิชิ หวังสร้างกระแสอีกครั้ง ท่ามกลางตลาดชาเขียวเริ่มอิ่มตัวและไร้สีสัน กับแคมเปญกระแทกใจ “ไปแต่ตัว...ทัวร์ยกแก๊งกับโออิชิ” ต่างกันที่ว่าครั้งนี้เป็น Coporate Campaign เพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์ของ “ญี่ปุ่น” ไว้ให้เหนียวแน่นและมั่นคงขึ้น ซึ่งตันมองว่า นี่คือมูลค่าที่แท้จริงของแบรนด์โออิชิ ที่แม้แต่คู่แข่งที่มาจากญี่ปุ่นแท้ๆ ก็ยังสู้ไม่ได้ “ความเป็นญี่ปุ่นมีค่ามากๆ เพราะญี่ปุ่นสื่อความหมายเท่ากับพรีเมียมและดีต่อสุขภาพ ซึ่งโออิชิพูดเรื่องนี้ก่อนเป็นรายแรก เราได้ภาพลักษณ์นี้ไปแล้ว แม้จะมีแบรนด์ญี่ปุ่นแท้ๆ มาพูดซ้ำ ก็กลายเป็นตัวปลอมไป” ตัน...
แม้จะตกที่นั่งขาดทุนอยู่หลายหมื่นล้านบาท แต่ Hutch ก็ไม่เคยท้อถอย ล่าสุดเปิดตัวซิมการ์ดรุ่นใหม่ “ซิม เดอเรลล่า” (Sim Derella) จำนวนจำกัด 50,000 อัน เอาใจคนโทรหนัก การออกซิมใหม่ครั้งนี้ เป็นผลมาจากทำ Customer Insight ประมาณ 500 คน เป็นเวลา 1 เดือน ในกรุงเทพฯ พบว่าผู้บริโภคจำนวนไม่น้อยต้องการโปรโมชั่นที่สามารถรองรับ “คนโทรหนักช่วงพีค” และมักมีซิมมือถือมากกว่า 1 เบอร์ Hutch มองว่า นี่คือช่องว่างทางการตลาดให้ Hutch เปิดตัว “ซิม เดอเรลล่า”...
STP (Segment, Target และ Positioning) เป็นกลยุทธ์ที่ซัมซุงกำหนดไว้สำหรับรุกตลาดสินค้าทุกประเภทมาตั้งแต่ 2 ปีก่อน การมีทิศทางการทำตลาดที่ชัดเจน ทำอะไรก็เป็นเรื่องสนุก เห็นลูกค้ากลุ่มไหนก็คิดแผนตลาดออก ครั้งนี้ก็เช่นกัน ซัมซุงเริ่มต้นด้วยกลุ่มหวานๆ ของคู่แต่งงานเป็นเป้าหมายแรกในการเพิ่มยอดขาย ซึ่งถือเป็นการสร้างเซ็กเมนต์ใหม่ๆ ของซัมซุงอีกด้วย การหากลุ่มลูกค้าที่แตกต่างจากเดิม เป็นหน้าที่โดยตรงของผู้บริหารในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซัมซุงแบ่งสินค้าเป็น 4 กลุ่มหลัก ได้แก่ AV (ภาพและเสียง) HA (เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน) สินค้าไอที และโทรศัพท์มือถือ แต่ในขณะเดียวกัน แต่ละกลุ่มก็ต้องพร้อมที่ขายสินค้าให้ลูกค้าในรูปแบบครบวงจรในจุดเดียวได้เช่นกัน ซึ่งรูปแบบนี้นอกจากจะดีกับลูกค้าที่ประหยัดเวลาในการช้อปปิ้ง ได้ส่วนลดที่น่าจะมีมากกว่าแล้ว บริษัทเองก็ได้ประโยชน์ที่ได้มูลค่าการขายสินค้าต่อครั้งสูงขึ้น กิจกรรมการตลาดของกลุ่มผลิตภัณฑ์ใดจะออกมาแบบไหน ก็ขึ้นอยู่กับไอเดียในการ...
มังกรเงินยาว หลงฤดูมาเชิดอยู่ด้านหน้าธนาคารกสิกรไทย สำนักพหลโยธิน ทำเอารถยนต์และคนเดินที่ผ่านไปผ่านมาแถวนั้น ต้องเหลียวดูกันเป็นแถว บางคนถึงกับทบทวนดูว่า ตรุษจีนผ่านไปหรือยัง ที่จริงแล้ว ไม่ใช่เทศกาลตรุษจีนที่ไหน แต่เป็นสัญลักษณ์มงคลที่ K Bank เลือกมาใช้ในการเปิดตัว บริการ K-SME Exten ไม่ได้แค่มังกรเงินตัวเดียว ยังมีทั้งขนมมังกร และน้ำเฉาก๊วยเย็นชื่นใจไว้รับแขก ได้บรรยากาศมงคลครบถ้วน จนอาจจะทำให้ผู้ประกอบการ SME ที่มารวมงานเผลอคิดไปว่าเงินกู้ เป็นเงินมงคลขวัญถุงไปเลย บริการใหม่นี้ได้ เกิดขึ้นมาจากความต้องการของผู้ประกอบการ SME ในการขอเงินกู้ธนาคาร มักหนีไม่พ้น 5 องค์ประกอบนี้ ได้แก่ 1-ระยะเวลาในการผ่อนยิ่งนานยิ่งดี 2-ใช้เวลาในการอนุมัติเร็ว 3-ให้วงเงินสูงตามต้องการ 4-รับเงินได้เร็วหลังอนุมัติ และ...
