Tag: Campaign

หลังจากที่กลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการรายย่อย (เอสเอ็มอี) ธนาคารกสิกรไทย มั่นใจเต็มที่แล้วว่าผลิตภัณฑ์และบริการในส่วนของเอสเอ็มอี เป็นส่วนที่ลูกค้าเข้าใจ Product Feature กันแล้วอย่างดี จากที่บริษัทเน้นโฆษณาไปในช่วงแรก ไม่ว่าจะเป็นสินเชื่อที่มีเงื่อนไขการให้กู้ด้วยบริการที่รวดเร็ว ให้กู้ยาว และให้ทุนเยอะ จนเป็นที่จดจำของลูกค้าถึงคุณสมบัติเหล่านี้ ก็ถึงเวลาของภาคต่อที่ต้องเพิ่มความเข้มข้นให้ลูกค้าจดจำและมีส่วนร่วมกับ K SME มากขึ้นไปอีก การจะให้ลูกค้าจดจำบริการได้นานแบบฝังใจ K SME เลือกทำภาคต่อของโฆษณาผลิตภัณฑ์ K SME ด้วยการเน้นให้เกิดความรู้สึกและรับรู้ถึงความผูกพันระหว่างธนาคารกับลูกค้าในลักษณะของ...

หลังจากแข่งกันด้วย Funtional Benefit อย่างหนักมาแล้ว ตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมในเซ็กเมนต์ของบิวตี้ หันมาสู้กันด้วย Emotional Benefit จากแพนทีนกับซันซิล 2 แบรนด์ที่ขับเคี่ยวในตลาดนี้มานาน ต่างพยายามตอบคำถามผู้บริโภคว่า เมื่อผมสวยแล้วได้อะไร และคำตอบที่ได้เหมือนกันของทั้งคู่คือ ได้เป็น "นางเอก" เพียงแต่ว่าจะเป็นนางเอกช่องไหนเท่านั้น ผมสวยในแบบของแพนทีนคือนางเอกที่ปั้นโดยไก่-วรายุทธ มิลินทจินดา ผู้จัดรายการเจ้าประจำของช่อง 3 หรือจะเลือกเป็นซุปตาร์ของซันซิล จะผ่านปั้นโดยเอ-ศุภชัย ศรีวิจิตร...

หมดเวลาเหนียมแล้วยุคนี้ ถ้าชอบก็เปิดไฟ ถ้าไม่ชอบก็ปิดไฟไปเลย นี่คือการโชว์เลือก "ชายในฝัน" ของสาวๆ ในยุคไม่ใช่แค่สวยเลือกได้ แต่อย่าหยุดสวย และเป็นโสดกันจำนวนมาก จนทำให้รายการ Take Me Out ได้เวลามาออนแอร์ในไทยที่ช่อง 3 กระแส Branded Content และความฮิตของรายการที่ซื้อลิขสิทธิ์จากต่างประเทศมาผลิตและออกอากาศ (International Format TV) ยังแรงต่อเนื่อง...

ในช่วง 5 ปีหลังมานี้ มีการทยอยปรับภาพลักษณ์ของยาดม ยาหม่อง และบาล์มกันอย่างจริงจัง ทั้งถ้วยทอง โป๊ยเซียน วาเป๊กซ์ เซียงเพียวอิ๊ว ฯลฯ เพื่อปลุกตลาดให้คึกคัก ซึ่งเพพเพอร์มินท์ ฟิลด์ แบรนด์ใหม่ของเบอร์แทรมเคมิคอล กำลังทำให้ภาพคนพกยาดมเปลี่ยนไป เพพเพอร์มินท์ ฟิลด์ สติ๊ก ในรูปแบบยาดม อยู่ในบรรจุภัณฑ์ที่สดใส มีใบไม้...

การรณรงค์ให้ประหยัดพลังงานไฟฟ้าด้วยการเปลี่ยนมาใช้หลอดผอมเบอร์ 5 เป็นสิ่งที่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) รณรงค์มาอย่างต่อเนื่อง แต่ที่ผ่านมาก็ต้องยอมรับ ไม่ว่าจะเป็นโครงการรณรงค์ใหญ่แค่ไหนก็ยังดูเป็นเรื่องพื้นๆ ยิบย่อยในชีวิตประจำวันของคนทั่วไป ทำอย่างไรก็กระชากใจผู้ใช้ไฟให้เปลี่ยนไปใช้หลอดผอมจริงจังไม่ได้สักที เว้นเสียแต่ถึงเวลาเปลี่ยนหลอดไฟแล้วจริงๆ เท่านั้น แต่เมื่อผลรวมของสิ่งเล็กๆ คือผลลัพธ์อันยิ่งใหญ่ระดับประเทศ การรณรงค์เรื่องการประหยัดพลังงานด้วยการใช้หลอดผอมจึงเป็นนโยบายที่ กฟผ. ดำเนินงานเป็นนโยบายอย่างต่อเนื่อง เพราะในประเทศนี้ยังมีช่องว่างให้ประหยัดพลังงานกันได้อีกมากจากเรื่องเล็กๆ เพียงเรื่องเดียวนี้ ล่าสุด สุทัศน์ ปัทมสิริวฒน์ ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย...

