Tag: SCB

“ธุรกิจ SME” กำลังเป็นเป้าหมายที่ “SCB” หมายมั้นปั้นมือที่จะเจาะเข้าไปให้ได้ ก่อนหน้านี้ไม่ได้เน้นมากนัก เพราะถือเป็นน่านน้ำสีแดง ที่แข่งกันรุนแรง ด้วย “ดอกเบี้ยต่ำ”

ตามที่มีการนำเสนอข่าวเรื่องการปรับปรุงการใช้พื้นที่ “ตึกตู้ปลา” คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนว่า ธนาคารไทยพาณิชย์เป็นผู้ผลักดันให้ดำเนินการรื้อตึกดังกล่าวนั้น

ธนาคารไทยพาณิชย์ ยังคงต้องปรับตัวอย่างหนัก เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีดิสรัปชั่น ภายใต้ยุทธศาสตร์ SCB Transformation โดยวางกรอบการทำงานไว้ในปี 2017-2020 งบประมาณ 4 หมื่นล้านบาท เพื่อลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ด้านเทคโนโลยี และเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในโลกเทคโนโลยี

เป็นช่วงเวลาแห่งความท้าทายของ “ธนาคาร”ที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ที่ส่งผลต่อพฤติกรรมของลูกค้า คู่แข่งใหม่ๆที่เกิดขึ้น ล่าสุด“ธนาคารไทยพาณิชย์”(SCB) ต้องปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ ดันรองผู้จัดการใหญ่ขึ้นมาเป็น “ผู้จัดการใหญ่” ขับเคลื่อนธุรกิจปัจจุบัน ให้ “ซีอีโอ” ดูแลภาพรวมธุรกิจธนาคารในอนาคต

เพื่อรับมือกับ “Digital Disruption” ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ประกาศแผน “SCB Transformation” อีกครั้ง หวังจะให้เป็น “The Most Admired Bank” ผ่านงบการลงทุน 40,000 ล้านบาทสูงที่สุดเท่าที่ SCB เคยใช้มา โดยเป็นแผนระยะยาวที่วางไว้จนถึงปี 2020

นับตั้งแต่ที่ธนาคารแห่งประเทศไทย “ไฟเขียว” ให้สามารถจ่ายเงินผ่าน “QR Code” ตั้งแต่ปลายปี 2017 เพื่อเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการกระตุ้นให้เกิด “สังคมไร้เงินสด” ในเมืองไทย ตลอดปี 2018 สิ่งที่เราเห็นคือทุกธนาคาร ต่างงัดกลยุทธ์เพื่อชักจูงให้เกิดการใช้งาน ไม่ว่าจะเป็นฝั่งร้านค้า หรือ ผู้ใช้งานก็ตาม

เดือนมกราคมที่จะถึงนี้ “ธนาคารไทยพาณิชย์” หรือ SCB กำลังจะก้าวเข้าสู่อายุ 112 ปี ถึงจะเป็นแบรนด์เก่าแก่ที่อยู่มานาน แต่เชื่อหรือไม่ว่า SCB คือธนาคารรายแรกๆ ที่ลุกขึ้นมาสื่อสารผ่านช่องทาง “โซเชียลมีเดีย”

หลังจากปล่อยให้ธนาคารกสิกรไทยออกมาตั้ง “ปตท. - ไปรษณีย์ - แฟมิลี่มาร์ท” เป็น “แบงกิ้งเอเยนต์” แล้วนั้น ล่าสุดก็ถึงคิดของ “ไทยพาณิชย์” ออกมาเคลื่อนไหวบ้าง

กลางปี 2016 “ธนาคารไทยพาณิชย์” (SCB) ประกาศเกมรับมือ Digital Disruption ด้วยแผน “SCB Transformation” โดยมีเป้าหมายการเป็น “The Most Admired Bank” ผ่านงบการลงทุน 40,000 ล้านบาทสูงที่สุดเท่าที่ SCB เคยใช้มา โดยแผนนี้ถูกวางไว้จนถึงปี 2020

การเกิดขึ้นของ “ฟินเทค” ถือเป็นจุดเปลี่ยนเกมและคู่แข่งที่น่ากลัวของ “ธนาคาร” ในเมืองไทยเลยทีเดียว เนื่องจากวันนี้โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ฟินเทคจึงมีบทบาทสำคัญ ในการเข้ามาตอบสนองพฤติกรรมของผู้บริโภค เช่น บริการชำระเงินหรือแพลตฟอร์มลงทุนกู้ยืม ผลักให้ธนาคารต้องเร่งปรับตัวก่อนที่จะถูกกลืนกิน จนไม่เหลือพื้นที่ยืนของตัวเองอีกต่อไป