“เปลี่ยนงาน แต่ไม่เปลี่ยนใจ” น่าจะใช้ได้ดีกับ “ชาลอต โทณวณิก” ที่ลงทุนควักกระเป๋าจัดงานเลี้ยงอำลา ตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา เพื่อหวนกลับมานั่งเป็นแม่ทัพใหญ่ของ “มีเดีย ออฟ มีเดียส์” อีกครั้ง โดยมีแขกรับเชิญเป็นสื่อมวลชนล้วนๆ งานมีขึ้นช่วงค่ำของวันที่ 3 เมษายน ที่โรงแรมดุสิตธานี ด้วยบรรยากาศสนุกสนาน ชาลอต ลงทุนขึ้นเวที จับไมค์ขับขานเพลง “รักไม่เปลี่ยนแปลง” สร้างความครึกครื้น และความทรงจำอันดีให้กับสื่อมวลชนที่มาร่วมงานกันเต็มทุกโต๊ะ นอกจากความบันเทิงบนเวที ที่สื่อมวลชน และทีมประชาสัมพันธ์ของแบงก์จะผลัดเปลี่ยนกันมาโชว์ลูกคอบนเวที ในรูปแบบของคาราโอเกะแล้ว งานวันนั้น ยังนำเอาสไลด์ย้อนอดีต ถึงช่วงเวลาชื่นมื่นที่ชาลอตทำงานอยู่ในแบงก์กรุงศรีอยุธยา ที่มีผลงานรีแบรนด์ และรับหน้าที่เป็นโฆษก...
หายใจเข้าออกเป็น “มินิโฮม” ไปแล้ว สำหรับศุภชัย เจียรวนนท์ แม่ทัพใหญ่ของทรู คอร์ปอเรชั่น ที่แม้งานจะยุ่งเพียงใด แต่เขาต้องเจียดเวลาให้กับ “มินิโฮม” เว็บบล็อกใน truelife.com ต่อเนื่องมาเป็นเวลา 7 เดือน ในแต่ละวัน “ศุภชัย” จะต้องใช้เวลาไม่น้อยกว่าครึ่งชั่วโมง ในการเข้าไปแต่งบ้าน ตอบกระทู้ ในมินิโฮมส่วนตัว มินิโฮม ซึ่งเป็นคอมมูนิตี้ ที่ทรูสร้างแฟนคลับโลกออนไลน์ ที่เขาเปิดขึ้น จนลูกชายต้องเตือนให้คุณพ่อนักธุรกิจหมื่นล้านเข้านอนได้แล้ว “มีอยู่คน ท่าทางน่าจะเป็นผู้ใหญ่แล้ว แต่มาวันหนึ่งเขาบอกว่า เฮ้! ดีใจจังเลย สอบเข้าม.1 ได้แล้ว อายุเท่าลูกสาวผมเลย...
Mars ต่อยอดธุรกิจนิตยสารด้วยการเปิดสำนักพิมพ์ “Mars Publishing” ผลิตพ็อกเกตบุ๊กสไตล์‘ถนัด’ ว่าด้วยเรื่องเซ็กซ์และไลฟ์สไตล์ ‘อย่างมีระดับ’ โดยกลุ่มเป้าหมายยังคงเป็นกลุ่มเดิมกับผู้อ่านนิตยสาร คือตั้งแต่วัยรุ่นจนถึงวัยทำงาน ไม่จำกัดคำนำหน้าเพศ ทั้งนี้ แม้ว่าจะ Positioning ตัวเองไว้ในตลาด “For men” แต่เสน่ห์ของหนังสือดาวอังคารเล่มนี้ก็โดนใจกลุ่มผู้อ่านที่เป็นผู้หญิงในสัดส่วนเท่าๆ กัน ผลงานเบิกโรงของสำนักพิมพ์ Mars ที่ (บรรณาธิการ) เปรียบเหมือนริ้บบิ้นแดง เตรียมไว้ให้ผู้อ่านตัดด้วยกรรไกรเปิดงาน มีอยู่ด้วยกัน2 เล่ม หนึ่งคือ “ไขปัญหาเซ็กซ์ (ห่วย) ฉบับแหกคอก” โดย ต่อพงษ์ เศวตามร์ เจ้าของคอลัมน์ “เซ็กซ์ห่วย” และ “บันทึกลับพาราด็อก เอ็กซ์” โดย...
ก่อนพ้นไตรมาส 3 ของปีนี้ โดฟใช้กลยุทธ์ Brand Activation เพื่อให้ผู้บริโภคได้รู้จัก เข้าถึงและมีประสบการณ์โดยตรงกับแบรนด์ ผ่านรูปแบบคอนเสิร์ตแดนซ์ที่จับมือกับจีเอ็มเอ็ม มีเดีย ซึ่งขน 4 นักร้องดังมาประชันสเต็ปกันให้ร้อนเมืองทองธานีที่จะถูกเนรมิตเป็นดิสโก้เธคเต็มพื้นที่กลางเดือนพฤษภาคมนี้ Music Marketing ถือเป็นเครื่องมือที่ไม่แปลก แต่ต้องแตกต่างในรายละเอียด ครั้งนี้โดฟใช้เป็นหมากเด็ดอยู่ภายใต้ร่มเงาของ Brand Activation เพื่อสร้าง Brand Relationship กับผู้บริโภค โดยธีมของคอนเสิร์ต Dove Presents Dare to Dance Concert มาจากการหยิบยกเอาคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุด “โดฟ เสตรท แอนด์...
