ช่วงปีปลายที่ผ่านมา ‘ซีพี ออลล์’ ได้เข้าซื้อกิจการ “เทสโก้ โลตัส” ในไทยและมาเลเซีย เปลี่ยนมือเจ้าของจากอังกฤษกลับมาสู่มือคนไทยอีกครั้ง ชนะดีลประมูลไปด้วยมูลค่ากว่า 3.3 เเสนล้านบาท 

• ปิดดีล 3.38 แสนล้าน “ซีพี ออลล์” แจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯ ซื้อ “เทสโก้ โลตัส” เสร็จสมบูรณ์แล้ว

ความเคลื่อนไหวล่าสุดกับการเปลี่ยนเเปลง ‘ภาพลักษณ์’ ครั้งใหญ่ โดยวันนี้ ‘เทสโก้ โลตัส’ เปลี่ยนโลโก้ใหม่เป็น Lotus’s ตัดคำว่า Tesco ออกเเละเติม ’s เข้าไป โดยการเพิ่มตัว s มาอีก 1 ตัวนั้น มีความหมายแทนคำว่า SMART (Simple, Motivate, Agile, Responsible, transformative เเละ Sustainability) เป็นยุคใหม่ของโลตัสจะผสมผสานระหว่างค้าปลีก ‘ออฟไลน์’เเละ ‘ออนไลน์’ นำสินค้าชุมชนขึ้นมาอยู่บนแพลตฟอร์มดิจิทัล

พร้อมมีการปรับใช้สีโทนพาสเทลให้ดูทันสมัยเเละดูเข้าถึงง่ายขึ้น เเละเปลี่ยนสโลเเกนจาก ‘เราใส่ใจคุณ’ เป็น ‘รู้สึกดีดี ทุกวัน ที่โลตัส’

ด้านเสียงตอบรับจากผู้บริโภคก็มีหลากหลาย ทั้งบอกว่าออกแบบมาได้น่ารักดี ดูเด็กลงและ friendly มากขึ้น ขณะที่บางคนก็เห็นว่าสีสันเเสบตาไป เเละเเบบเดิมดู Professional กว่า บางคนสงสัยว่า ‘Lotus’s’ ต้องอ่านออกเสียงอย่างไร ซึ่งก็มีคำคอบว่า Lotus’s จะยังคงอ่านออกเสียงว่า ‘โลตัส’ เช่นเดิม

ทั้งนี้ หลังจากการควบรวมกิจการ ‘เทสโก้ โลตัส’ เสร็จสิ้น จะทำให้เครือซีพี ของตระกูลเจียวรนนท์ มีเครือข่ายธุรกิจค้าปลีก–ค้าส่งมากที่สุดในประเทศไทย

โดยมีร้านสะดวกซื้อเซเว่น-อีเลฟเว่น 12,089 สาขา แม็คโคร 136 สาขา ซีพีเฟรชมาร์ท 400 สาขา ซูเปอร์มาร์เก็ต ซีพี เฟรช 1 สาขา เเละหากรวมกับเทสโก้ โลตัสที่มีอีก 2,046 สาขา จะทำให้เครือซีพีมีจำนวนสาขาร้านค้าปลีกรวมกันประมาณ 14,312 แห่งทั่วประเทศไทย

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม :

• ปิดดีล 3.38 แสนล้าน “ซีพี ออลล์” แจ้งตลาดหลักทรัพย์ฯ ซื้อ “เทสโก้ โลตัส” เสร็จสมบูรณ์แล้ว 
• บอร์ดแข่งขันทางการค้ามาเลย์ อนุมัติให้ CP ควบรวมกิจการ “เทสโก้ โลตัส” ในมาเลเซีย
• “เทสโก้ อังกฤษ” ยิ้มรับปันผลกว่า 2 แสนล้าน หลังปิดดีลขายธุรกิจให้ CP

โดยการลงทุนดังกล่าว เป็นการลงทุนโดยอ้อมผ่านนิติบุคคลเฉพาะกิจที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการลงทุน ได้แก่ บริษัท ซี.พี.รีเทล โฮลดิ้ง จำกัด ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นทั้งหมดในบริษัท ซี.พี.รีเทล ดีเวลลอปเม้นต์ จำกัดนั้น ในวันที่ 18 ธ.ค. 2563 ธุรกรรมการลงทุนในกลุ่มเทสโก้เอเชียได้ “เสร็จสมบูรณ์แล้ว” 

