Tag: กลยุทธ์การตลาด

ย้อนกลับไป 121 ปีที่แล้ว โจทย์ของบริษัทยางรถยนต์ไม่ใช่การชิงส่วนแบ่งตลาด แต่เป็นการสร้างดีมานด์  “มิชลิน ไกด์” จึงถือกำเนิดขึ้นเพื่อเป็นเครื่องมือ “คอนเทนต์ มาร์เก็ตติ้ง” ผลักขอบเขตจินตนาการของการเดินทางให้กับผู้ใช้รถ และกลายมาเป็นเครื่องมือการตลาดที่อยู่ยืนยงมาถึงทุกวันนี้

KTC มองโควิดลากยาวฉุดการใช้จ่าย หวังฟื้นตัวได้ช่วงปลายปี หั่นเป้าใช้จ่ายเหลือ 5% หรือราว 2 แสนล้านบาท จากเป้าหมายเดิม 8% หรือ 2.2 แสนล้านบาท เลือกทำการตลาดเฉพาะบุคคลให้ ‘ตรงจุด’ มุ่ง Partnership Marketing ช่วยคู่ค้าอัดโปรฯ แลกพอยต์ กระตุ้นยอดขาย ‘เน้นวงเงินยอดใช้จ่ายไม่สูงแต่ต่อเนื่อง’ พิทยา วรปัญญาสกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร...

“เอสซี แอสเสท” เปิดแคมเปญ “Home is Everything” ส่งมิวสิค มาร์เก็ตติ้ง รีเมคเพลง “Home” สื่อสารแบรนด์บ้านเดี่ยวเป็นพลังใจให้ผู้บริโภคในภาวะวิกฤต หวังครองแชมป์ตลาดบ้านเดี่ยวในระยะยาว เผยมุมมองคนเลือกซื้อบ้านหลังเผชิญ COVID-19 “พื้นที่ในบ้าน” สำคัญยิ่งกว่าทำเล คนเร่งการตัดสินใจซื้อบ้านแนวราบ ทำให้ยอดขายครึ่งปีแรกเอสซี แอสเสทโต 20%

รวมโปรโมชัน "ของฟรี-ส่วนลด" จากร้านค้าและบริการที่สนับสนุนการฉีดวัคซีน ส่วนใหญ่สิ้นสุด 30 มิถุนายนนี้ งานนี้ร้านค้าได้กระตุ้นยอดขายพ่วงด้วย หรือทำการตลาดสร้างแบรนด์ ส่วนลูกค้าที่ฉีดเร็วได้สิทธิพิเศษ

"มายด์แชร์" แนะ 5 ข้อแก่นักการตลาด ช่วงการระบาด COVID-19 รอบใหม่ที่ทำให้สถานการณ์เปลี่ยนอีกครั้ง ต้องปรับตัวตามให้เหมาะสม โดยไม่ควรทิ้งการทำตลาดโดยสิ้นเชิง และมุ่งเน้นการขายผ่านอี-คอมเมิร์ซที่มาแรงตั้งแต่ปีก่อน

ห้างฯ เปิด ร้านอาหารเปิด ลูกค้ามีตัวเลือกมากขึ้นและเริ่มเปลี่ยนใจจากพิซซ่าที่สั่งบ่อยช่วงล็อกดาวน์ ทำให้ The Pizza Company ในเครือไมเนอร์ ต้องหาแม่เหล็กดึงดูดลูกค้าให้กลับมานั่งทานในร้าน งัดเอาไม้ตาย "พิซซ่าไซส์ยักษ์" 18 นิ้ว แป้งบางกรอบสไตล์นิวยอร์ก มาใช้เป็นเครื่องมือการตลาด ด้วยไซส์ใหญ่พิเศษทำให้ต้องมาทานที่ร้านเท่านั้น สร้างความ "ว้าว" อวดโซเชียล