"เดี๋ยวป๊าซื้อโน้ตบุ๊กให้" แต่อาม่าตอบทันทีว่า "เดี๋ยวนี้เค้าใช้ไอ-แพกแล้ว (ในสำเนียงซาวด์แทร็ค)" เป็นจุดขายใหม่ในทีวีซีที่ยิงมาตั้งแต่ต้นปีของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ในยุคที่ "ไอแพด" เป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ความแรงของไอแพดทำให้ชื่อของมหาวิทยาลัยหอการค้าไทยครั้งนี้ดังกว่าที่อื่นในช่วงเปิดเทอมใหม่นี้ เวลาผ่านไปก็ต้องพูดจุดขายให้ตรงกับยุคสมัย เหมือนอย่างช่วงหนึ่งเป็นมหาวิทยาลัยที่ครอบครัวนักธุรกิจ โดยเฉพาะเชื้อสายจีนเลือก และการมีคอนเนกชั่นกับภาคธุรกิจการสื่อสารว่า "จบแล้วมีงานทำแน่นอน" จึงโดน 5 ปีหลังได้เสริมให้เห็นภาพการเป็นสถาบันการศึกษาทันสมัย เรียนสอนแบบไฮบริดคือนำระบบไอทีมาใช้ วางระบบ Wi-Fi ...

การหักเลี่ยมชั้นเชิงด้านการตลาดระหว่างดิสเคาน์สโตร์รายใหญ่ของบ้านเรา เช่นบิ๊กซี และเทสโก้ มีมาเป็นระยะ แรงบ้าง เบาบ้าง ตามแต่สถานการณ์ แต่ระหว่างที่ทะเลาะเบาะแว้งกัน ยอดขายของทั้ง 2 ค่ายก็ไม่ได้ลดน้อยถอยลงแต่อย่างใด เหตุการณ์ล่าสุดของการปะทะ คือเรื่องการใช้ชื่อ "Extra" ซึ่งน่าจะเป็นคำพื้นๆ ทั่วไป แต่ก็ถูกหยิบยกมาช่วงชิงกันได้ บิ๊กซี...

สยามคิริน กำลังหาจุดยืนที่ชัดเจน และแข็งแรงของตัวเองในตลาดชาพร้อมดื่ม หลังจากความพยายามของชาเขียวพร้อมดื่ม "นะมาชะ" ที่เคยทุ่มทุนสร้าง ใช้เบิร์ด-ธงชัย แมคอินไตย์ เป็นพรีเซ็นเตอร์ ไม่ประสบความสำเร็จจนต้องร้างลาไปเมื่อ 5 ปีที่ผ่านมา ปัจจุบันจึงเหลือรสต้นตำรับเพียง SKU เดียว "ที เบรค" (Tea Break) ชาอังกฤษ ซึ่งเปิดตัวเมื่อ 2 ปีก่อน กลายเป็นสินค้าหลักและต่อลมหายใจของสยามคิรินได้...

จากการรีแบรนด์ อุทัยทิพย์ เป็นยูทิป เมื่อ 4 ปีก่อน และมีผลิตภัณฑ์สำหรับเรียวปากเพียงตัวเดียว ซึ่งดูแล้วไม่น่าจะเพียงพอกับการลงทุนปรับภาพลักษณ์และแบรนด์ใหม่ รวมถึงกลุ่มลูกค้าวัยใสที่สั่งสมมาบางส่วน ยอมรับสินค้ารุ่นโบราณในร่างใหม่ได้อย่างไม่ลังเลใจแล้ว โอสถสภาจึงต้องทำอะไรเพิ่มเติมกับลูกค้ากลุ่มนี้บ้าง ต้องหทัย กุวานนท์ ผู้อำนวยการผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและผลิตภัณฑ์ส่วนบุคคล บริษัท โอสถสภา จำกัด บอกว่า ได้ทำการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์มาตั้งแต่ปี 2551 พบว่า วัยใสราว...

หลังสงครามโดนัทผ่านพ้นไปเมื่อปลายปี 2553 กับการมาเยือนของคริสปี้ ครีม ที่แม้ยังเพียงสาขาแรก และสาขาเดียวในเวลานี้ แต่ปรากฏการณ์คริสปี้ ครีม ฟีเวอร์ ก็ได้ส่งผลให้ตลาดโดนัทเติบโตกว่า 20% ทำให้แบรนด์โดนัทในรูปแบบเชนต่างพากันปรับตัวสร้าง Positioning ที่ชัดเจนและแตกต่างจากคู่แข่ง เช่นเดียวกับมิสเตอร์โดนัท อาศัยฤกษ์รีเฟรชแบรนด์ในโอกาสครบรอบ 33 ปีในไทย เพื่อจับกลุ่มเป้าหมายอายุ 15-25 ปี ด้วยภาพลักษณ์สไตล์ญี่ปุ่น ด้วยคาแร็กเตอร์ใหม่สไตล์ญี่ปุ่น...