ก่อนหน้านี้ คณะกรรมการแข่งขันทางการค้าของมาเลเซีย ได้ประกาศผลอนุมัติควบรวมเทสโก้ โลตัส ในมาเลเซีย และมีเงื่อนไขสอดคล้องกับคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (กขค.) ในประเทศไทย

อ่านรายละเอียด : บอร์ดแข่งขันทางการค้ามาเลย์ อนุมัติให้ CP ควบรวมกิจการ “เทสโก้ โลตัส” ในมาเลเซีย

โดยทาง กขค. ได้เผยแพร่คำวินิจฉัยกลางยาวกว่า 25 หน้า หลังมีมติ 4 ต่อ 3 ให้ “กลุ่มซีพี” ควบรวมธุรกิจ “เทสโก้ โลตัส” ซึ่งกรรมการเสียงข้างมากระบุว่าเป็นการส่งเสริมธุรกิจ สร้างรายได้ให้อยู่ในประเทศ ส่วนกรรมการเสียงข้างน้อยยืนยันว่าเป็นการผูกขาดเเละครอบงำเศรษฐกิจ

อ่านฉบับเต็ม : ผลคำวินิจฉัยของคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า กรณีซีพีควบรวมธุรกิจเทสโก้ โลตัส 

ด้าน “เทสโก้ อังกฤษ” แจ้งข่าวดีกับ “ผู้ถือหุ้น” ที่จะได้รับเงินปันผลกว่า 2 แสนล้านบาท แถมตั้งกองทุนบำนาญของบริษัทให้พนักงาน พร้อมปักหลักกลยุทธ์ธุรกิจต่อไปใน “ยุโรป” เท่านั้น

• “เทสโก้ อังกฤษ” ยิ้มรับปันผลกว่า 2 แสนล้าน หลังปิดดีลขายธุรกิจให้ CP

Tesco ระบุในเเถลงการณ์ว่า บริษัทจะว่าจ้างพนักงานประจำในสหราชอาณาจักรเพิ่มอีก 16,000 ตำแหน่ง โดยในจำนวนนี้ ส่วนใหญ่เคยเป็นพนักงานชั่วคราวที่บริษัทจ้างในช่วงการระบาดของ COVID-19 เพื่อให้บริการเดลิเวอรี่ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างมากในมาตรการล็อกดาวน์

Jason Tarry ซีอีโอของเทสโก้ในอังกฤษและไอร์แลนด์ เปิดเผยว่า นับตั้งแต่เริ่มเกิดเเพร่ระบาดของ COVID-19 ยอดขายออนไลน์ของบริษัทในอังกฤษ เพิ่มสูงขึ้นกว่า 2 เท่า เเละได้ให้บริการกับลูกค้าเกือบ 1.5 ล้านคนต่อสัปดาห์ โดยพนักงานประจำที่จะจ้างใหม่ 16,000 คนนี้ เป็นส่วนเพิ่มจากประมาณ 4,000 คน ที่รับเข้าทำงานในช่วงโรคระบาด นอกเหนือจากพนักงานชั่วคราวที่มีประมาณ 47,000 คน

ทั้งนี้ ก่อนเกิดโรคระบาด COVID-19 ยอดขายออนไลน์ของ Tesco คิดเป็นประมาณ 9% ของรายได้ทั้งหมด เเละตอนนี้เติบโตขึ้นมากว่า 16% โดยบริษัทคาดว่ายอดขายออนไลน์ในปีนี้จะสูงกว่า 5.5 พันล้านปอนด์  (ราว 7.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ / 2.2 เเสนล้านบาท)

• Back To Basic! ผู้บริหาร ‘Tesco’ เผยผู้บริโภคยุค COVID-19 มีพฤติกรรมเหมือนกับ 10 ปีที่แล้ว

ช่วงที่ผ่านมา บรรดาบริษัทยักษ์ใหญ่ในสหราชอาณาจักร ต่างพากันประกาศปลดพนักงานหลายพันตำเเหน่ง โดยเฉพาะในธุรกิจการบิน พลังงานและธุรกิจค้าปลีก เนื่องจากผลกระทบจาก COVID-19

