Sunday, December 28, 2025
Home Blog Page 6812
นับเป็นเรื่องไม่ธรรมดา เมื่อเทสโก้ โลตัส จัดงานแถลงข่าวถึง 3 ครั้งในรอบสัปดาห์ ครั้งแรกเป็นแคมเปญโรลแบ็คครั้งที่ 3 ในรอบปี ซึ่งจัดใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ครั้งที่ 2 แถลงรายละเอียดเปิดตัว เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์ตร้า และครั้งที่ 3 เป็นงานเปิดตัว เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์ตร้าที่สาขาพระราม 4 คริช บุช ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น จำกัด ผู้ดำเนินงานธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง เทสโก้ โลตัส บอกเหตุผลที่เลือกสาขาพระราม 4 เป็นสาขาแรกว่า เนื่องจากมีโพรไฟล์ของลูกค้าที่หลากหลายตั้งแต่ระดับ B-C ทั้งพ่อค้าแม่ค้าย่านตลาดคลองเตย...
“ตลอด 66 ปีที่ผ่านมา แบรนด์แบงก์กรุงศรีอยุธยา อนุรักษนิยม ไม่หวือหวา ตอนนี้ถึงเวลาสร้างแบรนด์ โดยวางเป้าหมายเป็นธนาคารชั้นนำของไทย ที่มีมาตรฐานบริการในระดับสากล” ประโยคสำคัญที่ “มาร์ค อาร์โนลด์” ซีอีโอและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ตั้งใจแถลงต่อสื่อมวลชนเมื่อกลางเดือนกรกฎาคม 2554 เป็นใจความสำคัญที่ตั้งใจพูดพอๆ กับแอคชั่นที่ “มาร์ค” โชว์บนเวทีด้วยการออกแรงดึงภาพของแบรนด์เก่า และนำแบรนด์ใหม่เข้ามาแทนที่ผ่านรูปภาพของโลโก้และสาขาที่ดีไซน์ใหม่ ที่เน้น Colour Marketing สีเหลืองสว่างสดใส นี่คือการขยับล่าสุดของธนาคารกรุงศรีอยุธยา ที่ต่อไปนี้จะมีชื่อแบรนด์สำหรับการสื่อสารว่า “กรุงศรี” หลังจากมี “จีอี มันนี่” เข้ามาซื้อหุ้นจากตระกูลรัตนรักษ์ จนกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในธนาคารแห่งนี้เมื่อปี 2550 เกือบ 5 ปีที่ผ่านมา จีอี มันนี่เดินยุทธศาสตร์เทกโอเวอร์กิจการสถาบันการเงินที่หลากหลายตั้งแต่บัตรเครดิต...
“ภายใน 7 ปี ซีคอน บางแคจะสามารถ Break Even” ตะติยะ ซอโสตถิกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัทซีคอน บางแค จำกัด บอกอย่างมั่นใจในการชี้แจงความพร้อมของซีคอน บางแค เวลา 7 ปีอาจจะดูยาวนาน แต่ในความรู้สึกของ ตะติยะแล้วไม่ได้ยาวนานเกินไป ออกจะสั้นกว่าปรกติด้วยซ้ำ เพราะว่านี่คือเส้นตายที่กำหนดให้ซีคอน บางแค ก้าวไปถึงจุดคุ้มทุนที่เขาลงทุนไปกว่า 3,000 ล้านบาท ตะติยะไม่ได้ตั้งความหวังไว้อย่างเลื่อนลอย หรือไม่มีเหตุผลรองรับ เพราะจากการเข้าไปสำรวจจำนวนประชากร และกำลังซื้อในย่านบริเวณพื้นที่รอบๆ บางแคแล้ว สิ่งที่ได้รับกลับมาคือ ประชากรในย่านนี้มีความหนาแน่นถึง 6,800 คนต่อตารางเมตร ในขณะที่ศรีนครินทร์มีเพียง 3,000 คนต่อตารางเมตร โดยมีประชากร...
