Tag: Exclusive

ตัวจักรที่สำคัญอีกตัวหนึ่งก็คือ วงคาราบาว ที่ต้องรับบทหนักในการเล่น ร้อง ทั้ง 100 คอนเสิร์ต และกิจกรรมพ่วงอื่นๆ อีกมากมาย ถ้าถามว่าเหนื่อยกว่าเมื่อก่อนหรือไม่ คำตอบก็คือ เหนื่อย แต่เป็นการเหนื่อยที่การบริหารจัดการลงตัว ในแต่ละปีการเล่นคอนเสิร์ตทุกเวทีกว่า 300 งานต่อปีอาจจะเป็นความเคยชิน แต่เมื่อกำหนดให้เหลือเพียง 100 คอนเสิร์ต มีตารางงานชัดเจน ไม่ซ้ำซ้อน มีการฝึกซ้อมร่วมวงอย่างจริงจัง ทำให้คาราบาวเกิดความเปลี่ยนแปลง ทางผู้จัดงานกำหนดให้คาราบาวหยุดรับงาน...

โชว์คอนเสิร์ตจำนวน 100 รอบ 77 จังหวัดของงานมหกรรมคอนเสิร์ตคาราบาว 30 ปี คือ พระเอกของงานนี้ เพราะการแสดงได้ถูกคิดและครีเอตขึ้นมาให้อลังการสมกับที่ใช้งบลงทุนไปมากมาย เพื่อตอบโจทย์ทางการตลาดให้ชัดเจนที่สุด การใช้แบรนด์คาราบาวมาร่วมกับแบรนด์อื่น ให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดในระยะเวลาการจัดงาน กลยุทธ์นี้แตกต่างจากรูปแบบคอนเสิร์ตเดิมๆ ที่งานใหญ่เพียงครั้งเดียวแล้วก็จบกันไป แต่ช่วงหลังก็มีรูปแบบนี้เกิดขึ้นแต่ไม่ได้แนวทางที่ชัดเจนเท่านี้ M-150 ก็เคยซื้อการแสดงของบิ๊กแอส และบอดี้ สแลม อีซูซุ ก็ซื้อโชว์ของก๊อต จักรพรรณ์ อาบครบุรี...

บริษัทไทยเบฟฯ คือ สปอนเซอร์รายใหญ่ของงานมหกรรมคอนเสิร์ตคาราบาว 30 ปี เพราะเป็นทั้ง Title Sponsor และ Co-sponsor ตัวเลขที่ลงไปประมาณ 150 ล้านบาท เมื่อเทียบกับบัตรที่ได้มาตลอดปี 190,000 ใบ เท่ากับไทยเบฟฯ ซื้อบัตรคอนเสิร์ตแจกลูกค้าใบละ 789 บาท ฐาปน สิริวัฒนภักดี กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท...

หากเปรียบเทียบว่า นำวงคาราบาวมาเป็นสินค้า มีการปรับแพ็กเกจ รูปลักษณ์ต่างๆ ใหม่ให้ดูทันสมัย และน่าสนใจยิ่งขึ้น แน่นอนว่าส่วนหนึ่งอาจเห็นดี และชื่นชอบแต่ในอีกด้านหนึ่งกลุ่มที่ติดตามคาราบาวมานาน อาจเกิดอาการต่อต้าน และไม่เห็นด้วย เช่นเดียวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับมหกรรมคอนเสิร์ตคาราบาว 30 ปีครั้งนี้ แฟนเพลงกลุ่มหนึ่งที่ติดตามงานคาราบาวมานาน และชื่นชอบคาราบาวเข้าสายเลือด ก็แสดงอาการไม่ค่อยเห็นด้วยกับการที่นำวงคาราบาวมาเกี่ยวข้องกับธุรกิจมากเกินไป การรวมตัวของแฟนคาราบาวกลุ่มนี้เกิดขึ้นใน Social Media คือ Facebook ซึ่งชนินทร์ โปสาภิวัฒน์ Chief...

วินิจ เลิศรัตนชัย และ ชนินทร์ โปสาภิวัฒน์ กลายเป็นคู่หูที่เคมีเข้ากันได้ในเรื่องแวดวงดนตรีและการจัดคอนเสิร์ต ทั้งสองดูพอใจกับฉายา “Batman & Robin” คู่หูซูเปอร์ฮีโร่ บางครั้งวินิจดูเรื่องการตลาด ชนินทร์ดูเรื่องความคิดสร้างสรรค์ และบางครั้งทั้งสองคนก็สลับกันดู ขึ้นอยู่กับว่าเรื่องที่เข้ามาใครมีความคิดแปลกใหม่ หรือจะขายของได้อย่างไรมากกว่า ทั้งวินิจและชนินทร์ไม่ใช่ละอ่อน หรือมือใหม่ในวงการเพลงและบันเทิงต่างฝ่ายต่างผ่านอะไรตั้งเยอะแยะ วินิจผ่านการแสดงละครโทรทัศน์ เรื่องวนิดา ของช่อง 3 เมื่อปี พ.ศ.2534...

