นับตั้งแต่บริการ Google Earth เปิดตัวมาก็สร้างกระแสฮือฮาให้กับผู้ใช้ทั้งในเมืองไทยและทั่วโลก ประเด็นร้อนในบ้านเรากลับเล่นตามแค่กระแสข้อมูลความมั่นคง ที่ถกเถียงกันว่า ปกปิด หรือเปิดเผย จนถึงขั้นว่าหน่วยงานภาครัฐควรจะบล็อกบริการนี้หรือไม่...แต่ละเลยอีกด้านหนึ่งของเรื่องราวที่จะเป็นเหมือนการปฏิวัติทางธุรกิจครั้งใหญ่ และการรุกก้าวใหญ่ครั้งนี้ของกูเกิลจะสร้างระลอกของการเปลี่ยนแปลงได้ยิ่งใหญ่ไม่แพ้ปรากฏการณ์ของการเกิดโปรแกรมเบราเซอร์ และเวิลด์ ไวด์ เว็บในอดีตเสียด้วยซ้ำ...ปัญหา คือ เมืองไทยเตรียมรับมือตรงนี้หรือยัง เพราะ Google Earth จะกระทบต่อธุรกิจในทุกระดับนับตั้งแต่ นายหน้าขายที่ พ่อค้าเร่ คนแจกใบปลิว แท็กซี่ ไล่ไปจนถึง เจ้าของรีสอร์ต ฯลฯ ลองนึกภาพดูว่าวงการธุรกิจไทยในวันนี้และวันหน้าจะเปลี่ยนไปมากมายแค่ไหน ถ้าโลกเราทั้งใบกลายร่างมาเป็นข้อมูลสำเร็จรูปปรากฏอยู่บนหน้าจอคอมพิวเตอร์ที่ใคร ๆ ก็เอาใช้ได้ ไม่ได้ตกอยู่ในมือหน่วยงานภาครัฐ และธุรกิจขนาดใหญ่อีกต่อไป หลายคนยกประเด็นเรื่องความมั่นคงขึ้นมาแย้ง แต่คงลืมไปว่า ถึงไม่มี Google Earth ...
ไลฟ์สไตล์ชายส่วนใหญ่มักจะสนใจเรื่องเกี่ยวกับรถยนต์ เทคโนโลยี ดนตรี และกีฬา เพื่อใช้เวลาว่างในการผ่อนคลาย สังสรรค์ เพื่อเพิ่มสีสันให้ชีวิต หรือแม้แต่สร้างโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจ เช่นเดียวกับ “ปพนธ์ รัตนชัยกานนท์” ชายผู้ประยุกต์ไลฟ์สไตล์ที่ชื่นชอบด้านเพลง และรถมาเป็นงานประจำในชีวิตได้อย่างลงตัว “ผมชอบการฟังเพลง เรียนเครื่องเสียง และเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่มากับเพลง จนอยากซื้อเครื่องเล่นแผ่นที่มีในร้าน Cofee @ true ที่ข้าวสารไปเก็บไว้เล่นที่บ้าน เพราะผมเป็นคนชอบฟังเพลงทุกแบบ โดยเฉพาะเพลง Hip Hop ผมฟังเพลงพวกนี้เยอะมาก ตั้งแต่ประมาณ 10 ปีก่อนสมัยที่ยังไม่ฮิตในบ้านเรา ที่เราชอบเพราะตอนนั้นไปเรียนอยู่บอสตัน สหรัฐอเมริกา เหตุผลที่ชอบฟังเพลง เริ่มจากอยากพัฒนาภาษาอังกฤษ จึงเลือกเรียนภาษาจากเพลง ทั้งแนว Hip Hop...
ใครจะเชื่อว่า 6 ปีของแบรนด์ไอศกรีมไทย Iberry เกิดขึ้นจากน้ำพักน้ำแรงของหญิงสาววัย 29 ปีอดีตแอร์โฮสเตส และเลขานุการประชาสัมพันธ์โรงแรม ยิ่งเธอสารภาพว่า ไม่เคยรู้จักเลยกับทฤษฎีการตลาด บริหารงานขายใดๆเลยแม้แต่น้อย แต่ประสบการณ์จริงจากโมเดลร้านเล็กๆ การตลาดแบบนอกตำราของเธอ ทำให้ร้านไอศกรีมยี่ห้อนี้ขยายสู่ความเป็นแบรนด์ดัง ไปพร้อมๆกับชื่อของ อัจฉรา บุรารักษ์ ผู้บริหารกิจการรุ่นใหม่ไฟแรง 12 สาขาของ Iberry พนักงานประมาณ 120 คน...ในวันนี้คงไม่ใช่เรื่องเล็กๆ สำหรับผู้หญิงในวัย 29 ปีที่จะต้องนั่งบริหารงาน ดูแลร้านเองทั้งหมด ยิ่งอัจฉรา บุรารักษ์ หวนคิดถึงวันที่พี่ชาย (วิวรรธน์ บุรารักษ์) หัดปั่นไอศกรีมด้วยมือ ทำส่งตามร้าน เป็นเหมือนตัวจุดประกายความคิดให้เธออยากทำธุรกิจไอศกรีมขึ้นมา เป็นอาชีพ...
