Saturday, December 6, 2025
Home Tags Insight

Tag: Insight

ศึกชิงโชคชาเขียว …ใครป๋ากว่า คนอื่นไปญี่ปุ่น เพียวริคุให้ลูกค้าเปิดเซเว่นฯ

นอกจากเรื่องราคาและรสชาติ จะเป็นสองกลยุทธ์ที่ชาพร้อมดื่มฟาดฟันกันมาตลอด “แคมเปญชิงโชคหน้าร้อน” ถือเป็น “บิ๊กแคมเปญ” ที่ทุกค่ายต่างไม่ยอมแพ้กัน เพราะหมายถึงยอดขายมากกว่า 1 ใน 3 ของทั้งปี   ปล่อยให้คู่แข่งอย่างโออิชิและอิชิตัน คู่แข่งตลอดกาล พร้อมใจกันอัดบิ๊กแคมเปญ “ทัวร์ยกแก๊งไปญี่ปุ่น” จนเป็นกระแส Talk of the town ได้พักใหญ่ ล่าสุด...

LEGO Friends เพื่อเด็กสาวไทย

เลโก้ แบรนด์ของเล่นที่มีอายุ 83 ปี นับเป็นแบรนด์ที่เป็นตัวอย่างของการไม่ปล่อยให้ตัวเองตกยุคสมัย เพราะไม่ว่าสังคมพัฒนาไปอย่างไร เลโก้จะเกาะติดไปเป็นส่วนหนึ่งได้ด้วยเสมอ ภายใต้รูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์เดิมๆ นี่แหละ เพียงแต่เพิ่มเติมฟังก์ชันให้อินเทรนด์ เพียงเท่านี้ก็ทำให้คนรักแบรนด์ไม่หนีไม่ไปไหน ขณะเดียวกันก็ได้ลูกค้าใหม่ๆ เพิ่มขึ้นอยู่เรื่อยๆ จากตลาดตัวต่อที่ขายแต่ในตลาดของเล่นไปสู่ตลาดของเล่นยุคใหม่ และหมวดสินค้าอื่น เช่น การนำลักษณะเฉพาะของเลโก้จากตัวต่อรูปอิฐสีสันต่างๆ พัฒนาไปสู่การเป็นสินค้าในกลุ่มเครื่องไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ และ Gadget ต่างๆ เช่น Thump...

คาเฟ่ ดอยตุง ถึงเวลาเปลี่ยน “ชาวดอย” เป็น “บาริสต้า”

เอ่ยคำว่า “ดอยตุง” มีสักกี่คนที่จะนึกถึงกาแฟที่ชงเสิร์ฟมาในถ้วยภายใต้บรรยากาศอบอุ่นสบายหรูนิดๆ พ่วงด้วยอารมณ์ความรู้สึกถึงความเป็นธรรมชาติ แต่ร้อยทั้งร้อยมักจะนึกไปถึงโครงการพัฒนาดอยตุงซึ่งเป็นการพัฒนาอาชีพและชีวิตความเป็นอยู่ของกลุ่มชาวเขาในที่สูงเสียมากกว่า แต่นั่นคือเป้าหมายของการสร้างแบรนด์คาเฟ่ดอยตุง (Café Doi Tung) ร้านกาแฟที่ต่อยอดมาจากการปลูกและผลิตกาแฟคั่วจากโครงการพัฒนาดอยตุง ที่ทีมงานคนรุ่นใหม่ของโครงการกำลังปลุกปั้นกันอย่างเอาจริงเอาจัง เพื่อปรับเปลี่ยนจากชาวเขาผู้ปลูกและเก็บกาแฟจนกระทั่งพัฒนาไปสู่ผลิตภัณฑ์กาแฟคั่วบดไปสู่ผู้ประกอบการค้าปลีกร้านกาแฟ เพื่อต้องการให้เป็นแบรนด์ที่ได้มาตรฐานเดียวกับร้านกาแฟแบรนด์ดังของโลกอย่างสตาร์บัคส์ (Starbucks) ม.ล.ดิศปนัดดา ดิศกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการพัฒนา โครงการพัฒนาดอยตุง มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง ถึงแนวคิดของการสร้างแบรนด์ดอยตุงให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น  “เราเริ่มธุรกิจค้าปลีกกาแฟมาได้ระยะหนึ่งแล้ว...