เห็นสปอนเซอร์แต่ละรายที่เข้าร่วมคอนเสิร์ตครั้งนี้ นักจัดคอนเสิร์ตหรือผู้ที่ต้องวิ่งหาผู้สนับสนุนต่างก็มองด้วยความประหลาดใจว่า ทำอย่างไรโครงการที่พวกเขาเสนอจะได้รับการตอบรับมากมายเช่นนี้ได้ อย่าดูแค่ผลงานที่ออกมา ต้องดูถึงผลงานเดิมที่เคยทำมา และการนำเสนอสิ่งใหม่ๆ รวมไปถึงกลยุทธ์ที่ วินิจ เลิศรัตนชัย ใช้บ้างว่าต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง ถึงจะบรรลุผลอย่างที่เห็น สปอนเซอร์ 8 ราย วงเงินกว่า 300 ล้านบาท ไม่ได้มาด้วยโชคช่วย หรือการบนบานศาลกล่าว แต่ผ่านการคิด การระดมสมอง และการใช้สายสัมพันธ์ที่ต่อถึง แต่ในตัวของคนเสนอโครงการเองก็ต้องมีฝีมือเช่นกัน สิ่งที่วินิจ...

การใช้ Hologram ในแวดวงบันเทิงและโทรทัศน์ สร้างความฮือฮาได้ไม่น้อยทีเดียว โดยสถานีโทรทัศน์ CNN ได้นำโฮโลแกรมมาใช้ในการรายงานข่าวเลือกตั้งประธานาธิบดีครั้งล่าสุดที่บารัก โอบามา ชนะการเลือกตั้ง ส่วนในวงการบันเทิงญี่ปุ่นได้นำโฮโลแกรมมาใช้กับคอนเสิร์ตของ X-Japan โดนนำ Hide นักร้องนำที่ล่วงลับไปแล้วมาร่วมร้องเพลงบนเวทีคอนเสิร์ตกับเพื่อนๆ ซึ่งที่ญี่ปุ่นเองมีการพัฒนาสร้างนักร้องดิจิทัลจากโฮโลแกรมขึ้นมาแสดงบนเวที ท่ามกลางเสียงกรี๊ดต้อนรับของแฟนเพลง ผู้ที่คิดค้นโฮโลแกรมคือ Dennis Gabor วิศวกรไฟฟ้า ชาวฮังการี เป็นผู้ค้นพบหลักการของโฮโลกราฟีโดยบังเอิญ ในวันอีสเตอร์ ปี...

“รายการดังระดับโลก” “เจ้าพ่อเกมโชว์เมืองไทย” บวกด้วย “คอนซูเมอร์ยักษ์ใหญ่” 3องค์ประกอบนี้ จะกลายเป็นสูตรสำเร็จให้กับการเฉลิมฉลองเพื่อการก้าวสู่ปีที่ 80 ให้กับยูนิลีเวอร์ไทยได้หรือไม่ เป็นเรื่องท้าทายที่ยูนิลีเวอร์เดิมพันไปแล้วด้วยเงินลงทุนไม่ต่ำกว่า200 ล้านบาท ในการซื้อลิขสิทธิ์เรียลลิตี้โชว์จากอังกฤษเพื่อผลิตรายการ Thailand's Got Talent และว่าจ้างเวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ เป็นผู้ผลิตรายการเพื่อตอบสนองความบันเทิงและอารมณ์ร่วมแบบไทยๆ Thailand's Got Talentในมุมของการตลาดคือ Branded Content ที่ยูนิลีเวอร์ลงทุนเพื่อสร้างเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการสร้างแบรนด์ให้กับสินค้าในเครือของบริษัทในปีนี้ หลังจากที่รายการนี้ให้ผลต่อสปอนเซอร์ในหลายประเทศมาแล้ว...

แม้ยูนิลีเวอร์ได้ประกาศอย่างชัดเจนเมื่อปลายปีที่แล้วว่า รายการ Thailand’s Got Talent ที่ผลิตและเตรียมออกอากาศทางสถานีโทรทัศน์ช่อง 3 เป็นลิขสิทธิ์ของยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย แต่ สุทิพา ปัญญามหาทรัพย์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์เส้นผมและทันตผลิตภัณฑ์ บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด บอกว่า อยากให้มองว่าทั้งซันซิลและเรโซนา ซึ่งเป็นสองแบรนด์ของยูนิลีเวอร์ที่เลือกมาเป็นสปอนเซอร์หลัก เป็นแค่เพียงผู้สนับสนุนรายการ Thailand’s...

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่รายการจากต่างประเทศถูกซื้อลิขสิทธิ์มาเพื่อผลิตและออกอากาศในเวอร์ชั่นไทย แต่กับ Thailand’s Got Talent นี่เป็นรายการชื่อดังแรกจากต่างประเทศที่ถูกซื้อลิขสิทธิ์และผลิตเพื่อเป็น Branded Content โดยมีจุดประสงค์หลักนอกเหนือจากการมอบความบันเทิงให้กับผู้ชมทางบ้าน ไม่ต่างจากรายการประเภทเกมโชว์ หรือการประกวดอื่นๆ แล้ว ยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการสื่อสารแบรนดิ้งของสินค้าที่เป็นเจ้าของรายการ ไม่ใช่แค่ผู้สนับสนุนหลัก ให้ส่งออกไปยังกลุ่มผู้บริโภคที่นั่งชมพร้อมๆ กับความบันเทิง อย่างไรก็ตาม การทำ Branded Content ด้วยรายการที่ซื้อลิขสิทธิ์มาจากต่างประเทศไม่ใช่ของง่าย เพราะถึงแม้ยูนิลีเวอร์เป็นผู้ซื้อลิขสิทธิ์มา แต่รายการก็มี...