ผู้หญิงตัวเล็กๆ เพรียวบาง ผมยาวเหยียดตรง ให้เธอลองยิ้มซิ!..รอยยิ้มที่สร้างดวงตาหยีๆ ของเธอ ย่อมบ่งบอกได้ว่า เธอเป็นลูกสาวของใคร ใช่, เธอเป็นทายาทของ “เสี่ยเจียง” สมศักดิ์ เตชะรัตนประเสริฐ เป็นสาวน้อยนักบริหารการตลาด ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จในเวลานี้ของสหมงคลฟิล์ม อวิกา หรือ เอ๋ เป็นลูกสาวคนโต ที่มีใบหน้าละม้ายคล้ายเสี่ยเจียง ผู้เป็นพ่อมาก เมื่อเปรียบเทียบกับลูกคนอื่นๆ บางคนเห็นหน้าต่างบอกว่าเหมือนถอดออกมาจากพิมพ์เดียวกัน เธอเรียนจบรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ แต่วิชาการปกครองดูเหมือนไม่ใช่ชะตาชีวิตในการทำงานของเธอ “ตั้งใจแต่แรกๆ เรียนรัฐศาสตร์จบ อยากจบมาทำงานที่ยูเอ็น กระทรวงต่างประเทศ แต่เหมือนพ่ออยากให้เรามาช่วยธุรกิจของครอบครัวมากกว่า คิดไปคิดมาก็ดีเหมือนกัน ทำให้ธุรกิจของเราให้ประสบความสำเร็จไปเลยดีกว่าไปทำงานให้คนอื่น” สมัยเรียนจบใหม่ๆ เธอเล่าว่า คุณพ่อส่งไปลองไปทำงาน โกเอนเตอร์เทนเมนต์ ทำพีอาร์...
“โหน่ง A day” เป็นเสมือนโลโก้ของแบรนด์ “วงศ์ทนง ชัยณรงค์สิงห์” ซึ่งปีที่แล้วโหน่งได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น Young Executive ในลำดับที่ 8 แต่ทว่าปีที่ 2 นี้ อันดับของเขาตกลงมาเล็กน้อย ส่วนหนึ่งคงมาจากหนุ่มสาวรุ่นใหม่ที่เป็นแฟน “A day Weekly” ไม่พอใจที่นิตยสารปิดตัวกะทันหัน จึงหันไปเทคะแนนให้ผู้บริหารคนอื่น เหตุที่โหน่งตัดสินใจปิด A day Weekly ทั้งที่เพิ่งเปิดมาได้เพียงปีเดียว เขาบอกว่า “ก่อน A day Weekly จะออก ผมไปขายโฆษณาว่า คอนเซ็ปต์จะเป็นเหมือน TIME หรือ NewsWeek...
เด็กดื้อ เอ่อ! ไม่ใช่ซิ ต้องเรียกว่า ผู้ใหญ่ดื้อ ไม่ได้ดื้ออย่างเดียวนะ เขาบ้าด้วย... ผู้ชายใส่แว่น ตัวกลมๆ นิยมใส่เสื้อยืด กางเกงตัวใหญ่คนนี้แหละ “ยุทธนา บุญอ้อม” ผู้บริหารคนดังแห่งคลิกเรดิโอ ซึ่งใครๆ ยกย่องว่า เป็นต้นตำรับเด็กแนวในเมืองไทย “ต้องทำหน้าตาเป็น Young Executive หรือเปล่า” ยุทธนา บุญอ้อม เอ่ยขึ้นตามสไตล์กวนโอ๊ย หลังจาก POSITIONING นัดหมายสัมภาษณ์เขาที่คลิกเรดิโอ ย่านอาร์ซีเอ สถานที่ทำงานที่เขาบอกว่าเหมือนเป็นบ้านอีกหลังหนึ่งของเขา ยุทธนาปรากฏตัวในชุดเสื้อยืดคอกลมสีเลือดหมู กางเกงยีนส์ตัวใหญ่ รองเท้าผ้าใบ... นี่คือชุดฟอร์มแฟชั่นของนักบริหารสไตล์ยุทธนา ซึ่งเห็นจนชินตา และกลายเป็นเอกลักษณ์ประจำกายของเขา *บันไดแห่งการเรียนรู้ “ผมเรียนไม่จบปริญญาตรี” ยุทธนาเริ่มต้นเล่าถึงชีวิตนักศึกษา สมัยที่เขาเป็นนิสิตจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย...
