Tag: Exclusive

ในขณะที่ธุรกิจทีวีแบบเดิมกำลังประสบความสำเร็จอย่างชนิดที่ไม่เคยมีมาก่อนทั้งในแง่เม็ดเงินโฆษณาและกระแสเรตติ้งความนิยม แต่ในช่วงสามปีหลังที่ผ่านมา สื่อวิดีโอดิจิตอลกระแสใหม่ได้เริ่มก่อตัวอย่างเงียบๆ และเริ่มจุดอุณหภูมิการแข่งขันร้อนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ ตามกระแสเว็บวิดีโอ ที่การระบาดแบบ Viral Video ของคลิปวิดีโอจากซีกโลกหนึ่งไปยังอีกซีกโลกหนึ่งเป็นไปอย่างรวดเร็วชั่วพริบตา จะเรียกว่า “ยูทูบ” หรือ “ยูทิวบ์” หรือยังไงก็แล้วแต่ ไซต์ดังอย่าง YouTube ความจริงเป็นแค่หนึ่งในไซต์วิดีโอออนไลน์จำนวนมากมายที่กำลังเกิดขึ้นในเน็ตเวิร์คทุกวันนี้ และความสำคัญของสื่อนี้คงไม่ใช่เฉพาะแค่ทีวีล้านช่องในโลกออนไลน์...

ไม่ต้องพึ่งทีวี ไม่ต้องรอเวลาแพร่ภาพ แต่มีเรื่องให้เลือกดูแบบไม่จำกัด ทั้งใหม่ และเก่า ชนิดที่หาดูไม่ได้ในทีวี “วิดีโอคลิป” “คลิปวิดีโอ” ไม่ใช่นวัตกรรมใหม่ มันเกิดขึ้นมาพร้อมกับการพัฒนาที่ไม่เคยหยุดของกล้องวิดีโอและโทรศัพท์มือถือที่ถูกทำให้มีคุณภาพดีขึ้นแต่ราคาถูกลง จนผู้ใช้ทั่วไปรู้สึกไม่ลำบากใจที่จะหามาใช้เป็นอุปกรณ์ติดตัว และหากเราติดตามการพัฒนาการเติบโตของเทคโนโลยีนี้ จะเห็นว่าในอนาคตอุปกรณ์เหล่านี้อาจจะพัฒนาให้มีคุณภาพได้เทียบเท่ากับคุณภาพของทีวีหรือมีอาจจะคุณภาพมากกว่านั้น ซึ่งถือว่าไม่ใช่การคาดการณ์ที่ไกลจากความเป็นจริงนัก ทั้งสองตัวแปรนี้เป็นตัวสร้างต้นน้ำหลักที่ทำให้เกิด “มหาสมุทรคลิป” ขึ้นมา แต่ไม่ว่าจะมีคลิปวิดีโอล้นโลกขนาดไหน ความสำคัญของคลิปวิดีโอจะไม่ถูกพูดถึงเลยหากไม่มีตัวแปรสำคัญที่เรียกว่า Video Sharing Web Sites...

“สยามสแควร์” ได้ชื่อว่าเป็นศูนย์กลางของวัยรุ่น และมีเสน่ห์ที่สุด ด้วยการผสมผสานของธุรกิจอันหลากหลาย มีทั้งโลกของแฟชั่น อาหาร พื้นที่โฆษณา โรงเรียนกวดวิชา สังคมเด็กแนว หรือในแวดวงทางการธุรกิจการตลาด ที่นี่คือสนามทดลองสินค้า และกิจกรรมการตลาดสุดมันส์ ล้วนเป็นภาพลักษณ์ที่ยังเจิดจ้าในวิถีคนเมืองอย่างไม่เสื่อมคลาย สำนักงานจัดการทรัพย์สินจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้พัฒนาพื้นที่สยามสแควร์ขึ้นในรูปแบบเชิงพาณิชย์เมื่อประมาณสี่สิบปีก่อน เพื่อหารายได้จากค่าเช่าเซ้งของผู้ประกอบการ โดยมีการกำหนดระยะเวลาเช่าเซ้งตั้งแต่ 3-15 ปี ตามแต่ละจุดในพื้นที่ ซึ่งพื้นที่ใดหมดสัญญาก็ต้องทบทวนว่าจะให้ผู้เช่ารายเดิมเช่าต่อ หรือเปิดประมูลให้ผู้เช่ารายใหม่เข้าแทน ผังการใช้ประโยชน์ของที่ดินบริเวณสยามสแควร์ในพื้นที่ขนาด...