ขณะเดียวกัน เศรษฐกิจของสหราชอาณาจักร กำลังเผชิญกับ “ภาวะถดถอยทางเทคนิค” ครั้งเเรกในรอบ 11 ปี หลังตัวเลขจีดีพีในไตรมาส 2 หดตัวถึง 20.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีนี้

• เศรษฐกิจอังกฤษ เข้าสู่ภาวะถดถอยในรอบ 11 ปี GDP ไตรมาส 2 ติดลบ 20.4％ หนักสุดในยุโรป

การที่รัฐบาลอังกฤษบังคับใช้มาตรการล็อกดาวน์ ระหว่างช่วงเดือน เม.ย. – มิ.ย. ซึ่งถือว่า “ช้ากว่า” ประเทศอื่นๆ ในยุโรปที่ดำเนินการมาก่อนหน้า มีผลทำให้ในช่วงไตรมาส 2 อังกฤษกลายเป็นประเทศพัฒนาแล้วที่ได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจหนักที่สุดในยุโรป รุนแรงกว่าเยอรมนี ฝรั่งเศส และอิตาลี 

โดยการใช้จ่ายในภาคครัวเรือนยังลดลงต่อเนื่อง เพราะร้านค้าต่างๆ ต้องปิดทำการชั่วคราว ขณะที่ภาคการบริการ การก่อสร้าง และการผลิต ก็ได้รับผลกระทบอย่างหนัก ท่ามกลางยอดผู้ติดเชื้อ COVID-19 ที่มีอัตราสูง

ยังเป็นที่น่าจับตามองว่าในเดือนต.ค.ที่จะถึงนี้ รัฐบาลอังกฤษกำลังจะยกเลิกโครงการลาพักงานของเจ้าหน้าที่รัฐประมาณ 10 ล้านคนที่ได้เงินสูงสุด 80% ของเงินเดือนประจำในช่วงการระบาด โดยนักวิเคราะห์มองว่า อาจจะส่งผลให้การว่างงานพุ่งสูงขึ้นทั่วสหราชอาณาจักร

• Tesco ตัดสินใจขายธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตใน “โปแลนด์” ให้กลุ่มค้าปลีกเดนมาร์ก

ที่มา : BBC , AFP

โดยดีลนี้มีมูลค่า 181 ล้านปอนด์สเตอร์ลิง (ราว 7 พันล้านบาท) ครอบคลุมธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตของ Tesco ในโปแลนด์จำนวน 301 สาขา รวมถึงศูนย์กระจายสินค้าและสำนักงานใหญ่

การถอยทัพของ Tesco ในโปเเลนด์ครั้งนี้ ทำให้บริษัทจะได้หันไปมุ่งโฟกัสตลาดสำคัญในสาธารณรัฐเช็ก ฮังการี และสโลวาเกีย อย่างเต็มที่เพราะมองว่าเป็นตลาดที่เเข็งเเกร่งเเละมีเเนวโน้มการเติบโตที่ดีกว่า

ไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Tesco เพิ่งประกาศขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียให้กับเครือบริษัทใหญ่ของไทยอย่าง ซีพี กรุ๊ป ด้วยมูลค่า 8 พันล้านปอนด์ (ประมาณ 331,416 ล้านบาท) ถือเป็นดีลใหญ่ที่สะเทือนวงการค้าปลีกเมืองไทย

• บริษัทแม่ “Tesco” ในอังกฤษ แถลงขายธุรกิจในไทย–มาเลย์ให้ CP 3.31 แสนล้าน

ธุรกิจค้าปลีกของ Tesco กำลังเผชิญความท้าทายจากการเเข่งขันที่เพิ่มขึ้นในสหราชอาณาจักร เมื่อผู้บริโภคหันไปซื้อของในซูเปอร์มาร์เก็ตที่เล็กกว่าอย่าง Aldi และ Lidl ประกอบกับมาตรการล็อกดาวน์เพื่อสกัดการเเพร่ระบาดของ COVID-19 ในหลายประเทศทั่วโลก ทำให้พฤติกรรมการจับจ่ายใช้สอยของผู้บริโภคเปลี่ยนไปด้วย

