Friday, January 16, 2026
Home Blog Page 6941
Darlie เซสตี้ เฟรช ชวนเพื่อนๆร่วมระเบิดพลังความสะอาดสดชื่นกับเกม “เซสตี้ เฟรช Challenge” กันง่ายๆ ได้เลย ที่ http://www.darliezestyfresh.com ร่วมเล่นเกมสุดมันส์ พร้อมลุ้นรับ iPad iPod Nano และรางวัลอื่นๆอีกมากมาย ระยะเวลาการร่วมสนุกตลอดเดือน ก.พ. นี้เท่านั้น!
จาก “Angry Viral” ครูโกรธขว้างบีบีแตกกระจาย คลิปฉาวที่กลายเป็น Talk of the town มาถึง “ความลับของจริยา” คลิปหนังโฆษณาลึกลับของแอลจี ที่แพร่ภาพเฉพาะเว็บไซต์ กำลังเป็นความท้าทายใหม่สำหรับเจ้าของสินค้าและเอเยนซี่ เชื่อว่าจะเป็นทางเลือกใหม่ของโฆษณาออนไลน์ แรงได้ใจ เผลอๆ ไม่แพ้ทีวีซี ตอบโจทย์ได้ทั้ง “ราคาถูก หวือหวา อัตราเข้าถึงสูง วัดผลเร็ว” เป็นคำเชิญชวนที่เย้ายวนให้นักการตลาดเล็งเห็นประสิทธิภาพของ Video Content ที่มาทั้งในรูปแบบของวิดีโอ คลิปสั้นๆ หรือจะร่ายยาวมาเป็น Webisode ก็มี งานนี้ต่อให้ 3G แท้งแล้วแท้งอีก แต่ Video Content ก็แจ้งเกิดได้เห็นๆ...
ถ้าอยากใช้สมาร์ทโฟน แต่เอื้อมไม่ถึงหรือเมิน “ไอโฟน” และไม่ใช่กลุ่มติดแชตแบบแบล็คเบอร์รี่ หรือบีบี คำตอบชัดเจนของตลาดนี้อยู่ที่ “แอนดรอยด์” ที่เปิดกว้างให้ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนใช้ฟรี จนทำให้สนามนี้แทบจะเลือดสาด เมื่อแบรนด์ที่เหลืออยู่นับสิบแบรนด์ ต่างวิ่งเข้าใส่ “แอนดรอยด์” แต่โจทย์สำคัญคือจะหาความต่างในความเหมือนที่มีแอนดรอยด์เดียวกันได้อย่างไร และสุดท้ายใครจะอยู่หรือจะไป ปี 2554 บริษัทวิจัยจีเอฟเคและค่ายโทรศัพท์มือถือ คาดกันว่าตลาดโทรศัพท์มือถือจะมียอดจำหน่ายทั้งหมด 12 ล้านเครื่อง มูลค่าตลาดรวม 37,000 ล้านบาท แม้สมาร์ทโฟนจะมีส่วนแบ่งจำนวนเครื่องเพียงประมาณ 1-2 ล้านเครื่อง หรือประมาณ 10-20% แต่มูลค่าสูงถึง 40% หรือประมาณ 14,800 ล้านบาท ส่วนที่เหลือ 60% นั้นเป็นการแบ่งกันระหว่างโทรศัพท์ธรรมดา 30% และฟีเจอร์โฟน 70%...
เครื่องดื่มชูกำลัง หรือ Energy Drink ที่มูลค่าตลาดกว่า 17,000 ล้านบาทในปีนี้ ผ่านการต่อสู้มามากมายทั้งในแง่ของกฎหมายและการแข่งขัน และในการแข่งขันสร้างปรากฏการณ์ใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในแดววงการตลาดไม่น้อย เครื่องดื่มชูกำลัง กลายเป็นสินค้าที่เต็มไปด้วยสีสัน และหลากหลายลีลา เพราะเหตุผลเดียวที่ทำให้เครื่องดื่มชูกำลังน่าสนใจก็คือผู้เล่นแต่ละราย เป็นประเภทรายใหญ่ ถอยหลังไม่เป็น พร้อมเดินลุยหน้าตลอด ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง ไม่เคยเปิดโอกาสให้รายเล็กได้อยู่รอดแม้แต่น้อย ที่ผ่านมาการแข่งขันดูไม่รุนแรงเท่าไหร่นัก แต่ละค่ายก็พยายามรักษาลูกค้าของตัวเอง และพยายามขยายไปต่างประเทศบ้าง เมื่อตลาดในบ้านขยายตัวช้าลง แต่เครื่องดื่มชูกำลังกลับมาเป็นเรื่องร้อนอีกครั้ง เมื่อสารเพิ่มคุณค่าตัวหนึ่งในเครื่องดื่มชูกำลัง ที่เรียกกันภาษาชาวบ้านว่า B12 ทำให้บริษัทเครื่องดื่มลูกทุ่ง ของกระทิงแดง และบริษัทคาราบาวตะวันแดง ต้องออกมาปะทะกันอย่างซึ่งๆ หน้า ศึก B12 ทำให้ฉลาดขึ้น สารเพิ่มคุณภาพในเครื่องดื่มชูกำลัง B12 ไม่ใช่เรื่องใหม่ของธุรกิจนี้...