หลังจากปล่อย TVC ออกมาสร้างกระแสสุดอี้ย์ “ทำไมผู้ชายถึงไม่เป็นเชียร์ลีดเดอร์” กับภาพกลุ่มพรีเซ็นเตอร์ชายหนุ่มพันธุ์ขนใส่ชุดปอมปอมเต้นเชียร์จนเหงื่อเปียกโชกหยดย้อยเต็มใต้วงแขนไปได้ไม่นาน “เรโซนา เมน” ตอกย้ำถึงจุดขายที่ชัดเจนอีกครั้งกับกิจกรรม “แมนสุดขีด” รวมพลคนบ้าพลังกว่า 100 คน แบกแคตวอล์กหนัก 2.7 ตัน กลางลานสยามพารากอน เพื่อสื่อถึงความมั่นใจในกลิ่นกายของตนที่ถูกควบคุมโดยเรโซนา เมน ไม่ว่าจะต้องเหงื่อแตกซิกแค่ไหนก็ตาม อีกทั้งช่วยทำให้คำว่าเรโซนาไม่ใช่แบรนด์สำหรับผู้หญิงเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แม้เรโซนา เมน จะกำเนิดขึ้นภายใต้ชายคาเดียวกับแอกซ์ แต่ก็วาง Positioning แตกต่างกัน โดยเรโซนา เมน เน้นประสิทธิภาพการปกป้อง มีกลุ่มเป้าหมายที่โตกว่าแอกซ์ ขณะที่แอกซ์เน้นเรื่องของกลิ่น และมนตร์เสน่ห์เย้ายวนใจหญิงสาว ซึ่งกลุ่มเป้าหมายเป็นวัยรุ่นที่ต้องการความมั่นใจในความหอมของร่างกายเมื่อเข้าสังคม...
“อิมพีเรียล เลเธอร์” สบู่อายุกว่า 120 ปี ถึงคราวปฏิวัติ Brand Image ที่หรูแต่ดูแก่ เชย ด้วยดีไซน์ที่ทันสมัยขึ้น แต่ยังคงความคลาสสิกเช่นเดิม เพื่อขยายฐานไปสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ ด้วยการตลาดเพื่อสร้างประสบการณ์ แทนกลุ่มผู้ใหญ่ ซึ่งมี Loyalty อยู่แล้ว “อาบความหรู อาบอิมพีเรียล เลเธอร์” ยังคงเป็นสโลแกนเดิมที่อิมพีเรียล เลเธอร์ ใช้ในการตัดสินใจ รีแบรนด์ให้ดูทันสมัย โดยเลือกวันสงกรานต์ 13-15 เมษายน จัดกิจกรรม ““Shower Mobile Service” ซุ้มอาบน้ำ 2 จุดที่ถนนข้าวสาร ...
OgilvyAction เอเยนซี่น้องใหม่ในเครือโอกิลวี่กรุ๊ป เปิดประตูต้อนรับผู้ค้าด้วยบริการใหม่ทางการตลาดที่เรียกว่า “Through-the-line” ทั้งนี้เพื่ออุดช่องว่างระหว่างการทำตลาดแบบ Above-the-line และ Below- the-line ในปัจจุบัน ตลอดจนเติมเต็มกลยุทธ์การสื่อสารการตลาดให้ครบ 360 องศา เนื่องจากมีการศึกษาพบว่า 70% ของการตัดสินใจซื้อมักเกิดขึ้น ณ จุดขาย ปฏิบัติการของ OgilvyAction จึงเป็นการสร้างอิทธิพลต่อเสี้ยวนาทีแห่งการตัดสินใจซื้อ ‘ณ จุดขาย’ หรือที่เรียกว่า ช่วงเวลา “The Last Mile” 3 บริการหลักภายใต้แนวคิด “โค้งสุดท้าย” ได้แก่ FastTrackTM กระบวนการในการสร้างการสื่อสารระหว่างเจ้าของสินค้ากับผู้ซื้อ ณ จุดขาย MarketPulseTM...