Dave Lewis  ซีอีโอของ Tesco ระบุว่า จำนวนครั้งในการเข้ามาซื้อของลดเกือบครึ่งหนึ่งเมื่อเดือนเม.ย.ที่ผ่านมา ผู้คนกลับไปซื้อของเหมือนสมัย 10 ปีก่อน คือเดินทางไปซูเปอร์มาร์เก็ตเพียงสัปดาห์ละครั้ง ไปช้อปปิ้งน้อยลง เเต่จะซื้อสินค้าชิ้นใหญ่เเละมีปริมาณต่อตะกร้าเยอะขึ้นเกือบ 2 เท่า

• กลยุทธ์การตลาดยุคใหม่ พฤติกรรมผู้บริโภค 2 ลักษณะ “ซื้อด้วยเหตุผล” ผสาน “ซื้อด้วยอารมณ์

• วิกฤต COVID-19 เปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคจาก “Consumer” เป็น “Prosumer”

ที่มา : BBC , Reuters 

เพราะมาตรการ Social Distancing นั้นทำให้ผู้บริโภคช้อปปิ้งไม่บ่อยนัก โดยจำนวนธุรกรรมในเดือนเมษายนเกือบจะลดลงครึ่งหนึ่ง แต่ขนาดของตะกร้าเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า

“ผู้คนได้หวนกลับไปซื้อของในแบบที่พวกเขาทำเมื่อสิบปีก่อน โดยเดินทางไปซูเปอร์มาร์เก็ต 1 ครั้งต่อสัปดาห์ โดยจะซื้อสินค้าทีละมาก ๆ ไม่เหมือนก่อนจะมี COVID-19 ที่จะมาบ่อย ซื้อทีละไม่มาก”

ที่ผ่านมา ช่องทางออนไลน์ของเทสโก้คิดเป็น 7% ของยอดขายทั้งหมด แต่หลังจากเกิด COVID-19 ช่องทางออนไลน์เติบโตถึง 103% โดยสัปดาห์ที่ผ่านมามีการจัดส่งสินค้าจากคำสั่งซื้อออนไลน์ถึง หนึ่งล้านครั้ง

“สิ่งสำคัญ คือ การรักษาความปลอดภัยของพนักงานและผู้ซื้อ ที่น่าประหลาดใจคือ ลูกค้าของเรา 99% สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของร้านค้าได้”

ความท้าทายจากนี้คือ จะรักษาวินัยในร้านอย่างไร โดยเฉพาะในใจกลางเมืองเมื่อผู้คนกลับไปทำงาน อย่างไรก็ตาม ณ ตอนนี้เราจำเป็นต้องรักษาระยะห่างทางสังคม ดังนั้นเราจะเพื่ออนาคตที่ใกล้จะถึงนี้จะต้องดำเนินมาตรการเหล่านั้นให้ได้ โดยพยายามผลักดันการซื้อสินค้าออนไลน์

ทั้งนี้ ช่วงหกสัปดาห์ที่ผ่านมา เทสโก้ได้จ้างแรงงานชั่วคราว 45,000 คน เพื่อรับมือกับการเพิ่มขึ้นของการสั่งของออนไลน์

Source

“หลังจากการพิจารณาสิ่งจูงใจและทุกตัวเลือกทางยุทธศาสตร์โดยละเอียด วันนี้เราขอประกาศแผนการขายธุรกิจ เทสโก้ ไทยแลนด์ และ เทสโก้ มาเลเซีย” ประธานบริหาร เดฟ เลวิส กล่าวในถ้อยแถลง และเสริมว่า เทสโก้จะคืนรายได้ 5 พันล้านปอนด์ให้นักลงทุน

“การจำหน่ายนี้ปลดปล่อยมูลค่าแท้จริงและช่วยให้เราการบริหารจัดการและให้ความสำคัญกับธุรกิจ ได้ง่ายมากขึ้น รวมทั้งคืนค่าตอบแทนจำนวนมากให้เหล่าผู้ถือหุ้น”

เทสโก้ ระบุเสริมว่า การขายกิจการครั้งนี้จะตัดลดหนี้สิน ทำให้ธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น และทำให้เทสโก้สามารถหันไปให้ความสำคัญกับธุรกิจในอังกฤษ ไอร์แลนด์ และยุโรปได้มากขึ้น