การแพร่ระบาดของ COVID-19 ส่งผลกระทบโดยตรงกับ “ธุรกิจร้านอาหาร” ทั้งเรื่องรายได้ การดำเนินงาน เงินทุนสำรอง พนักงานเเละปรับปรุงร้านใหม่ให้มีความปลอดภัย รองรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในยุค New Normal รวมถึงตัองปรับกลยุทธ์ไปมุ่งให้บริการเดลิเวอรี่มากขึ้น เเต่ฟู้ดเดลิเวอรี่ ก็ไม่ได้ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของผู้คนได้ทั้งหมด เมื่อ “บรรยากาศ” ยังคงเป็นเสน่ห์สำคัญของร้านอาหาร  อย่างที่ทราบกันดีว่า “ร้านอาหารญี่ปุ่น” มีจุดเด่นอยู่ที่บรรยากาศเเละการได้ใกล้ชิดเชฟ เป็นวัฒนธรรมการทานอาหารที่ได้พบปะพูดคุย สังสรรค์กับครอบครัวเพื่อนฝูง เเต่เมื่อต้องเจอผลกระทบจาก COVID-19 ก็สั่นสะเทือนวงการนี้มากทีเดียว ขณะเดียวกันลูกค้าบางรายก็มีความกังวลเรื่องอาหารดิบอย่าง...

ในตลาดปัจจุบัน เราจะเห็นการแข่งขันที่ดุเดือด เพื่อที่จะพยายามเข้าใจในพฤติกรรมผู้บริโภค ลูกค้า หรือ Consumer behavior แต่ในความเป็นจริงแล้ว “เข้าใจลูกค้าจริง หรือ เข้าใจไปเอง”  “อย่าคิดแทนลูกค้า” คำนี้ได้ยินบ่อยมากๆ

Yummy House ร้านอาหารในฮ่องกงออกไอเดียการตลาด รับสมัครพนักงานสร้างเกาะในเกม Animal Crossing เป้าหมายเพื่อใช้โปรโมตร้าน ให้ค่าจ้าง 20,000 ดอลลาร์ฮ่องกง (ประมาณ 82,700 บาท) สำหรับเวลาเล่นเกม 100 ชั่วโมง

เเข่งกันดุเดือดไม่เเพ้ความร้อนระอุของน้ำซุปกันเลยทีเดียว เมื่อไวรัส COVID-19 สั่นสะเทือนวงการร้านอาหาร ต้องถูกสั่งให้หยุดบริการตามมาตรการล็อกดาวน์ควบคุมการเเพร่ระบาด ลูกค้าต้องสั่งกลับบ้านเท่านั้น เเม้ฟู้ดเดลิเวอรี่จะเป็นทางออกในยามนี้ เเต่สำหรับร้านอาหารเเนว DIY ปิ้งย่าง-ชาบูทั้งหลายที่ลูกค้าต้องปรุงสุกเอง เคยมีบรรยากาศครื้นเครงภายในร้านเเละความสนุกสนานเมื่อได้สนทนากับคนสนิทที่เป็นเหมือน "เสน่ห์" ของร้านอาหารประเภทนี้ ก็ได้จางหายตามการเว้นระยะห่างทางสังคม (social distancing) ไปด้วย ในขณะที่ร้านอาหารต้องพึ่งพารายได้จากเดลิเวอรี่ ส่วนใหญ่จะปรับตัวด้วยการทำเเพ็กเกจ "อาหารจานเดียว" กินง่ายจ่ายสะดวก หรือเปลี่ยนไปขายขายวัตถุดิบ เเต่กับร้านปิ้งย่าง-ชาบู ต้อง "ทำมากกว่านั้น" เพราะอาหารประเภทนี้เมื่อนำไปกินที่บ้านจะมีราคาเเพงกว่าอาหารจานเดียว ต้องใช้อุปกรณ์เยอะหรือเเม้กระทั่งต้องมีเพื่อนกิน...จึงเป็นโจทย์ที่ท้าทายว่าทำอย่างไรให้ผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อลดลง...