ตัน ภาสกรนที เปิดใจยังสู้ไม่ถอยในการคืนชีพตลาดชาเขียว “โออิชิ” ในฐานะผู้นำนวัตกรรมเป็นสิ่งที่จะต้องสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องเพราะโปรโมชั่นลดแลกแจกแถมเริ่มดื้อยา โดยเขาเลือกใช้ “แพ็กเกจจิ้ง” เป็นตัวขยายฐานตามแต่ละเซ็กเมนต์ อีกทั้งเดินเกมตามรอยความสำเร็จแบบผสมผสานของทั้งเบียร์และน้ำอัดลมมาใช้ นั่นคือการเข้าไปกินส่วนแบ่งในตลาดร้านอาหารด้วยการมีสาวเชียร์ชาเขียวอีกด้วย โออิชิวางงบสำหรับทำการตลาดผ่านช่องทางร้านอาหาร สวนอาหาร และร้านหมูกระทะ 5 ล้านบาท ปัจจุบันมีพริตตี้กว่า 20 คนประจำร้านอาหาร 10 แห่ง คอยเชียร์ให้ลูกค้าเลือกดื่มชาเขียวโออิชิขนาด 1 ลิตร ซึ่งเป็นแพ็กเกจจิ้งใหม่ล่าสุด จับกลุ่มครอบครัวและลูกค้าในร้านอาหาร จากแพ็กเกจจิ้งที่มีอยู่จะเน้นการบริโภคเฉพาะบุคคลมากกว่า และเมื่อลูกค้ารับรู้ถึงการมีอยู่ของโออิชิขนาด 1 ลิตรแล้ว จะหมุนเวียนไปโปรโมตยังร้านอื่นๆ ต่อไป เพราะฉะนั้นอย่าได้ตกใจ หากจะมีสาวหน้าตาจิ้มลิ้มมาเสนอขายโออิชิแทนเบียร์หรือน้ำอัดลมที่คุ้นเคย ...
หลังเปิดดำเนินการ “พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เอเยนซี่” มาได้เพียงปีเศษ ก็ได้ฤกษ์บุกตลาดที่ดินทองคำ “ภูเก็ต” พร้อมโชว์เหนือจับดาราฮอลลีวู้ดและไฮโซต่างชาติด้วยการอาศัยเครือข่ายพันธมิตรจากอังกฤษของแสนสิริ “Quintessentially” ผู้บริการคลับหรูสำหรับสมาชิกระดับโลกหรือ Worldwide Concierge Service อยากดูคอนเสิร์ตมาดอนน่าในที่นั่งที่ดีที่สุด หรืออยากชมแฟชั่นโชว์ มิลาน แฟชั่น วีค แบบนั่งไขว่ห้างโชว์รองเท้าสวยที่ Front Row หรือแม้แต่ปาร์ตี้วีไอพีหลังการฉายภาพยนตร์รอบปฐมทัศน์ของโลก ก็สามารถเป็นไปได้ด้วยการบริการของ “ผู้ช่วยส่วนตัว” Quintessentially ที่มีสโลแกนว่า “Accessing the Inaccessible” ยากแค่ไหนก็ทำได้ เพียงแต่เงินต้องถึง (แม้จะมีบางครั้งที่ตัวเลือกแรกของสมาชิก ได้รับการตอบสนองด้วยตัวเลือกอื่นทดแทน) ...
วิธีคิดของอาร์เอสในการตอกย้ำแบรนด์ใหม่ให้เกิดความต่อเนื่องน่าสนใจไม่น้อย ยิ่งมองผ่านในงานเปิดตัวผู้บริหารคนใหม่ มณฑิรา ลิมปนารมณ์ รองเอ็มดี ที่มานั่งดูแลฝ่ายขายทั้งหมดในเครือธุรกิจ ถือเป็นมุมที่สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์พีอาร์ และหวังผลทางการสร้างพาร์ตเนอร์ธุรกิจในอนาคต มีนัยตั้งแต่การเลือกสถานที่แถลงข่าว อาร์เอสเลือกใช้พื้นที่ตึกยูบีซี 2 ซึ่งเป็นตึกบัญชาการของบัตรเครดิตเคทีซี งานนี้เฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ บิ๊กใหญ่คนสำคัญของอาร์เอส เป็นคนตัดสินใจเลือกเอง ทำให้ใครๆ รู้สึกแปลกใจ ทำไมมาจัดที่นี่ แทนที่จะไปเปิดตัวที่บริษัทอาร์เอส หรือเลือกสยามพารากอน ดังที่เคยจัดมาทุกครั้ง ผู้ใกล้ชิดเฮียฮ้อ บอกว่า ดูสถานที่มาหลายแห่ง แต่เลือกที่เคทีซีเพราะเหตุผลหนึ่ง อาร์เอสอยากได้สถานที่ซึ่งดูทันสมัย สดใส และเคทีซีเป็นแบรนด์ที่ใกล้เคียงกับอาร์เอส ประเด็นที่สอง คือ เฮียฮ้อมีแผนที่จะร่วมมือทางธุรกิจกับเคทีซี จึงใช้งานครั้งนี้เริ่มต้น การเปิดตัวผู้บริหารคนใหม่ มองแล้วไม่มีอะไรใหม่ เพราะ มณฑิรา...