“ธนชาต” โชว์ลูกทุ่งมาร์เก็ตติ้ง ล้อมเต้นท์ส่ง “แบรนด์” ลำซิ่ง

ถ้าอยากเข้าถึงลูกค้าต่างจังหวัด “ลูกทุ่ง” คือคำตอบที่ดีที่สุด ที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้วหลายแบรนด์ ไม่เว้นแม้แต่ธุรกิจการเงินอย่าง ”ธนาคารธนชาต” ที่รำซิ่งจัดคอนเสิร์ตอย่างต่อเนื่อง จนแบรนด์ออนทัวร์ทั่วประเทศ   เจาะคนเมือง-ลุยรากหญ้าต้องคนละเกม ”ธนาคารชาต” เมื่อเทียบกับแบงก์บิ๊กไซส์อย่างธนาคารไทยพาณิชย์ กรุงเทพ กสิกรไทย ทั้งในแง่สินทรัพย์ ฐานลูกค้า ยอดเงินฝาก สินเชื่อ หรือจำนวนสาขาแล้ว จัดเป็นแบงก์ขนาดเล็ก แม้จะรวมกับธนาคารนครหลวงไทย เมื่อปี 2554...

เซียงเพียวอิ๊ว ชื่อนี้ยังขายได้

เมื่อยุคสมัยเปลี่ยน ทุกอย่างก็ต้องเปลี่ยน ...แม้แต่ยาดมหลอดเล็กๆ ชื่อภาษาจีนสมัยอากงอาม่า อย่าง “เซียงเพียวอิ๊ว” ก็เช่นกัน เพราะการปรับภาพลักษณ์สู่ความเป็น “ยาดม” ร่วมสมัย ถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญในรอบ 10 ปีที่น่าจับตา     “เซียงเพียวอิ๊ว” โฉมใหม่ มีการเปลี่ยนทั้งรูปทรงหรือแพ็กเกจจิ้งและฉลาก แต่ยังคงความรู้สึกแบบอารมณ์จีนๆ ซึ่ง “สุวรรณา เอี่ยมพิกุล” ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาด บริษัท เบอร์แทรมเคมิคอล...

4 Big Idea โฆษณาพันธุ์ใหม่

  ปีนี้ AdFst 2012 ใช้ธีม Fast Forward เพื่อสื่อถึงการรวมเอาความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีมาไว้รวมกัน เพื่อให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง จนเกิดการสื่อสารรูปแบบใหม่ๆ ที่ไร้รูปแบบ โดยในปีนี้มีผู้ร่วมงาน 1,200 คน และมีผลงานเข้าร่วมประกวดทั้งสิ้น 2,857 ชิ้น จากรางวัลทั้งสิ้น 14 ประเภท ภายใต้ผลงานประกวดและกิจกรรมสัมมนาที่เกิดขึ้นช่วงปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา สิ่งที่น่าสนใจและสะท้อนความเปลี่ยนแปลงของผู้คนและวงการโฆษณาในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมีดังนี้    โฆษณายุคนี้ต้องสร้างประสบการณ์ ...

”12Plus” Idol Marketing กรี๊ดเกาหลีเอฟเฟกต์แบรนด์ไทย

ในอดีต เวลฟ์ พลัส เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากในกลุ่มสาววัยรุ่นตอนต้น แต่การมีโปรดักต์เพียงไม่กี่ตัวและกลุ่มเป้าหมายก็โตขึ้นทุกวัน หากปล่อยไว้เฉยๆ โอกาสที่แบรนด์จะคงอยู่ต่อไปก็ไม่ใช่เรื่องง่าย จึงมีการวางแผนการขยายไลน์สินค้าไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ และขยายกลุ่มเป้าหมายให้กว้างขึ้น เพราะอย่างน้อยการเป็นสินค้าในกลุ่มเพอร์ซัลนัลแคร์ก็มีข้อดีตรงที่มีผลิตภัณฑ์ให้เลือกทำมากมาย เพียงแต่ต้องรู้จักเลือกจังหวะ และหาตัวช่วยเพื่อส่งสินค้าเข้าสู่ตลาดให้ได้รับการตอบรับอย่างรวดเร็ว  กลยุทธ์ที่ ทเวลฟ์ พลัส เลือกใช้จนกลายเป็นผู้สร้างสีสัน ทำให้ดูโดดเด่นยิ่งขึ้น คือกลยุทธ์ Idol Marketing ซึ่งมีสูตรเฉพาะว่า จะต้องจับคู่ระหว่าง “ซุป’ตาร์สาวของไทย”...