ถ้าหากน้ำแร่จากฝรั่งเศสสามารถส่งออกไปขายได้ทั่วโลก ทำไมน้ำฝนจะถูกนำมาบรรจุขวดแล้วนำออกมาขายไม่ได้ล่ะ น้ำฝนบรรจุขวดแก้วสวยงาม ของบริษัทเขาค้อทะเลภู จำกัด คือสิ่งที่ยืนยันแนวคิดนี้ได้เป็นอย่างดี เพราะทุกวันนี้น้ำฝนของบ้านเราได้ย้ายจากที่บรรจุอยู่ในโอ่ง มาอยู่ในภาชนะสวยงาม วางขายอยู่บนชั้นในซูเปอร์มาร์เก็ต Positioning ของน้ำฝนบรรจุขวด ถูกวางไว้ตรงตำแหน่งน้ำบริสุทธิ์จากท้องฟ้าที่มีคุณประโยชน์ต่อร่างกาย ในราคาขายที่สูงถึงขวดละ 30 บาท ในขนาด 300 มล.โดยเจาะกลุ่มลุกค้าที่กำลังอินกับเทรนด์อาหาร เครื่องดื่มสุขภาพ น้ำฝนของเขาค้อทะเลภู ระบุคุณสมบัติและที่มาว่า เป็นน้ำฝนจากไร่ธรรมชาติเขาค้อทะเลภู บนภูเขาสูง 3,000 ฟุต จากระดับน้ำทะเลที่ได้รับมาตราฐานเกษตรอินทรีย์จาก มกท. IFOAM no. cc088015114 โดยจัดเก็บน้ำฝนกลางฤดูจนถึงปลายฤดู จะไม่เก็บน้ำฝนช่วงต้นฤดู เพื่อให้ฟ้าและบรรยากาศถึงฝนต้นฤดูทำความสะอาดอย่างดีแล้ว และระหว่างฝนตกต้องมีปริมาณน้ำฝนมากระดับหนึ่งจึงจะจัดเก็บ จะไม่เก็บทันทีที่ฝนตก และนำมาบรรจุในขวดแก้ว ไม่ต้องกังวลถึงการปนเปื้อนจากพลาสติก เห็นคุณสมบัติเช่นนี้ โดนคนรักสุขภาพเต็มๆ...
บริเวณโดยรอบของห้องบอลรูมโรงแรมโฟร์ ซีซั่น ถูกจัดวางให้เหมือนกับอยู่ในสปา กลิ่นสมุนไพร ไอน้ำ เก้าอี้นวด พร้อมด้วยพนักงานนวด ต่างคอยต้อนรับและพร้อมที่จะให้บริการในงานเปิดตัวเครื่องซักผ้าอีเลคโทรลักซ์ เมื่อบรรยายกาศถูกสมมุติให้เป็นสปา เพื่อให้เข้ากับจุดขายของเครื่องซักผ้ารุ่นใหม่ ชุดแต่งกายของพนักงานอีเลคโทรลักซ์จึงเป็นเสื้อยึดสีขาว เพื่อแสดงถึงความขาวและความใหม่ แม้แต่ผู้บริหารระดับสูงเอง ยังขึ้นเวทีด้วยเสื้อผ้าสีขาวทั้งชุด เครื่องซักผ้าในทุกวันนี้ ต่างพยายามหาจุดขายใหม่ๆ ด้วยการมองไปที่การแก้ปัญหาให้กับผู้ใช้ ทั้งเรื่องปัญหาความสะอาด ความยับ การทำลายเนื้อผ้า การรีดที่ง่ายขึ้น ทุกๆ ค่ายต่างมีเทคนิคแตกต่างกันไป ตามแต่จะเลือกนำมาใช้ หรือนำมาเป็นจุดขาย อีเลคโทรลักซ์ Brand เครื่องใช้ไฟฟ้าที่อยู่มาอย่างยาวนาน ก็พยายามหาจุดขายใหม่ๆ มาเป็นข้อดีของสินค้าตัวเองมากขึ้น หลังจากที่สินค้าจากเกาหลีเข้ามาบุกตลาดเครื่องซักผ้าอย่างหนัก ทั้งการออกแบบ และลูกเล่นใหม่ๆ สุทธิ มโนกิจจรูญมั่น ผู้จัดการทั่วไป บริษัทอีเลคโทรลักซ์ ประเทศไทย...