“การจำหน่ายนี้ยังจะช่วยลดความเสี่ยงให้กับธุรกิจเทสโก้ด้วยการลดการเป็นหนี้ผ่านกองทุนบำนาญมูลค่า 2,500 ล้านปอนด์ ซึ่งเมื่อร่วมกับมาตรการอื่นๆ แล้ว คาดว่าจะช่วยขจัดภาวะขาดดุลด้านเงินทุนและลดโอกาสที่จะต้องหาเงินช่วยเหลือภาวะขาดเงินบำนาญอีกในอนาคต” เทสโก้ ระบุ

ความเคลื่อนไหวนี้ได้รับความเห็นชอบอย่างเอกฉันท์จากบอร์ดบริหารของเทสโก้ แต่ยังคงมีเงื่อนไขสำหรับผู้ถือหุ้นและการอนุมัติตามกฎหมาย ข้อตกลงนี้คาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ในครึ่งปีหลัง

ประกาศนี้ออกมาในขณะที่ เดฟ เลวิส เตรียมลงจากตำแหน่งในปี 2020 ภายหลังการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในเทสโก้ในระหว่างระยะเวลา 5 ปีภายใต้การนำของเขา และการปรับลดตำแหน่งงานหลายพันตำแหน่งในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการปรับลดค่าใช้จ่าย

เลวิสลาออกด้วยเหตุผลส่วนตัวและจะถูกแทนที่ เคน เมอร์ฟี ผู้บริหารบริษัท วอลกรีนส์ บู๊ทส์ อลิอันซ์

Source

หลังจากดิ้นรนหาทางเจาะตลาดจีน เทสโก้ ก็ได้ร่วมมือกับ CRH ตั้งบริษัทร่วมทุน Gain Land ขึ้นมาในปี 2014 และเป็นการรวม 131 สาขาของเทสโก้ เข้ากับร้านเกือบ 3,000 สาขาของ CRH

เทสโก้ระบุเมื่อวันอังคารที่ 25 ก.พ. ที่ผ่านมาว่า การขายหุ้นที่ถือไว้ 20% ทำให้เทสโก้มีความคล่องตัวและสามารถกลับไปเน้นให้ความสำคัญกับธุรกิจหลัก โดยข้อตกลงนี้จะดำเนินการเสร็จสิ้นในวันที่ 28 กุมภาพันธ์

หลังจากถอนทุนออกจากญี่ปุ่นและอเมริกา รวมถึงขายธุรกิจในเกาหลีใต้ เทสโก้ก็ส่งสัญญาณเมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมาว่าจะยังถอนทุนอีก ด้วยการทบทวนการดำเนินงานในไทย และมาเลเซีย

หากขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียจะเท่ากับเทสโก้ถอนการลงทุนในเอเชียทั้งหมด ทำให้เหลือเพียงแค่การดำเนินงานในยุโรปเท่านั้น

การถอนทุนออกจากเอเชียอาจจะเป็นความเคลื่อนไหวสุดท้ายของ เดฟ ลูอิส ซีอีโอเทสโก้ ซึ่งกำลังจะถูกแทนที่ด้วยซีอีโอคนใหม่ เคน เมอร์ฟี ในเดือนตุลาคม

Source

ดีลใหญ่เเห่งวงการค้าปลีกเมืองไทยที่หลายคนจับตามอง กับการเข้าซื้อกิจการ “เทสโก้ โลตัส” ในประเทศไทยและมาเลเซีย

ตอนนี้มีเพียง “บิ๊กซี” ธุรกิจค้าปลีกของเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี ซึ่งเป็นคู่เเข่งกับเทสโก้ โลตัส เท่านั้นที่ออกมายอมรับเป็นเจ้าเเรกว่าได้ยื่นเจตจำนงขอซื้อต่อ “เทสโก้” บริษัทเเม่ในอังกฤษเป็นที่เรียบร้อยเเล้ว

อ่านเพิ่มเติม : ตระกูล “สิริวัฒนภักดี” เจ้าของ “บิ๊กซี” ยื่นประมูลชิงซื้อ “เทสโก้ โลตัส” เเล้ว

