Tag: Insight

เอฟแอนด์เอ็นนับเป็นค่ายใหญ่ที่มาแรง ตั้งแต่เมื่อครั้งซื้อพอร์ตเครื่องดื่มนมในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มาจากเนสท์เล่ หลังจากนั้นก็แอคทีฟในตลาดไทยมาโดยตลอดด้วยเครื่องดื่มหลากประเภทและเน้นหนักที่นม ปี 2553 นี้ เอฟแอนด์เอ็นรุกหนักเพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำในตลาดนมผู้ใหญ่ ซึ่งเป็นอีกรูปแบบของการจัดเซ็กเมนต์นม โดยมีนมตราหมีโกลด์เป็นหัวหอกสำคัญในการฟาดฟันกับแอนลีนและแคลซีเม็กซ์ซึ่งชูจุดขายเรื่องแคลเซียม สมศักดิ์ ชายะพงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ส์ (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า เริ่มเห็นทิศทางของ Functional Milk มาราว 3-5 ปีในไทย...

ประสิทธิ์จากซี.พี.เมจิ บอกว่า นมถั่วเหลืองไม่ถูกควบคุมราคา จึงมี Gross Profit เยอะ แต่เพื่อให้คุณภาพใกล้เคียงกับนมวัวมากที่สุด ก็เติมนั่นเติมนี่เข้าไปโดยเฉพาะงาดำ มีต้นทุนถูกกว่านมวัวมาก แต่จำหน่ายในราคาที่เท่ากับหรือใกล้เคียงกับนมวัว ขณะที่ญี่ปุ่นไม่ควบคุมราคาค้าปลีกของนม เพราะผู้บริโภคยินดีจ่าย เช่น นมโออิชิของเมจิ เป็นนมซูเปอร์พรีเมียม ราคามากกว่าปกติ 50% แต่ก็เป็นที่นิยม ตลาดนมถั่วเหลืองนับเป็นเซ็กเมนต์ที่มีการแข่งขันรุนแรง ทั้งกลุ่มผู้นำอย่างแลคตาซอยและไวตามิ้ลค์ โดยมีดีน่า งาดำ 2...

ไม่ใช่เป็นแค่แหล่งช้อปปิ้งพักผ่อนใกล้บ้าน ตามคอนเซ็ปต์คอมมูนิตี้มอลล์เท่านั้น แต่ถ้าอยากเกิดและโตต้องมีดีไซน์และองค์ประกอบของร้านค้า ในแบบฉบับเป็น ”ไลฟ์สไตล์เซ็นเตอร์” จึงกลายเป็นธุรกิจใหม่ที่เป็นเทรนด์แรงไม่หยุด จนมีการลงทุนและเปิดใหม่แทบทุกเดือน ปักหมุดทุกมุมของกรุงเทพฯ โดยเฉพาะแลนด์ลอร์ดตระกูลต่างๆ ที่หันเข็มทิศการลงทุนพัฒนาอสังหาริมทรัพย์จากยุคหมู่บ้าน คอนโดมิเนียม มาสู่ธุรกิจอินเทรนด์นี้กัน โดยเฉพาะเดือนสิงหาคม ปี 2010 เดือนเดียวมีอย่างน้อย 3 รายที่เปิดตัวใน 3 มุมเมือง ด้วยคำยืนยันว่านี่ไม่ใช่แฟชั่นหรือของเล่นของเศรษฐีที่ดิน แต่คือธุรกิจที่กำลังเติบโตและจับต้องได้ในยุคนี้ “เจ อเวนิว”...

Communication Campaign “Drink Milk” คือการสื่อสารของโฟร์โมสต์ที่ออกมาอย่างต่อเนื่องตลอด 2 ปี พร้อมกับการดีไซน์แพ็กเกจให้ดูสว่างทันสมัยขึ้น ก่อนจะแตกตัวนมยูเอชทีที่มีอยู่เดิมให้กลายเป็น 3 เซ็กเมนต์ใหญ่ๆ ได้แก่ นมสำหรับเด็ก เด็กประถม และเด็กวัยรุ่น ตามช่วงอายุ หรือ Segmentation by Age ที่โฟร์โมสต์ให้ชื่อว่า โฟร์โมสต์คิดส์-สคูล-ทีนพลัส โดยก่อนหน้านี้โฟร์โมสต์ได้วางฐานรากนมยูเอชทีสำหรับกลุ่ม Young...

เกมการตลาดชาพร้อมดื่มจากนี้อาจเปลี่ยนไป เมื่อตำแหน่งผู้นำตลาดของ “โออิชิ” กำลังถูกสั่นคลอนอย่างรุนแรง หลังการลาออกจากโออิชิ กรุ๊ป ของตัน ภาสกรน และอยู่ระหว่างปรับองค์กร ก็ได้กลายเป็นโอกาสทองของแบรนด์ชาพร้อมดื่มน้อยใหญ่ใช้จังหวะสำคัญนี้กลับมาทำตลาดกันคึกคัก นามาชะ ฟูจิชะ แม้แต่ยูนิฟ ยังต้องฟื้นชีพ “หนอน” ที่เคยโด่งดังนำกลับมาใช้อีกครั้ง ที่ต้องจับตา “เพียวริคุ” ที่สามารถเปิดเกมใหม่ให้กับ “ชาขาว” ด้วยขนาดไซส์เล็ก ราคาถูกลง 10 บาท...