ภาพวัยรุ่น ทำปากซี๊ดดด...นับร้อย ไม่ต้องหาดูจากเวทีประกวดที่ไหน แต่ดูได้จากเว็บไซต์ Zeeddi เว็บไก่ป๊อปซี๊ดของ KFC ที่เปิดให้วัยรุ่นส่งวิดีโอคลิป มาประกวดแข่งซี๊ดปาก ชิงตั๋วหนัง กลายเป็นทางเลือกใหม่ของสินค้าระดับ Mass อย่าง KFC ใช้การสร้างกิจกรรมการตลาดในการเจาะใจลูกค้าวัยรุ่นอย่างมีเป้าหมาย "เราไม่มีพื้นความรู้ด้าน IT เลย แต่ก็รู้ตัวว่าต้องเปิดใจกว้าง ถึงขนาดมีความคิดว่า อะไรที่ทางทีมงานมายด์แชร์พรีเซนต์มาแล้วเราฟังไม่รู้เรื่อง แปลว่านั่นแหละใหม่...

หลังจากที่วิดีโอออนไลน์เริ่มได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ หลายธุรกิจเริ่มหันมาจับกลุ่มเป้าหมายใหม่ที่เป็นผู้ใช้เน็ตความเร็วสูง คุ้นเคยกับวิดีโอออนไลน์ มีกล้องถ่ายวิดีโอหรือเว็บแคม จะเห็นได้จากหลายโฆษณาในระดับสากลที่หันมาใช้คลิปวิดีโอเป็นเครื่องมือ หลายคนอาจคิดว่า คงต้องเป็นสินค้าไฮเทคที่คิดจะใช้ช่องทางนี้เจาะให้ถึงใจผู้ใช้เว็บ แต่กลับเป็นตรงกันข้าม หลายสินค้าที่ออกแคมเปญให้ยูสเซอร์ส่งคลิปวิดีโอมาแข่งกันกลับเป็นแค่สินค้าโลว์เทคธรรมดาๆ อย่างเครื่องดื่มเกลือแร่ที่ให้คนส่งคลิปวิดีโอของตัวเอง เล่าว่าทำไมถึงคิดมาวิ่งออกกำลังกาย รายที่ชนะจะได้รางวัลไปวิ่งมาราธอนที่ฮาวาย แม้แต่สินค้าที่ดูน่าจะโลว์เทคและโบราณที่สุด อย่างยาหม่องตราเสือ หรือ Tiger Balm ที่จัดแข่งคลิปวิดีโอโดยโฆษณาผ่าน YouTube ให้คนส่งคลิปวิดีโอวิธีใช้ยาหม่องตาเสือมาแข่งกัน...

แผนพัฒนาที่ดินบริเวณสยามสแควร์ แผนระยะสั้น 1.เซ็นเตอร์พ้อยท์ (ดิจิตอล คอนเซ็ปต์) ผังแม่บทกำหนดสเป็กให้เป็นอาคารสูงไม่เกิน 4 ชั้น สร้างคร่อมพื้นที่เดิมประมาณ 1 ไร่เศษ เชื่อมเกตเวย์รถไฟฟ้าบีทีเอส มีสกายวอร์ค หรือทางเดินยกระดับสูง เป็นแกนเชื่อมระหว่างชั้นสองสาม ของอาคาร ต่อไปยังพื้นที่ฝั่งมาบุญครอง และเชื่อมกับราชประสงค์ 2.สกายวอร์ก ถือเป็นสิ่งปลูกสร้างโฉมใหม่ ซึ่งจะมาพร้อมกับการพัฒนาเซ็นเตอร์พ้อยท์...