ศึกการชิงซื้อกิจการ “เทสโก้ โลตัส” จะเป็นการเเข่งขันกันระหว่าง 3 ตระกูลมหาเศรษฐีติดอันดับรวยที่สุดของเมืองไทยทั้ง “เจียรวนนท์” กลุ่ม CP , “สิริวัฒนภักดี” กลุ่ม TCC , BJC และ “จิราธิวัฒน์” จากกลุ่มเซ็นทรัล

ขณะเดียวกัน มีความเสี่ยงจากหน่วยงานกำกับดูแลว่า ไม่ว่ากลุ่มบริษัทใดจะได้ครอบครองกิจการของเทสโก้ในประเทศไทย ก็อาจเข้าข่ายการผูกขาดได้

อย่างไรก็ตาม ดีลนี้ก็ยังไม่มีสัญญาณใดๆ จากบริษัทแม่ และเทสโก้ โลตัสในไทยว่าจะเป็นเช่นไรต่อไป ล่าสุดฝั่งผู้บริหารจาก “เทสโก้ โลตัส” ประเทศไทย เปิดใจเกี่ยวกับบิ๊กดีลนี้ครั้งเเรก…

“สลิลลา สีหพันธุ์” ประธานกรรมการฝ่ายกิจการบรรษัท เทสโก้ โลตัส เปิดเผยกับ Positioning ว่ามีผู้สนใจซื้อกิจการติดต่อไปยังบริษัทเเม่ที่อังกฤษจริง ทำให้มีการทบทวนกลยุทธ์ เเต่ไม่มีข้อมูลเเน่ชัดว่าจะเป็นไปในทิศทางใด เเละตอนนี้ก็ไม่สามารถบอกรายละเอียดได้ เพราะทุกอย่างขึ้นอยู่กับการตัดสินใจจากบริษัทเเม่

“พนักงานยังคงปฏิบัติหน้าที่ตามปกติ เเละยังมีการเดินหน้าตามแผนธุรกิจเดิมอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการขยายสาขาร้านขนาดเล็กในรูปแบบเอ็กซ์เพรสที่จะมีมากขึ้น”

“เมื่อก่อนเรายังไม่ได้คิดเรื่องนี้ แต่เมื่อมีผู้เเสดงความสนใจเข้ามา จึงมีการพิจารณาใหม่ แต่ขณะนี้ยังไม่มีความชัดเจนว่าจะเป็นอย่างไร ซึ่งก็อาจจะขายหรือไม่ขายก็เป็นไปได้”

อ่านเพิ่มเติม : วิเคราะห์ซูเปอร์ดีล ใครมีโอกาสฮุบ “เทสโก้ โลตัส” มากที่สุด

ขณะที่สถานการณ์ค้าปลีกในปี 2020 ผู้บริหารเทสโก้ โลตัส มองว่า มีความท้าทายเเละคาดการณ์ได้ยาก เพราะมีหลายปัจจัยที่ไม่เหมือนเดิม ซึ่งมีผลต่อการดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตามทางบริษัทยึดหลักคุณภาพของสินค้า
เเละราคาที่ดี รวมถึงจะมีเเคมเปญการตลาดออกมาต่อเนื่อง

สำหรับผลกระทบจากการเเพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนานั้น สลิลลา บอกว่ามีผลกระทบกับเทสโก้ โลตัสน้อยมากเพราะกลุ่มลูกค้าหลักเป็นคนไทยเเละคนที่อยู่อาศัยในเมืองไทย รวมถึงสินค้าส่วนใหญ่เป็นส่วนอุปโภคบริโภค ซึ่งนักท่องเที่ยวไม่ได้จับจ่ายใช้สอยในส่วนนี้มากนัก

Tesco (เทสโก้) ระบุในเเถลงการณ์ที่ออกมาในวันอาทิตย์ว่า ยังคงสนใจธุรกิจในต่างประเทศแต่บริษัทได้เริ่มทบทวนตัวเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจในประเทศไทยและมาเลเซีย รวมถึงการประเมินความเป็นไปได้ที่จะมีการขายธุรกิจเหล่านี้

อย่างไรก็ตาม การตรวจสอบนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและไม่สามารถให้รายละเอียดของกระบวนการในการขายได้ รวมถึงยังไม่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคตของ Tesco ไทยหรือมาเลเซีย และไม่สามารถรับประกันได้ว่าจะมีการทำธุรกรรมใดๆ เกิดขึ้น