ใส่ยีนส์ลีวายส์ สวมรองเท้าไนกี้ แล้วอย่าลืมหูฟัง “Beats” ด้วยล่ะ

มาแล้ว… วัฒนธรรม “หูฟัง” ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของแฟชั่นไปแล้ว ไม่ใช่เรื่องแปลก ถ้าวัยรุ่นยุคนี้มีวัฒนธรรมร่วมกัน ใส่ยีนส์ลีวายส์ สวมรองเท้าผ้าใบไนกี้ คว้าหมวกและกระเป๋าแบ็กแพ็กเท่ๆ พร้อมด้วยเครื่องเล่นเพลงและหูฟัง Beats  เราสามารถพบเห็นได้มากขึ้นเรื่อยๆ ว่าคนยุคใหม่โดยเฉพาะวัยรุ่น มีหูฟังเป็นเพื่อน หลายคนติดหูฟังเพราะต้องการปลีกวิเวก ตัดปัญหาเสียงวุ่นวายอันไม่พึงประสงค์รอบข้าง (จนบางครั้งอาจถูกมองว่าเป็นพวกต่อต้านสังคม) โดยเฉพาะเวลาเดินทางโดยระบบขนส่งมวลชนทั้งหลาย หลายคนติดหูฟังเพราะหลงใหลคลั่งไคล้ในเสียงเพลงที่ถ่ายทอดผ่านหูฟังนั้นๆ และต้องการผ่อนคลายจากความตึงเครียดต่างๆ โดยมีดีไซน์บนใบหูเป็นตัวบ่งบอกอัตลักษณ์ แม้จะมีหูฟังยอดนิยมหลายแบรนด์ แต่ครั้งนี้โฟกัสไปที่ Monster...

จั่งซี่ มันต้อง เชฟ บทเพลงการตลาดกระบะ โคโลราโด

ตลาดรถกระบะช่วงหลังการแข่งขันที่รุนแรง มุ่งมาที่กลุ่มคนรุ่นใหม่ในเมือง ที่ใช้รถกระบะเป็นรถใช้ทำงานในสำนักงาน ท่องเที่ยว มากกว่าที่จะเน้นเรื่องบรรทุกอย่างเอาเป็นเอาตายเหมือนที่ผ่านมา ผู้เล่นในตลาดรถกระบะปรับเปลี่ยนเป้าหมายตัวเองให้เข้ามาอยู่ในเมือง เป็นรถที่ใช้เป็นไลฟ์สไตล์ ทั้งๆ ที่พื้นฐานและโครงสร้างรถกระบะนั้นเหมาะกับการบรรทุกขนของ จุดแข็งเรื่องควมแข็งแกร่งถูกนำมาขยายความและตีโจทย์ให้รถกระบะในเมืองเป็นรถที่ทนทานในการใช้งาน มากกว่าจะกลับไปหาตลาดเดิมคือกลุ่มพ่อค้า แม่ค้า ที่ต้องการบรรทุกเพียงอย่างเดียว กระบะกระแสหลักทั้งรายใหญ่และรายเล็กในตลาดต่างมุ่งไปในทางเดียวกัน แม้จะมีตลาดสำหรับบรรทุกอยู่บ้าง แต่ก็ไม่ได้นำมาใช้งาน หรือเป็นจุดขายอย่างจริงจังเท่าไหร่นัก แต่สิ่งที่เชฟโรเลต โคโลราโดทำอยู่ขณะนี้ คือ การสร้างฐานลูกค้าในต่างจังหวัด...

3G Perception War ยังไม่พร้อมแต่ขอให้จำได้ก่อน

เมื่อธุรกิจให้บริการมือถือเดินทางมาถึงจุดที่เรียกว่า Hyper Competition จากจุดเปลี่ยนของการมี 3G ที่แม้ตัวโปรดักต์ยังไม่ดีพอ เพราะสัญญาณยังติดๆ ขัดๆ แต่สงครามก็เริ่มแล้วกับเกม Perception War ที่หากค่ายไหนสามารถฝัง 3G เข้าสู่การรับรู้ของลูกค้าได้มากที่สุด นั่นคือจุดเริ่มต้นของผู้ชนะ บิ๊กทรีของวงการ หรือผู้เล่นรายใหญ่ในเกมนี้ 3 รายคือ “เอไอเอส ดีแทค และทรูมูฟ เอช”...