Positioning Magazine

ถือว่าเป็นการเปิดตัว Big C eXtra อย่างเป็นทางการเสียที หลังจากที่เริ่มทยอยปรับเปลี่ยนสาขาของคาร์ฟูร์ที่เข้าซื้อกิจการมาและ Big C eXtra ที่ถูกนำมาใช้จัดงาน ก็คือสาขาพระราม 4 ซึ่งเป็นสาขาต้นแบบของคาร์ฟูร์ที่มีการปรับเพิ่มพื้นที่ส่วนของร้านค้าภายนอกมากขึ้น แต่ในอีกความหมายหนึ่งก็คือ สาขานี้ตั้งประจันหน้ากับเทสโก้ โลตัสสาขาพระราม 4 เช่นกัน เห็นหน้าทุกวัน บ้านใกล้เรือนเคียงกัน เมื่อวันที่บิ๊กซีประกาศเปิด Big C eXtra และลงมือปรับสาขาลาดพร้าวเทสโก้ก็ประกาศปรับสาขาพระราม 4 Tesco Extra ในวันถัดไป พื้นที่ตรงนี้คือจุดเริ่มต้นของการช่วงชิง Extra ของสองดิสเคานต์สโตร์รายใหญ่ บิ๊กซี มีลูกเล่นการเปิดสาขานี้ด้วยการแจกครัวซองส์ขนาด Big จำนวน 1,000 ชิ้น สำหรับผู้ที่ถือใบเสร็จรับเงินของบิ๊กซี...

กล้อง Fuji X 100 ไม่ได้มีความหมายแค่กล้องดิจิตอลคอมแพคแบบบ้านๆ ทั่วไป แต่เป็นเหมือนกับตัวแทนของการยกระดับ Brand ของฟูจิ และเป็นกลยุทธ์ของ Under Brand ที่สามารถสร้างพื้นที่ในการแข่งขัน และการขายตัวเองโดยตัวเองเป็นผู้กำหนดตลาด หากคู่แข่งจะเข้ามาสู่ตลาดนี้ ก็ต้องเป็นผู้เดินตาม สิทธิเวช เศวตรพัชร์ ผู้จัดการฝ่ายผลิตภัณฑ์กล้องดิจิตอล อิมเมจจิ้ง บริษัท ฟูจิฟิล์ม (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า "X 100 แสดงให้เห็นว่าเราทำกล้องพรีเมียมได้และประสบความสำเร็จ สิ่งที่ได้มากกว่านั้นคือ การยกระดับ Brand ขึ้นมาอีกขึ้นหนึ่ง" เขาอธิบายถึงปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นกับ X100 การวางตำแหน่งของกล้อง Fuji X 100 คือการกำหนดตลาดใหม่...

บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา ในวัย 74 ปี ยังคงปรากฏตัวให้สัมภาษณ์กับสื่อมวลชนอย่างอารมณ์ดีเป็นประจำทุกปี ประหนึ่งเป็นธรรมเนียม ในงานแสดงสินค้าของสหพัฒน์ ล่าสุดเสี่ยบุณยสิทธิ์มี "มาม่า ราเมง" สินค้าใหม่ที่เขาหยิบยกมาเป็นไฮไลต์พร้อมนำเสนอให้สื่อมวลชนถ่ายภาพ เช่นเดียวกับรองเท้าแพน หนึ่งในไม่กี่แบรนด์ที่สหพัฒน์ปั้นขึ้นมาเองกับมือและยืนหยัดมาได้จนถึงทุกวันนี้ เป็น 2 แบรนด์ที่มีความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของสหพัฒน์ กรณีของมาม่า หมายถึงก้าวสำคัญของสหพัฒน์ที่จะทำงานใกล้ชิดกับพันธมิตรมากขึ้น ด้วยการเปิดโอกาสให้ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์เข้ามามีบทบาทในการทำตลาดร่วมกันอย่างเป็นทางการครั้งแรก และมาม่า ราเมง คือ ผลิตผลของ Marketing Committee บทพิสูจน์ฝีมือเลือดใหม่ของมาม่ารวมถึงการรีแบรนด์มาม่าที่จะเกิดขึ้นในอีกไม่นานนี้ (อ่าน Insight) ขณะที่กรณีของแพน หมายถึงการบริหารจัดการภายในเพื่อรับมือกับปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลง เพราะการมุ่งเน้น OEM เพียงอย่างเดียวไม่ใช่ทางเลือกที่เหมาะสมทั้งในปัจจุบันและอนาคต นอกเหนือจากบุณยสิทธิ์ซึ่งเปรียบเสมือนผู้กุมบังเหียนธุรกิจทั้งหมดของเครือสหพัฒน์แล้ว ยังมีน้องชายฝาแฝด 2 คน เป็นผู้บริหารในธุรกิจหลัก...