TurnAround Investment Agency

ปราเมศร์ รัชไชยบุญ ผ่านร้อนผ่านหนาวในแวดวงโฆษณามาอย่างยาวนาน และเป็นนักโฆษณาระดับต้นๆ ของบ้านเรา จนเมื่อถึงจุดอิ่มตัว และมองหาความท้าทายใหม่ๆ ในชีวิต เขาเริ่มมองหาสิ่งใหม่ๆ หลังจากที่บรรลุว่า งานโฆษณาเป็นเพียงส่วนเสี้ยวหนึ่งของธุรกิจ แวดวงธุรกิจกินความหมายที่กว้างกว่านั้น และมีอีกหลายสาขาที่น่าสนใจ โดยเฉพาะงาน ด้านการเงิน TurnAround จึงเกิดขึ้นจากนักโฆษณา นักการเงิน นักบริหารจัดการ กลายเป็นอีกส่วนผสมหนึ่งของการทำธุรกิจแนวใหม่ นั่นคือบริษัทที่ปรึกษาแบบครบวงจร ปารเมศร์ให้ความหมายสั้นๆ เกี่ยวกับบริษัทใหม่ของพวกเขาว่า Total Business Solution Company บริการของ Turnaround ประกอบด้วย 4 ธุรกิจหลักด้วยกัน คือ วาณิชธนกิจ (Investment...
หลังจากที่ประกาศนโยบายประชาวิวัฒน์ 9 ข้อออกไปแล้ว รัฐบาลคาดหวังว่า เสียงตอบรับของกลุ่มเป้าหมายและประชาชน น่าจะออกมาดี หรืออยู่ในระดับที่น่าพึงพอใจ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นไม่เป็นไปตามคาด เสียงสะท้อนแรกที่กลับมาชัดเจนที่สุดคือ การเดินตามรอยประชานิยม แจกของฟรี ไม่มีอะไรใหม่ ทำให้รัฐบาลและทีมที่คิดนโยบายนี้ ต้องกลับมาทบทวนข้อผิดพลาด หรือการเข้าใจผิดที่เกิดขึ้นกับประชาชน ถ้าจะว่าเข้าใจผิด หรือไม่ฮือฮา ก็คงไม่เต็มปากเต็มคำนัก เพราะนโยบายนี้กำลังเริ่มต้น เอาเป็นว่า เสียงตอบรับด้านบวก มีน้อยก็ได้ เพื่อความสบายใจของคนวางนโยบาย นั่นคือการเข้ามาของบริษัท Turnaround ของปารเมศร์ รัชไชยบุญ อดีตนายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย 2 สมัย และผ่านงานบริษัทเอเยนซี่ขนาดใหญ่ในบ้านเรามาแล้ว ปราเมศร์ เข้ามารับงานในโครงการประชาวิวัฒน์หลังจากรัฐบาลประกาศเปิดโครงการไปเรียบร้อยแล้ว โดยเข้ามาเป็นหนึ่งในทีมงานของรัฐมนตรีคลัง...
หนึ่งในนโยบาย 9 ข้อตามแนวทางประชาวิวัฒน์ คือการขายไข่ไก่เป็นกิโลกรัม ที่ได่รับการกล่าวถึง พูดถึง และถกเถียงกันมากที่สุด และเป็นนโยบายร้อนแห่งปีทีเดียว เพราะเป็นการแก้ปัญหาอีกแนวทางหนึ่งที่ต่างไปจากเดิม รัฐบาลก็ชี้แตจงแล้วว่า เป็นเพียงทางเลือกให้กับประชาชน หากต้องการซื้อเป็นใบแบบเดิมก็มีอยู่ หรือจะซื้อเป็นกิโลกรัมก็ตามใจ แล้วค่อยมาตัดสินใจว่าชอบแบบไหน ไม่ต้องรีบร้อนค่อยๆ ซื้อเปรียบเทียบไป ทำให้ราคาขายไข่ไก่ของรัฐบาลอภิสิทธิ์ ราคากิโลกรัมละ 52 บาท ในวันที่เริ่มขายไข่ไก่เป็นกิโลกรัม วันที่ 1 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา การอธิบายความของการไข่ไก่เป็นกิโลกรัมจากกระทรวงพาณิชย์ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สร้างความสับสนกับผู้ซื้ออย่างมาก ไม่มีใครให้ข้อมูลได้ว่า การขายระบบนี้ดีอย่างไร อธิบายแต่เรื่อง ดีมานด์ ซัพพลาย จนมีคนสงสัยว่าดีมานด์ กับซัพพลาย ขายใบละเท่าไหร่ไปแล้ว...