หลังจากเริ่มต้นทำตลาดกาแฟลดความอ้วนมาตั้งแต่ปี 2547 จนครองมาร์เก็ตแชร์ 50% แซงหน้าอินเตอร์แบรนด์อย่าง เนสท์กาแฟ ที่มีส่วนแบ่งตลาด 30% จากมูลค่าตลาดรวม 4,000 ล้านบาท มาวันนี้เนเจอร์กิฟต้องเผชิญความท้าทายจากคู่แข่งรายใหม่ๆ เช่น เพรียว คอฟฟี่ ของบริษัท ทรัพย์อนันต์ เยนเนอรัลฟู้ด จำกัด เจ้าของแบรนด์เซ็ปเป้ ที่ใช้ราคามาเป็นจุดขาย แถมยังปล่อยโฆษณามาชนกับเนเจอร์กิฟแบบเต็มๆ รวมทั้งกาแฟจากประเทศเพื่อนบ้านที่เข้ามาในประเทศไทย ทำให้เนเจอร์กิฟต้องรักษาฐานลูกค้ากลุ่มเดิมที่เป็นผู้หญิง และขยายไปยังลูกค้าผู้ชายมากขึ้น เพื่อสร้างการเติบโตให้ได้ 15-20% ตามที่วางเป้าหมายไว้ จากกลุ่มเป้าหมายหลักของกาแฟลดความอ้วน มักจะเป็นผู้หญิงที่ดื่มกาแฟเพื่อหวังผลด้านรูปร่าง แต่ในความเป็นจริงแล้ว ผู้ชายเองก็เป็นหนึ่งในกลุ่มหนึ่งที่เนเจอร์กิฟเล็งเห็นว่าเป็นลูกค้าได้เช่นเดียวกัน เพราะผู้ชายก็มีปัญหาด้านสุขภาพ ด้วยเหตุนี้แคมเปญใหญ่ประจำปีของเนเจอร์กิฟ ซึ่งจัดต่อเนื่อง 3 ปีติดต่อกัน ในปีนี้จึงปรับเปลี่ยนรูปแบบ จับกลุ่มเป้าหมายทั้งผู้ชาย...
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า “Size does matter” โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มที่มีบรรจุภัณฑ์หลากหลาย เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคที่มีโพรไฟล์และพฤติกรรมแตกต่างกันให้ได้มากที่สุด ในวันเดียวกันเมื่อปลายเดือนกรกฎาคม 2554 ที่ผ่านมามีการแถลงข่าวในเวลาเดียวกันของบริษัทใหญ่ คือ อาเจ ประเทศไทย และโคคา-โคลา ประเทศไทย แม้จะไม่ได้เป็นเครื่องดื่มในแคทิกอรี่เดียวกัน หรือชนกันตรงๆ แต่ก็นับว่ามีนัยสำคัญกับวงการเครื่องดื่มเป็นอย่างยิ่ง โจทย์ของบิ๊กโคล่าในการผุดไซส์เล็กบรรจุภัณฑ์ขวดพลาสติกขนาด 360 มล. ราคา 10 บาท เพื่อหวังเจาะคนเมือง ด้วยการเบียดแชร์คู่แข่งอย่างเป๊ปซี่ และโค้กจากบรรจุภัณฑ์แบบกระป๋อง (325 มล.ราคา 14 บาท) และขวดแก้ววันเวย์ (250 มล. ราคา 10 บาท) ที่ขายดิบขายดีในคอนวีเนียนสโตร์ ซึ่งไซส์เล็กคิดเป็นสัดส่วนราว 10%...