ถ้าที่นี่เปรียบเป็นแบรนด์ เซ็นเตอร์พ้อยท์ถือเป็นแบรนด์คาแร็กเตอร์ที่ดำรงอยู่มาถึง 9 ปีเต็มในสยามสแควร์ แม้สถานที่นี้จะมีพื้นที่เพียง 1 ไร่เศษ แต่ที่นี่มี เรื่องราวและตำนานอันน่าจดจำ แม้จะมีด้านลบบ้าง แต่ชื่อเสียงของเซ็นเตอร์พ้อยท์ด้านบวก โดยเฉพาะในวงการตลาด ถือว่าเป็น สนามอีเวนต์ทางการตลาดที่บรรดาสินค้าใดอยากเจาะตลาดวัยรุ่น ย่อมต้องมาที่นี่ โครงการเซ็นเตอร์พ้อยท์เริ่มต้นขึ้นเมื่อปี 2541 ด้วยวัตถุประสงค์ของสำนักงานจัดการทรัพย์สิน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย อยากพัฒนาพื้นที่นี้ให้เป็นลานกิจกรรมสำหรับวัยรุ่น โดยมีบริษัท พรไพลิน จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เป็นผู้ชนะการประมูลและได้พัฒนาอย่างต่อเนื่อง...

สยามสแควร์กับแผนความเป็น “Walking Street Mall” แห่งแรกของประเทศไทย กำลังเข้าใกล้ความเป็นจริงมากขึ้น เมื่อสำนักงานจัดการทรัพย์สิน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตกลงเลือกแผนของยักษ์ใหญ่ด้านธุรกิจน้ำเมา และอสังหาริมทรัพย์ในเครือของ “เสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี” เป็นผู้ลงทุนพัฒนาพื้นที่ใจกลางของสยามสแควร์ หรือ“เซ็นเตอร์พ้อยท์” ด้วยรูปแบบที่ทันสมัยทั้งลักษณะอาคาร สินค้า และกิจกรรมภายใน เป็น “ดิจิตอล ซิตี้” โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเชื่อมต่อสถานีรถไฟฟ้าผ่านส่วนที่เรียกว่า “ดิจิตอล เกตเวย์”...

ชฏาทิพ จูตระกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ให้สัมภาษณ์ POSITIONING ในฐานะผู้ทำธุรกิจศูนย์การค้าและมีความผูกพันทั้งในฐานะลูกค้าและเพื่อนบ้านของสยามสแควร์มากว่าครึ่งชีวิตด้วยมุมมองที่น่าสนใจเป็นอย่างยิ่ง เธอบอกว่าพื้นที่ของสยามสแควร์ไม่อาจทรงพลังได้แบบเดี่ยว ไม่อาจมองแยกเป็นส่วนๆ ได้ เพราะบริเวณ “สี่แยกปทุมวัน” ถือเป็นศูนย์กลางการช้อปปิ้งที่ใหญ่ที่สุดของเมืองไทย ประกอบไปด้วยศูนย์การค้าหลากรูปแบบซึ่งมีลักษณะเฉพาะแตกต่างกัน อันประกอบด้วย สยามสแควร์ สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ มาบุญครอง และสยามพารากอน...

พลังของสยามสแควร์ ได้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนครั้งสำคัญของแบรนด์ใหญ่อย่าง “โตโยต้า” ในการเข้าปักธงสร้าง The Style by Toyota เป็นแนวคิด Brand Spaces ที่ชัดเจนที่สุด เพราะที่นี่ไม่ได้มีไว้ขายรถ แต่มีสิ่งพิเศษที่ซ่อนเร้นอยู่ นั่นคือ เป็นการขายแบรนด์สู่กลุ่มวัยรุ่นได้อย่างสุดมันส์ ที่เรียกว่า Experience Tomorrow การเคลื่อนย้ายของแบรนด์โตโยต้า มาสู่พื้นที่สยามสแควร์เมื่อปี 2549 ในการเปิดอาคารที่ชื่อว่า...