หลังจากที่กลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการรายย่อย (เอสเอ็มอี) ธนาคารกสิกรไทย มั่นใจเต็มที่แล้วว่าผลิตภัณฑ์และบริการในส่วนของเอสเอ็มอี เป็นส่วนที่ลูกค้าเข้าใจ Product Feature กันแล้วอย่างดี จากที่บริษัทเน้นโฆษณาไปในช่วงแรก ไม่ว่าจะเป็นสินเชื่อที่มีเงื่อนไขการให้กู้ด้วยบริการที่รวดเร็ว ให้กู้ยาว และให้ทุนเยอะ จนเป็นที่จดจำของลูกค้าถึงคุณสมบัติเหล่านี้ ก็ถึงเวลาของภาคต่อที่ต้องเพิ่มความเข้มข้นให้ลูกค้าจดจำและมีส่วนร่วมกับ K SME มากขึ้นไปอีก การจะให้ลูกค้าจดจำบริการได้นานแบบฝังใจ K SME เลือกทำภาคต่อของโฆษณาผลิตภัณฑ์ K SME ด้วยการเน้นให้เกิดความรู้สึกและรับรู้ถึงความผูกพันระหว่างธนาคารกับลูกค้าในลักษณะของ Emotional Bonding หาเรื่องราวและทำโฆษณาให้ผู้ชมดูแล้วเกิดความรู้สึกร่วมไปกับเหตุการณ์ของการต่อสู้ฟันฝ่ากับการทำธุรกิจเล็กๆ ให้ประสบความสำเร็จด้วยใจรัก "K SME เน้นย้ำไปที่ Feature Product มาตลอดตั้งแต่ปี 2551 โดยใช้โฆษณาเป็นการสื่อสารตลาดที่บอกถึงมาตรฐานของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะโฆษณาชุด เร็ว ยาว...

เลย์ เป็นเจ้าตลาดมันฝรั่งในประเทศไทย ที่มีมาร์เก็ตแชร์มากกว่า 70% การจะสร้างการบริโภคเพิ่มเพื่อขยายการเติบโต ขณะที่รสชาติใหม่ คือ กุญแจสำคัญที่จะสร้างความแปลกใหม่ให้กับผู้บริโภค ดังนั้นแคมเปญใหม่ๆ ของเลย์ตลอดปี 2554 จึงอิงอยู่กับการออกรสชาติใหม่ ไม่ว่าจะเป็น "คิดรสให้เลย์ ปี 2" หรือการส่งสินค้า 2 รสชาติมาอยู่ในซองเดียวกันแบบ ดับเบิล 2 in 1 แผ่นเรียบรสชาติหนึ่ง แผ่นหยักรสชาติหนึ่ง แต่ที่สร้างความแปลกใหม่ในวงการต้องยกให้ เลย์ เมจิก P-Product หัวใจแรกของการสร้างสรรค์แคมเปญการตลาดนี้ขึ้นมาได้ต้องยกให้กับโปรดักต์ในซองเลย์ จะประกอบไปด้วยมันฝรั่งเลย์แผ่นเรียบ 2 รสชาติ คือ เลย์ สเต๊กซี่โครงหมู ซึ่งสีเข้มกว่ารสกุ้งทอดครีมสลัด แต่เมื่อหยิบสองแผ่นต่างรสชาติเข้าปากในเวลาเดียวกันกลับรวมกันเป็นรสชาติที่สาม P-Presenter...