การมองกลยุทธ์การบริหารจัดการของรัฐ โดยเฉพาะนโยบายประชาวิวัฒน์ สามารถมองได้ในหลายแง่มุม ตามการตีความของแต่ละคน แต่เนื้อหาโดยหลักของประชาวิวัฒน์ รากฐานที่แท้จริงก็คือหลักการตลาดที่ใช้ในการบริหารบริษัทเอกชนทั่วๆไป เมื่อมองในแง่มุมของการตลาดเช่นนี้ นักกลยุทธ์การตลาด ธีรพันธ์ โล่ห์ทองคำ ประธานกรรมการ บริษัท ธรู เดอะไลน์ คอมมิวนิเคชั่นส์ จำกัด ได้ทำการวิเคราะห์นโยบายประชาวิวัฒน์ของรัฐบาล ในแง่มุมของนักการตลาด ซึ่งทำให้มองเห็นภาพทับซ้อนต่างๆ ได้ชัดเจนขึ้น แค่ชื่อก็ทะเลาะกันไม่จบ ธีรพันธ์ บอกว่า การเลือกใช้ชื่อประชาวิวัฒน์ของรัฐบาลทำให้เกิดการถกเถียงกันว่า เป็นการลอกนโยบายประชานิยมเดิมของพรรคไทยรักไทย ที่ประสบความสำเร็จในการเลือกตั้งถึง 2 ครั้ง เพราะแนวคิดนี้ และหวังผลทางการเมืองไม่แตกต่างกัน “ผมไปดูรากศัพท์ของคำ 3 คำนี้ ว่ามันต่างกันอย่างไร ประชานิยมหมายถึง กลุ่มนักการเมือง...
ประเสริฐ เอี่ยมรุ่งโรจน์ เจ้าของบริษัทแกะดำ ทำธุรกิจ จำกัด ผ่านการบริหารจัดการบริษัทเอกชนมานานกว่า 15 ปี เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัท Brand Connetion ที่ขณะนี้มียอดบิลลิ่งกว่า 1,700 ล้านบาท และแยกออกมาตั้งบริษัทแกะดำ ทำธุรกิจ ที่เขาบอกว่า ลูกค้าที่จะเข้ามาใช้บริการต้องเป็นคนที่ คิดการใหญ่ ต้องการความเปลี่ยนแปลง และมีลูกค้าเดินเข้ามาหาเขามากมาย ในอีกบทบาทหนึ่งประเสริฐเดินสายบรรยายแนวคิดแกะดำทั่วประเทศ ทั้งหน่วยงานรัฐ องค์กรเอกชน และกำลังคิดงานใหญ่คือการรวมบริษัทที่มีแนวคิดเหมือนกัน ผลักดันให้มีแบรนด์ไทยไปสู้ในตลาดโลก เพราะเขาเชื่อว่าสินค้าต้องไปโตในต่างประเทศบ้าง ไม่ใช่ปล่อยให้สินค้าต่างประเทศเข้ามาขนเงินบาทกลับไป การวิพากษ์วิจารณ์การบริหารจัดการของรัฐบาล ประเสริฐพูดตรงไป ตรงมา และเขาบอกด้วยว่าก่อนหน้านี้เขาคือขาประจำของพรรคประชาธิปัตย์ ลงคะแนนให้ทุกครั้ง แต่หลังหลังจากยุคชวน หลีกภัย...
ถ้าในโลกนี้เต็มไปด้วยฝูงแกะ เขาคนนี้ก็ประกาศตัวเองอย่างชัดเจนว่า ขอเป็นแกะที่คิดต่าง ทำต่าง จากแกะทั่วๆ ไป พร้อมกับนิยามความเป็นตัวตนว่า เขาคือ “แกะดำ” ที่พร้อมจะแหกแนวคิดการทำธุรกิจ การบริหารงาน การวางกลยุทธ์ แต่การเป็นแกะดำของเขาไม่ได้หมายความว่าจะปฏิเสธกรอบ กฎกติกาเดิมที่มีอยู่ เขาพร้อมที่จะแข่งในกรอบการแข่งขันที่เป็นธรรม ประเสริฐ เอี่ยมรุ่งโรจน์ เจ้าของบริษัท แกะดำทำธุรกิจ จำกัด ผ่านการเป็นแกะขาว เหมือนเช่นแกะปรกติทั่วโลก จนมาวันหนึ่ง เขาปฏิเสธการเป็นแกะขาว ก้าวเข้าสู่โลกของแกะดำ และทุกวันนี้ก็ยังมีความสุขในฐานะแกะดำอันดับต้นๆ ของประเทศ ที่พร้อมจะถ่ายทอดความคิดแกะดำให้กับแกะตัวอื่นๆ ที่เริ่มมองเห็นแล้วว่า การเป็นแกะขาวไม่สามารถเปลี่ยนแปลงอะไร ก็มาเป็นแกะดำร่วมฝูงกัน นโยบายประชาวิวัฒน์ของรัฐบาลที่ออกมา มุมมองแกะดำ ของประเสริฐ เอี่ยมรุ่งโรจน์ มีความน่าสนใจอยู่จุดหนึ่งนั้นคือ การมองไปที่ต้นตอของปัญหา ไม่ได้มองแค่เปลือกนอก...