Tag: ธุรกิจค้าปลีก

ภาพของเศรษฐกิจไม่นิ่ง จนกระทบกำลังซื้อ คนเข้าห้างน้อยลง ผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ทำอาหารเองเน้นซื้อสำเร็จรูปไปจนถึงเทรนด์การสั่งสินค้าและอาหารจากออนไลน์ล้วนเป็นปัจจัยเข้ามากกดดัน “Foodland” ซุปเปอร์มาร์เก็ต 24 ชั่วโมง อยู่ธุรกิจค้าปลีกมานานกว่า 40 ปี ต้องตัดสินใจขยายสาขาน้อยลงจากปีละ 3-4 สาขาเหลือเพียงปีละ 1-2 สาขาเท่านั้น

การเติบโตของโลกดิจิทัล เป็นผลทำให้พฤติกรรมผู้บริโภคต้องเปลี่ยนไป สิ่งที่ตามมาคือธุรกิจจำต้องปรับตัวอยู่นิ่งๆทำแบบเดิมๆ ไม่ได้อีกแล้ว หนึ่งในความน่าสนใจของการปรับตัวคือ “ค้าปลีก” ที่ว่ากันว่า เป็นผู้ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการเติบโตของ e-Commerce จนต้องหนึไปลุยออนไลน์ด้วย

ซีบีอาร์อี กรุ๊ป ที่ปรึกษาด้านอสังหาริมทรัพย์ ได้ระบุถึงการแข่งขันในตลาด “พื้นที่ค้าปลีก” ของกรุงเทพมหานคร กำลังรุนแรงมากขึ้น ทั้งจากระหว่างร้านค้าที่มีหน้าร้านและร้านค้าออนไลน์จากการที่ธุรกิจอี-คอมเมิร์ซเติบโตขึ้น และระหว่างร้านค้าที่มีหน้าร้านด้วยกันเอง เพราะยังมีผู้พัฒนาโครงการศูนย์การค้าใหม่ตลอดเวลา

เมื่อเจ้าของธุรกิจค้าปลีกรายใหญ่ ต้องทยอยทรานสฟอร์มตัวเอง เพื่อรับมือความท้าทายจากแข่งขันทั้งจากธุรกิจค้าปลีกด้วยกัน ออนไลน์ และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

ถึงยุคที่ธุรกิจค้าปลีกต้องเผชิญกับ “แรงเหวี่ยง” ของการเปลี่ยนแแปลงรอบด้าน โลกดิจิทัลช้อปปิ้งออนไลน์ที่เข้ามาเบียดช่องทางขายแบบดั้งเดิม แม้กระทั่งร้านค้าทั่วสหรัฐอเมริกาต้องปิดตัวลงประมาณ 8,828 ร้าน ไม่เว้นแม้แต่แบรนด์ อย่าง Macy, Gap, Toy R us, Wallgreen, Best Buy

รูปแบบของธนาคารยุคดิจิทัล ต้องไร้รูปแบบ แทนที่จะให้ร้านค้าหันมาใช้ธุรกรรมการเงินแบบดิจิทัลให้บริการแก่ลูกค้า ธนาคารยุคนี้จึงต้องปั้น “ธุรกิจค้าปลีก” ของตัวเองไว้เป็นสนามทดลองให้บริการดิจิทัลแบบจับต้องได้

รายงานยอดขายช่องทางการค้าสมัยใหม่ (รวมถึงไฮเปอร์มาร์เก็ต ซูเปอร์มาร์เก็ต และร้านสะดวกซื้อ) ในจีน ในช่วง 12 สัปดาห์ที่ผ่านมา สิ้นสุดวันที่ 15 มิถุนายนที่ผ่านมา พบว่าช่องทางการตลาดซูเปอร์มาร์เก็ต มียอดขายดีที่สุดในกลุ่มนี้ โดยเติบโต 2.7 เปอร์เซ็นต์ในช่วง 12 สัปดาห์นี้

ปักหลักทำธุรกิจในไทยมาครบ 24 ปี เทสโก้ โลตัส ต้องหาสูตรธุรกิจใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ความต้องการ เพิ่มรูปแบบให้รองรับเทรนด์ใหม่ๆ ที่เข้ามาท้าทายค้าปลีกในหลายมิติ

เวียดนาม ถือเป็นตลาดค้าปลีกสำคัญของ “กลุ่มเซ็นทรัล”ที่ปักหลักลงทุนต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2554 จนมีธุรกิจค้าปลีกกระจายตัวถึง 5 ประเภท บิ๊กซีร้านอาหารร้านแฟชั่นร้านสินค้าอิเล็กทรอนิกส์รวมถึงร้านค้าออนไลน์

แม้ปัจจุบันธุรกิจออนไลน์ยังมีบทบาทไม่มากไม่ส่งผลกระทบถึงขั้นทำให้ธุรกิจค้าปลีก“เสียหลัก” แต่ในอนาคตจะมีบทบาทเพิ่มขึ้นแน่นอน เห็นได้จากอัตราการเติบโตของธุรกิจออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นปีละ 30% ขณะที่ธุรกิจค้าปลีกเติบโตเพียง 3-4%ในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา ดังนั้น ธุรกิจค้าปลีกจึงต้องเร่งปรับตัวสู่รูปแบบใหม่ที่เรียกว่า “O to O” คือ “offline to online” และ “online to offline” นายกสมาคมผู้ค้าปลีกไทย “วรวุฒิ อุ่นใจ” มองภาพรวมและชี้ทิศทางของธุรกิจค้าปลีก