เมื่อกฎหมายผังเมืองเป็นเหตุ ควบคุมค้าปลีกขนาดใหญ่ไม่สามารถเปิดสาขาที่มีขนาดเกิน 1,000 ตารางเมตรได้โดยง่าย “มินิ ซูเปอร์มาร์เก็ต” แบบเชนซึ่งใช้พื้นที่เพียง 100-300 ตารางเมตร ที่ให้บริการ 24 ชั่วโมง จึงผุดสาขาเกลื่อนเมือง แม้จะเป็นคนละรูปแบบกับคอนวีเนียนสโตร์ แต่มินิ ซูเปอร์มาร์เก็ต ก็คือผู้ท้าชิงสำคัญในแง่ของโลเกชั่นและความสะดวกสบาย ทั้งยังตอบสนองผู้บริโภคได้ดีกว่า โดยเฉพาะในส่วนของ “อาหารสด” เซ็นทรัล ฟู้ด รีเทล (CFR) ในฐานะเจ้าตลาดซูเปอร์มาร์เก็ตเมืองไทยและมีถึง 4 แบรนด์ คือ ท็อปส์ เดลี่ ท็อปส์ ท็อปส์ มาร์เก็ต และเซ็นทรัลฟู้ด ฮอลล์ แต่แบรนด์ที่คาดว่าเป็นดาวรุ่งและจะกลายเป็นขุมทรัพย์หลักของ CFR คือ ท็อปส์...
ไวไว แบรนด์ที่จะมีอายุครบ 40 ปี ในเมษายน 2555 แต่เพิ่งจะเปิดตัวแบบ “คัพ” ซึ่งเป็นบรรจุภัณฑ์ที่คู่แข่งอย่างมาม่ามีมานานมากกว่า 20 ปี เหตุผลหลักๆ คือเรื่องของสไตล์การบริหารงานแบบค่อยเป็นค่อยไป จนกระทั่งพิสูจน์ได้ชัดเจนว่า “ควิก คัพ” สร้างผลงานได้อย่างน่าปลาบปลื้ม จากเดิมสัดส่วนยอดขายของควิกส่วนใหญ่มาจากแบบซอง ปัจจุบันกลับกลายเป็นว่ามีสัดส่วนใกล้เคียงกัน จึงเลือกเปิดตัว ไวไว คัพ พร้อมกับลงทุนเพิ่มไลน์การผลิตอีก 1 ไลน์ เบญญาภา ปริญณรัฐ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด บอกถึงเหตุผลในการออกไวไว คัพ ว่า จากความสำเร็จของควิก คัพ ซึ่งเปิดตัวมาราว 10 ปี...
กลุ่มซีคอนคืนสังเวียนวงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ด้วยการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ “ดิ เอสเตท” (The Estate) โครงการ ทาวน์โฮม หน้ากว้าง 10 เมตร บริเวณถนนศรีนครินทร์ สร้างความคุ้มค่าให้แก่ผู้บริโภค นายปิยะ ซอโสตถิกุล กรรมการบริหารบริษัทซีคอน เปิดเผยว่า “ถ้าว่ากันจริงๆ แล้ว โครงการบ้านจัดสรรแห่งแรกๆ ของประเทศไทย คือหมู่บ้านมิตรภาพ ซึ่งเราเป็นผู้พัฒนาเมื่อปี พ.ศ 2514 สมัยนั้นได้เงินจากรัฐบาลสหรัฐฯ มาจัดทำ Post Finance 30 ปี ซึ่งขณะนั้นธนาคารไทยให้กู้ได้เพียง 5 ปีเท่านั้น กลุ่มซีคอน เราห่างเหินจากงานด้านพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยไปนานพอควร จนกระทั้งล่าสุดเมื่อ...