ถ้าคุณต้องทำสิ่งซ้ำๆ ให้แต่ละครั้งมีความต่างเพื่อดึงกลุ่มเป้้าหมายให้อยู่กับคุณตลอดไป คำถามคือจะทำอย่างไร? นี่คือโจทย์ที่ "เรียลลิตี้โชว์ ทรู อคาเดมี แฟนเทเชีย" (ทรูเอเอฟ) เจอมาตลอดนับตั้งแต่ปีที่ 2 จนถึงปีนี้ปีที่ 8 ที่ทรูวิชั่นส์ต้องทุ่มอย่างหนักให้ปฏิบัติการล่าฝันครั้งนี้โดนใจผู้ชม จะได้ไม่ต้องออกมายืนปากเหว จบแค่ปีที่ 8 เท่านั้น เอเอฟ 8 ที่ออนแอร์มาตั้งแต่ 26 มิถุนายน และคอนเสิร์ตแรกต้นเดือนกรกฎาคม จึงเห็นภาพของความพยายามใส่เครื่องปรุงใหม่ที่ "บอย อรรถพล ณ บางช้าง" รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายรายการทรูวิชั่นส์ เชื่อว่าจะทำให้รสชาติเข้มข้นกว่า และนำไปสู่ยุทธศาสตร์ของทรูวิชั่นส์ในการดึงฐานสมาชิกให้เพิ่มขึ้น เริ่มจากจำนวนนักล่าฝันที่ลองมาแล้วหลากหลาย ทั้ง 12, 20 และ 100...

มาทีหลังก็ต้องเก็บสิ่งที่ยังเหลืออยู่ในตลาด เหมือนอย่าง "ดีแทค" ที่ไม่ทันกระแส Chat จนตลาดนี้เป็นของ "เอไอเอส" ไปแล้ว การขยับของดีแทครอบนี้จึงต้องมองหาลูกค้าที่เหลืออยู่ (แน่นอนว่าเหลือแต่ยังทำเงิน) อย่างกลุ่มติดเฟซบุ๊ก และโซเชี่ยลเน็ตเวิร์ค ด้วยเป้าหมายหวังผลใหญ่กว่าในอนาคต ปัจจุบันคนจำนวนมากยังไม่ได้ใช้สมาร์ทโฟน แต่นั่งอยู่หน้าจอคอมพิวเตอร์ออนไลน์ ยิ่งใช้นานยิ่งติด อย่างน้อยก็เกิดความรู้สึกแว้บๆเข้ามาบ้างว่าถ้าใช้ได้ทุกที่ทุกเวลาก็คงจะดี แต่ยังไม่อยากลงทุนซื้อสมาร์ทโฟน และไม่อยากจ่ายค่าแพ็กเกจค่าบริการแพง นอกจากนี้ยังมีกลุ่มที่ใช้น้อยเช่นวันละ 5 นาที นี่คือช่องว่างทางการตลาดที่ดีแทคมอง กลุ่มลูกค้าพรีเพดภายใต้แบรนด์ "แฮปปี้" ของดีแทคคือครีมก้อนใหญ่ของตลาดนี้ ที่ "ปกรณ์ พรรณเชษฐ์" ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายผลิตภัณฑ์ บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) หรือดีแทคบอกว่าถ้าให้ลูกค้ากลุ่มนี้มีประสบการณ์ใช้บริการดาต้าผ่านโซเชี่ยลเน็ตเวิร์ควันนี้ เป็นการทดลองสินค้า...