ฮิเดโนริ มัสสุอิ ประธานบริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ โชว์ลีลาสไลด์สเกตอย่างคล่องแคล่ว ก่อนที่ผู้บริหารระดับสูงคนอื่นจะเรียงหน้าสวมสเกตตามมาเพื่อร่วมกันแนะนำเครื่องซักผ้า 2 รุ่นล่าสุด บนลานน้ำแข็ง ซับ ซีโร่ ไอซ์ สเกต โตชิบาเลือกใช้สถานที่เย็นระดับจุดเยือกแข็งเป็นสถานที่เปิดตัว เพราะต้องการให้เข้ากับคอนเซ็ปต์ของภาพยนตร์โฆษณาตัวใหม่ ซึ่งมีนักสเกตสาวเป็นพรีเซ็นเตอร์โชว์พลังหมุนดุจพายุบนลานน้ำแข็ง เพื่อสื่อถึงระบบ Super Direct Drive Inverter นวัตกรรมล่าสุดในเครื่องซักผ้าที่นำแม่เหล็ก Neodymium Magnet ที่มีขนาดประมาณเพียง 1 เซนติเมตร แต่มีแรงดึงดูดกว่าแม่เหล็กทั่วไปถึง 3 เท่า จำนวน 48 ขั้วมาเป็นองค์ประกอบหลัก การประกอบด้วยแม่เหล็กทำให้เครื่องซักผ้าเพิ่มพลังซักแต่ทำงานเงียบลง เป็นเทคโนโลยีที่โตชิบาใส่มากับเครื่องซักผ้าขนาดใหญ่ 12...
ตลาดเบียร์เมืองไทยห่างหายสีสันจากเบียร์นำเข้ามานาน นับตั้งแต่การจากไปของบั๊ดไวเซอร์ ขณะที่คลอสเตอร์และกินเนสก็มีจำหน่ายแบบไร้การโปรโมต ล่าสุดบริษัท บริวเวอร์รี่ จำกัด นำเข้า สเตล่า อาร์ทัว (Stella Artois) เบียร์พรีเมียมราคาขวดเฉียดร้อยบาทจากเบลเยียม เพื่อจับกลุ่มคอเบียร์อินเตอร์ตัวยง รวมถึงหวังปันใจนักดื่มไวน์ ระวิน ศุภวานิช ผู้จัดการใหญ่ บอกว่า บริวเวอรี่ เป็น Indy Beer Company ซึ่งผูกมิตรกับอินเบฟ มาร์เก็ต ดีเวลลอปเม้นท์ บริษัทผู้ผลิตเบียร์สัญชาติเบลเยียมรายใหญ่ของโลก เน้นนำเข้าเบียร์พรีเมียมแนวๆ ที่โด่งดังในต่างชาติโดยเฉพาะเบลเยียมแหล่งที่ได้ชื่อว่าผลิตเบียร์ดีที่สุดในโลก เขาบอกว่าปัจจุบันเบียร์นำเข้าเริ่มมีความหลากหลายมากขึ้นในแง่ของโปรไฟล์ของแบรนด์ ปัจจุบันตลาดรวมเบียร์นำเข้ามีมูลค่า 1,200 ล้านบาท คาดว่าจะเติบโตขึ้นเป็น 1,500 ล้านบาทภายในสิ้นปี 2551 นี้...
ตลาดรถกระบะ ก่อนที่จะเป็นการชิงตำแหน่งที่หนึ่งกันระหว่างโตโยต้าและอีซูซุ ค่ายนิสสันเคยเป็นเจ้าตลาดที่ครองส่วนแบ่งในตลาดนี้ถึง 40% เมื่อ 4 ปีก่อน แต่ปัจจุบันมีส่วนแบ่งตลาดไม่ถึง 20% “ฟรอนเทียร์ นาวารา ตัวใหม่นี้ถือเป็นรุ่นใหม่ในรอบ 7 ปี เรียกว่าช่วงที่ผ่านมาเราไม่มีมีสินค้าจะขาย ทำให้ส่วนแบ่งตลาดหายไป และเชื่อว่าด้วยจุดแข็งของกระบะตอนเดียวของตลาดผู้ใช้งานจริงจะทำให้เราสามารถทำตลาดได้ตามเป้าที่ตั้งไว้ในปีนี้” ถ้าดูตัวเลขจากยอดขายเดือนมกราคมที่ผ่านมา ความหวังของ กระจ่าง กันตานฤมิตรกุล รองผู้จัดการใหญ่การตลาด บริษัท สยามนิสสัน ออโตโมบิล จำกัด คงจะมีความน่าจะเป็นอยู่สูงไม่น้อยกับกระบะนิสสันรุ่นล่าสุดที่จะเอามาลุยตลาด สำหรับคอรถกระบะ ใครๆ ก็รู้ว่ากระบะตอนเดียวของนิสสันเป็นรถของสิงห์บรรทุกตัวจริง นิสสันจึงรักษาจุดแข็งที่กลุ่มผู้ใช้รู้จักกันดีไว้ครบในเรื่องความแกร่ง ทนทาน ต่อการรับงานหนัก โดยไม่ลืมสมรรถนะในการขับขี่ของการยึดเกาะถนนเพื่อความปลอดภัยมากขึ้น ที่ถูกใจคนไทยที่สุด ก็หนีไม่พ้นคุณสมบัติของการเป็นกระบะตอนเดียวของไทยที่ใหญ่ที่สุดในโลก...