ต้องยอมรับว่าส่วนหนึ่งในความสำเร็จของเพียวริคุที่ได้มาจากการเลือกขนาด และราคาที่ใช่ในความต้องการของผู้บริโภค ขณะที่ราคาจำหน่ายของแบรนด์ชาเขียวที่อยู่ในขวด PET ขนาด 500 ml จำหน่ายในราคา 20 บาท โดยมีโออิชิเป็นผู้กำหนดตลาดมาตลอดหลายปี เมื่อหลายปีที่แล้ว แม้ว่าหน่วยงานรัฐเคยพยายามผลักดันให้ชาเขียวลดราคา แต่ก็ไม่สำเร็จ โออิชิยังคงรักษาระดับราคาของชาเขียวอยู่ที่ 20 บาท เมื่อชาขาวเพียวริคุคิดจะชิงแชร์ตลาด จึงต้องคิดหาวิธี ด้วยการออกไซส์เล็ก 350 ml ขายในราคา...

หมดยุคเหล้าพ่วงเบียร์ สู่ยุคผูกขาดด้วยศิลปินดัง เป็นหมัดเด็ดจาก “ค่ายเบียร์ช้าง” ใช้ต่อกรกับ “ค่ายเบียร์สิงห์” ของกลุ่มบุญรอดที่กำลังหันไปเอาดีกับสปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง ทำเอาลานเบียร์วันนี้จึงคึกคักไปด้วยคอนเสิร์ตจากศิลปินดัง สถานที่ต้องตกแต่งให้โดนใจคนรุ่นใหม่ หากสำเร็จ งานนี้ค่ายช้างมีสิทธิ์ผูกยาวถึงผับ บาร์ ร้านอาหารในอนาคต บรรยากาศลานเบียร์ในปัจจุบันได้พลิกโฉมจากลานเบียร์ธรรมดาที่มีแค่โต๊ะ เก้าอี้ เหล็กธรรมดาๆ อาหารมีเพียงแต่ แหนม ส้มตำ หมูยอ กลายมาเป็นสถานที่จัดแสดงคอนเสิร์ต มากกว่านั่งสังสรรค์เพื่อจิบเบียร์ยามเย็นรับลมหนาว โดยเฉพาะในคืนที่มีคอนเสิร์ตของศิลปินดังๆ...

ดนตรีกับเครื่องดื่มเป็นของคู่กัน ค่ายวิสกี้ และไวท์สปิริต ก็ใช้ Music Marketing เป็นเครื่องมือ ค่ายวิสกี้ ที่เลือกใช้ Music Marketing มาโดยตลอด ถ้าเป็นแบรนด์ที่มีฐานลูกค้ากว้าง และเป็นที่รู้จัก มักจะจัดงานใหญ่ อย่าง 100 Pipers ที่มีกลุ่มแมส ทุกเพศและหลากหลายวัย ลูกค้ากลุ่มใหญ่ 20+...

ก่อนหน้านี้คงไม่มีใครคิดว่าธุรกิจ “บริการ” ประเภทร้านอาหาร โรงแรม สปา สถานเสริมความงาม จะสามารถซื้อขายแบบอีคอมเมิร์ซได้ แต่หลังจากที่เว็บไซต์ Groupon เกิดขึ้นที่เมืองชิคาโกในอเมริกาเมื่อปี 2008 ก็ได้สร้างประสบการณ์ช้อปปิ้งออนไลน์รูปแบบใหม่ ด้วยการให้ผู้บริโภครวมตัวกันเพื่อซื้อโปรโมชั่นดีๆ ในราคาโดนๆ จากร้านค้าท้องถิ่นที่ร่วมจัดโปรโมชั่นกับเว็บไซต์ จนเกิดศัพท์ใหม่ที่เรียกกันว่า “Social Commerce” การช้อปปิ้งออนไลน์รูปแบบใหม่นี้ได้นำ “Social Network” อย่างเฟซบุ๊ก ทวิตเตอร์...

เป็นเวลาเกือบ 10 ปีแล้วที่ทอม จอห์น และ พอล สามพี่น้องตระกูล “ศรีวรกุล” ลูกครึ่งไทย-อเมริกัน ซึ่งเติบโตและเรียนในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่เด็ก ตัดสินใจกลับมารุกธุรกิจออนไลน์ในไทยเพื่อสร้าฝันใหญ่ ะพัฒนาประเทศบ้านเกิดให้ก้าวหน้าทัดเทียมกับต่างชาติ ด้วยวัยห่างกันเพียงแค่ปีเดียว และยังสนใจในเรื่องดิจิตอลเหมือนกัน เขาจึงตัดสินใจร่วมมือก่อตั้งบริษัทด้วยกัน เมื่อปี 2004 พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจโฆษณาออนไลน์ในไทยภายใต้ชื่อ Impaq Interactive ซึ่งเป็นพันธมิตรในการขายโฆษณาออนไลน์ให้กับ MSN ประเทศไทย รวมทั้งยังก่อตั้ง...