นักบริหารสาวสวยรุ่นใหม่ที่โดดเด่นจนเป็นที่น่าจับตามากที่สุดแห่งปี อีกคนหนึ่งคงหนีไม่พ้น ภัทรียา ณ นคร หรือ “พาย” เธอได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น Young Executive ประจำปี 2548 และด้วยความโดดเด่นในหน้าที่การงาน บวกกับบุคลิกภาพที่สง่างาม และความถี่ในการออกสื่อ เหล่านี้ล้วนส่งผลให้คะแนนโหวตของพายมาแรงแซงผู้บริหารหนุ่มๆ พุ่งมาเป็นอันดับ 1 ในกลุ่ม “Rising Star” อีกด้วย “สังคมปัจจุบันมีการแข่งขันกันค่อนข้างสูง ถึงแม้เราจะมีความรู้ความสามารถแต่คนอื่นเขาก็มีเหมือนกับเรา และอะไรที่จะทำให้เราโดดเด่นหรือเหนือกว่า การมีบุคลิกภาพที่ดี นี่ล่ะช่วยคุณได้แน่นอน การสร้างบุคลิกภาพที่ดีนั้น คือต้องสร้างทั้งภายในและภายนอก” ความเชื่อนี้ปรากฏบนเว็บไซต์ www.B-Your-Best.com ของพาย โดยความเป็นคนบุคลิกดีของเธอการันตีได้จากหลายรางวัลที่เธอได้รับ รวมทั้ง กระแสตอบรับจากพ็อกเกตบุ๊ก...
ปีนี้ “พาที สารสิน” ในฐานะ CEO ของ “นกแอร์” สายการบินต้นทุนต่ำรายที่ 3 ของไทย ได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น Young Executive เป็นลำดับที่ 5 โดยไต่ขึ้นมาจากอันดับที่ 10 เมื่อปีก่อน ทั้งนี้คงเป็นเพราะความเข้มข้นในบทบาทการเป็น CEO นกแอร์ของพาทีที่เพิ่มขึ้นตามจำนวนปี ความท้าทายในธุรกิจสายการบินปีนี้คงอยู่ที่ผลกระทบจากราคาน้ำมันที่ถีบตัวสูงขึ้น และภาวะเศรษฐกิจฝืดเคืองที่เลี่ยงไม่ได้ “พาที”เลือกจัดการความท้าทายนี้ด้วยวิธี “คิดนอกกรอบ” เหมือนปีแรก เช่น “โฆษณาลอยฟ้า” ซึ่งเป็นการจับมือกับ Oh My! บริษัทสร้างสื่อโฆษณาบนเครื่องบิน ดูจะเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของความคิดนอกกรอบที่ถูกสร้างสรรค์ขึ้นมา เพื่อเพิ่มช่องหารายได้ให้นกแอร์เป็นการชดเชยต้นทุนน้ำมันที่เพิ่มขึ้น ด้วยความสนใจในเทคโนโลยีของพาที...
พัชทรี ภักดีบุตร หรือ “รี่” 1 ใน 12 ดีไซเนอร์ชื่อดังที่รวมอยู่ในพ็อกเกตบุ๊ก “Born To Be Designer” เธอคือดีไซเนอร์มือเอก และหุ้นส่วนสาวแห่ง “เกรย์ฮาวด์ (Greyhound)” ผู้ได้รับมอบหมายให้ set-up แบรนด์คอนเซ็ปต์ของ “เกรย์ (Grey)” น้องใหม่ในเครือ และเป็นหัวเรือใหญ่ของ “เอิบ” ผลิตภัณฑ์ Home-Spa ที่เธอก่อร่างขึ้นมากับมือ วนเวียนอยู่ในแวดวงดีไซน์กว่า 10 ปี วันนี้ รี่มีข้อสรุปชีวิตการทำงานว่า เธอมีความสุขมากที่ได้ดึงเอาจิตวิญญาณ ความเชื่อ ความชอบ และตัวตน ออกมาสะท้อนในดีไซน์อย่างเต็มที่ โดยที่ยังได้ผลตอบรับเป็นอย่างดี...
ปราโมทย์ จัดเป็นรุ่นที่ 3 ของตระกูล “เจษฏาวรางกูล” ที่ถูกเลือกให้รับช่วงบริหารกิจการธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของครอบครัว ต่อจาก “โกมล เจษฏาวรางกูล พี่ชายคนรอง” ที่ก้าวขึ้นไปเป็นซีอีโอ เขาก็เป็นเช่นเดียวกับ ผู้บริหาร “เลือดใหม่” ที่ต้องการนำความสดใหม่ของไอเดียแตกต่าง ไม่จำกัดตัวเองอยู่กับรูปแบบเดิมๆ สร้างองค์กรให้ทันสมัย มีชีวิตชีวา นำเครื่องมือการตลาดมาใช้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ปราโมทย์แปรเปลี่ยนไอเดียให้เป็นแนวทางการปฏิบัติ เริ่มจากการกำหนด positioning ของ “วังทองกรุ๊ป” ใหม่ให้มีความทันสมัย โดดเด่นเรื่องของดีไซน์ ทั้งการออกแบบบ้าน และฟังก์ชันการใช้งานภายใน ชนิดที่รู้ทันที่ว่าเป็น บ้านวังทองกรุ๊ป กลยุทธ์การตลาดก็เปลี่ยนแปลง แทนที่จะทำตลาดเฉพาะช่วงเปิดขายโครงการ เหมือนกับที่แล้วมา เปลี่ยนไปใช้จัดกิจกรรม...