"ทนและถูก" เมสเสจล่าสุดที่ซัมซุงกำลังพยายามสื่อสาร ว่าด้วยซื้อมือถือจ่ายแบงก์พันยังได้ตังค์ทอน แถมยังใช้นานจนแก่ ตกพื้นก็ยังไม่พัง เป็นเนื้อหาในทีวีซีที่ "ซัมซุง" ยิงกระหน่ำตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายน 2554 เพื่อลบจุดอ่อนที่ผู้บริโภคมองว่า "ซัมซุงไม่ทน" มาโดยตลอดและเพื่อให้ได้ยอดขายเพิ่ม "ซัมซุง" ได้ยิงทีวีซีอีกชุดหนึ่งโปรโมต "มือถือ FM" ที่หั่นราคาชนิดกระแทกตาอย่างแรง เพราะจ่ายไม่เกิน 600 บาทเท่านั้น เป็นปฏิบัติการของซัมซุงในการกวาดกลุ่มลูกค้ารากหญ้า และกลุ่มที่อยากได้มือถือธรรมดาอีกเครื่องและยังไม่เคยใช้ซัมซุงมาก่อน งานนี้ถึงขั้นทุ่มเม็ดเงินซื้อสื่อหลายสิบล้านบาท เพื่อสื่อไปทั่วในช่วงไพรม์ไทม์ ละคร เกมโชว์ แม้ว่าราคาขายต่อเครื่องจะได้มาร์จิ้นกำไรต่ำก็ตาม เพราะยุทธศาสตร์คือถ้าได้ลูกค้าวันนี้ ก็คุ้มในวันหน้า ด้วยความเชื่อว่าเมื่อลูกค้าได้ลองใช้ซัมซุงแล้ว อนาคตเมื่อจะซื้อฟีเจอร์โฟน หรือสมาร์ทโฟน ก็ต้องนึกถึงซัมซุง เป็นการเจาะตลาดกลุ่มลูกค้าที่ต้องการมือถือราคาถูก หลังจากทุ่มสร้างโปรดักต์ในกลุ่มฟีเจอร์โฟน และสมาร์ทโฟน จนแบรนด์ดูดีทันสมัยและไฮเทคกว่าเดิม จนชื่อของ "ซัมซุง"...

ขณะที่กำลังดูละครเพลินๆ ชมข่าวสารบ้านเมืองและวาไรตี้บันเทิงทีวีซีที่คุ้นเคยอย่างแชมพูสระผม ครีมบำรุงผิว ผงซักฟอก ถูกเบรกด้วยอารมณ์ไอทีอย่าง Google Chrome อย่างไม่น่าเป็นไปได้ตลอดเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา แต่ก็เป็นไปแล้ว เพราะ Google หวังว่าการบุกหนักครั้งนี้จะเข้าถึง Mass ให้ได้ ความมั่นใจของ Google ในการเดินเกมทุ่มงบกับทีวีซี มาจากตัวเลข 98.9% ของคนไทยที่ใช้อินเทอร์เน็ตเข้าหน้าเว็บ Google.co.th และมีประมาณ 14% ที่ใช้ Google Chrome เป็นเบราว์เซอร์ท่องอินเทอร์เน็ตเติบโตจากปีก่อนประมาณ 3 เท่า สะท้อนให้เห็นว่า Google มีโอกาสโตได้แรงขึ้นอีก หากเร่งโปรโมต Chrome ให้รู้จักกว้างขวางมากขึ้นและสุดท้ายก็จะบรรลุเป้าหมายรายได้โฆษณาและต่อยอดผลิตภัณฑ์ให้ทันกับเทรนด์สมาร์ทโฟน ไปจนถึงโซเชี่ยลมีเดีย ตัวเลขฮิตของ Google.co.th ทำให้ไทยเป็นประเทศที่...

เครื่องสำอางและผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชายออกมามากมายในช่วงหลังนี้ เพื่อจับกลุ่มผู้ชายที่ใส่ใจตัวเอง ทั้งในแง่ของบุคลิกและสุขภาพ ซึ่งมีทั้งรายใหม่ รายเก่าเข้าสู่ตลาดนี้กันอย่างคึกคัก จัสฟอร์เมน ที่กำหนดจุดยืนตัวเองชัดเจนว่าเป็นสินค้าสำหรับผู้ชายด้วยการเป็นแชมพูปิดผมขาวที่เรียกอย่างเป็นทางการ ถ้าเรียกแบบผู้ใช้ก็คือ แชมพูย้อมผม และรวมไปถึงแชมพูเปลี่ยนสีผม ก็ได้เวลาปรับตัวเช่นกัน "เป็นครั้งแรกของจัสฟอร์เมนที่เลือกใช้แบรนด์แอมบาสเดอร์มาทำ Sport Marketing" เทรเวอร์ เบลล์ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท คอมบ์ อินคอร์ปอเรท จำกัด บอกถึงความเปลี่ยนแปลงของจัสฟอร์เมน ที่ใช้ หลุยส์ ฟิโก้ นักฟุตบอลทีมชาติ โปรตุเกส และอดีตนักเล่นทีมดังๆ ของโลก ภาพยนตร์โฆษณาของหลุยส์ ฟิโก้ มีความยาว 30 วินาที จำนวน 2 ชิ้น และ 15...