ขณะที่ตลาดในเอเชียยังเติบโตได้ดี โดย Tesco มี 1,967 สาขาในประเทศไทย และ 74 สาขาในมาเลเซีย ในช่วง 6 เดือนถึงวันที่ 24 สิงหาคมที่ผ่านมา มียอดรายได้ 2.6 พันล้านปอนด์ (ราว 1.03 แสนล้านบาท) เพิ่มขึ้น 1% หากนับตามอัตราแลกเปลี่ยนคงที่และกำไรจากการดำเนินงาน 171 ล้านปอนด์ (ราว 6.8 พันล้านบาท) เพิ่มขึ้น 42.3%

อย่างไรก็ตาม เเม้ว่าธุรกิจในเอเชียจะมีผลประกอบการที่ดี โดยเฉพาะในประเทศไทย แต่ภายใต้นโยบายของ Dave Lewis ซีอีโอของบริษัทที่มุ่งเน้นการลงทุนและให้ความสำคัญกับธุรกิจที่สหราชอาณาจักรมากกว่า ทำให้ Tesco ใช้เงินถึง 4 พันล้านปอนด์ซื้อกิจการค้าส่ง Booker ไปเมื่อปีที่ผ่านมา

เเละก่อนหน้านี้ Tesco ยังได้ขายกิจการในเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น สหรัฐฯ และจีน เพื่อนำไปชำระหนี้และพยุงผลประกอบการที่ย่ำเเย่ในอังกฤษให้ดีขึ้น และหาก Tesco ขายธุรกิจในไทยและมาเลเซียสำเร็จจริงก็จะเป็นการยุติบทบาทการดำเนินธุรกิจในเอเชียไปด้วย

สำหรับข่าวการขายกิจการในไทยมีมาเป็นระยะ เเละก่อนหน้านี้ในเดือนกรกฎาคม “สมพงษ์ รุ่งนิรัติศัย” ประธานกรรมการบริหาร เทสโก้ โลตัส กล่าวว่า กลุ่มเทสโก้มุ่งมั่นที่จะลงทุนอย่างต่อเนื่องในประเทศไทย ซึ่งเป็นธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดรองจากในสหราชอาณาจักร แต่ขณะเดียวกันก็ต้องปรับเปลี่ยนธุรกิจให้เป็นไปตามพฤติกรรมของผู้บริโภคด้วย เเละวางแผนการเดินหน้าเปิดร้านเอ็กซ์เพรสรูปแบบใหม่เพิ่มอีก 750 สาขาภายในระยะเวลา 3 ปีข้างหน้า

ล่าสุด แถลงการณ์จากกลุ่มเทสโก้ (Tesco PLC) ในวันที่ 8 ธันวาคม 2562 ชี้เเจงว่า ตามที่มีผู้สนใจในธุรกิจของเทสโก้ในเอเชีย กลุ่มเทสโก้จึงได้เริ่มทำการศึกษาความเป็นไปได้ของกลยุทธ์รูปแบบต่างๆ สำหรับธุรกิจในประเทศไทยเเละมาเลเซีย ซึ่งรวมถึงการพิจารณาความเป็นไปได้ในการขายธุรกิจทั้งสองนี้ อย่างไรก็ตาม การศึกษาความเป็นไปได้ของกลยุทธ์รูปแบบต่างๆ ยังอยู่ในระยะเบื้องต้น เเละยังไม่มีการตัดสินใจใดๆ สำหรับอนาคตของธุรกิจของเทสโก้ในประเทศไทยเเละมาเลเซีย รวมทั้งไม่มีการยืนยันว่าจะมีการซื้อขายเกิดขึ้นในที่สุด ทั้งนี้จะมีการประกาศข้อมูลเพิ่มเติมให้ทราบเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม

ที่มา : Reuters , tescolotus.com

ในปัจจุบันพบว่าประเทศไทยถือเป็นตลาดใหญ่ที่สุด ที่สามารถทำกำไรได้มากที่สุดเมื่อเทียบกับตลาดนอกประเทศอังกฤษของกลุ่ม Tesco ตอนนี้ Tesco Lotus ได้ขยายสาขาจนทำสถิติได้มากกว่า 1,965 แห่งในไทยแล้ว

โดยข้อมูลในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 ตอกย้ำว่ายอดขาย Tesco ในตลาดไทยตลอดทั้งปี 2018 นั้นคิดเป็น 4,100 ล้านปอนด์ จากทั้งหมด 63,900 ล้านปอนด์ของยอดขายทั้งกลุ่ม Tesco 

ส่วนภาพรวมในตลาดเอเชีย พบว่า Tesco ได้มีนโยบายใหม่มากมาย ทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการกระจายสินค้า และจัดกิจกรรมทางการตลาดมีการบุกหนักมากขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีส่วนช่วยทำให้ยอดขายของ Tesco ในเอเชียในช่วง 26 สัปดาห์ก่อนวันที่ 24 สิงหาคมนั้นเพิ่มขึ้น 8.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน เบ็ดเสร็จแล้วคิดเป็นมูลค่า 2,556 ล้านปอนด์ ถือว่าเกินครึ่งทางของ 4,100 ล้านปอนด์ที่ Tesco เคยทำได้เฉพาะในตลาดไทยเมื่อปีที่แล้ว

ทั้งนี้ Tesco ในประเทศไทยยังมีการปรับกลยุทธ์มากมายเช่นกัน ขานรับนโยบายจากบริษัทแม้ อีกทั้งยังมีแผนรัดเข็มขัดคุมค่าใช้จ่าย ส่งผลทำให้ภาพรวมกำไรในตลาดเอเชียดีขึ้น รายงานผลกำไรครึ่งปีจากการดำเนินงานในเอเชียได้เพิ่มขึ้น 54.1% เป็น 171 ล้านปอนด์

สาขาใหม่ – Express ยอดขายพุ่ง

แม้ Tesco จะยอมรับว่ายอดขายสินค้าทั่วไปที่ลดลง ส่งผลให้ยอดขายจากร้านสาขาเดิมลดลง 1.3% แต่ CEO ของ Tesco ก็ย้ำว่าได้รับการตอบรับอย่างดีจากลูกค้าไทย โดยเฉพาะการเปิดสาขาใหม่ย่านใจกลางเมืองและ Tesco Express เองก็ได้ขยายตัวเข้าสู่ทุกซอกทุกมุมของเมืองไทยแล้วเรียบร้อย จนทำให้ยอดขายสินค้ารวม Tesco เพิ่มขึ้น 4.8%

Dave Lewis ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวเพิ่มว่า ฟอร์แมท Tesco Express ได้รับเสียงตอบรับดีมากจากตลาดไทย ทำให้ Tesco กำลังวางแผนปรับร้านค้า Express ทั้งหมด ด้วยการเปิดตัวสินค้าใหม่ 300 รายการในแพ็คเกจขนาดเล็กลงกว่าเดิม การเพิ่มผลิตภัณฑ์กลุ่ม “พร้อมทาน” หรือ ready to eat มากขึ้นกว่า 100 รายการ การเพิ่มสินค้ากลุ่มเครื่องดื่มทูโก รวมถึงการรักษาจุดแข็งของ Tesco เรื่องการเป็นโซลูชันอาหารมื้อเย็นแบบปรุงสด เพื่อตอบรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป ต้องการความสะดวกสบายมากขึ้น

จับตา.. หลังมีการเปลี่ยนบัลลังก์ CEO ในปีหน้า

ความเคลื่อนไหวล่าสุดของ Tesco ไม่ได้มีเพียงประกาศผลประกอบการ แต่ยังประกาศเปลี่ยนตัว CEO ซึ่งถือเป็นการระบุว่าแผนการฟื้นฟู Tesco ของ Lewis นั้นเสร็จสมบูรณ์แล้ว โดย Lewis จะก้าวลงจากตำแหน่งในช่วงกลางปีหน้า

ผู้รับหน้าที่แทน Lewis คือ Ken Murphy ซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่การค้า และประธานแบรนด์ระดับโลกของ Walgreens Boots Alliance ประเด็นนี้ผู้บริหาร Tesco ไม่เปิดเผยสาเหตุของการตัดสินใจลาออกครั้งนี้ .

• Source
• Source
• Source
• Source