Tag: Exclusive
ไทยเพรซิเด้นท์-นอร์ดสตอร์ม องค์กรยั่งยืนแบบพอเพียง
เปิด 2 กรณีศึกษาองค์กรธุรกิจที่สามารถฟันฝ่าวิกฤต และยึดแนวทางปฏิบัติสร้างธุรกิจให้สามารถอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน สอดคล้องกับหลักทฤษฎีเศรษฐกิจพอเพียงอย่างเป็นรูปธรรม ผศ.ดร.สุขสรรค์ กันตะบุตร ได้หยิบยกแนวทางการบริหารงาน บริษัทไทยเพรซิเด้นท์ฟูดส์ จำกัด ที่ฝ่าวิกฤตด้วยการนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาอย่างใช้เห็นผล จุดเด่นที่น่าสนใจของบริษัท คือ แนวทางการบริหารงาน และการปฏิบัติต่อพนักงานในกรณีที่เกิดภาวะวิกฤตเศรษฐกิจ แทนที่จะลดต้นทุนด้วยการลดจำนวนพนักงาน ทำให้พนักงานที่ต่อสู้เคียงบ่าเคียงไหล่กับองค์กรมาตลอดจะต้องออกจากงาน แต่ไทยเพรสซิเดนท์ฟู้ดไม่เคยมีนโยบายให้พนักงานออกจากงาน ในขณะเดียวกันบริษัทได้ให้ความสำคัญกับการวิจัยและสร้างองค์ความรู้ใหม่ๆ และนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์อยู่ตลอดเวลา โดยอาศัยความรู้ความชำนาญของพนักงานที่อยู่กับองค์กรมาเป็นระยะเวลาอันยาวนาน...
เปิดโมเดลฝ่าวิกฤต องค์กรต้องมีดีไซน์
“ว้าว...” อุทานในใจเล็กๆ คำนี้ คือสิ่งที่คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ใช้สื่อถึงเป้าหมายการทำธุรกิจในยุควิกฤตที่ท้าทายเช่นนี้ ว่า หากจะฝ่าฟันให้ถึงฝั่งฝันแล้วละก็... ควรจะทำให้ลูกค้าทุกคนอุทานทันทีเมื่อได้สัมผัสกับสินค้าและบริการ ว่า “ว้าว...” ถามว่าแล้วจะทำให้ “ว้าว...” ได้อย่างไร รศ.ดร.พิภพ อุดร อธิบายธรรมศาสตร์โมเดลที่เคลมว่าคิดค้นขึ้นโดยคณาจารย์สำนักท่าพระจันทร์ ว่า “ต้องเป็นองค์กรที่มีดีไซน์” หรือจำง่ายๆ ว่า ATP +6...
“ปัญหายิ่งมาก จะยิ่งสร้างสติปัญญา สร้างภูมิคุ้มกันให้มากขึ้นเท่านั้น”
คนไทยกำลังต้องเผชิญกับภาวะวิกฤตรอบด้าน ทั้งปัญหาเศรษฐกิจตกต่ำ คนตกงาน สินค้าราคาแพง ปัญหาการเมือง เราจะจัดการกับการใช้ชีวิตอย่างไรท่ามกลางวิกฤตเหล่านี้ พระมหาวุฒิชัย วชิรเมธี หรือที่รู้จักกันดีทั่วไปในนามปากกา ว.วชิรเมธี พระนักคิด ให้ข้อเสนอแนะแนวทางการดำรงชีวิต ทั้งระดับรัฐบาล องค์กรธุรกิจ และคนทั่วไป จะรับมืออย่างไร ภายใต้วิกฤตการณ์ครั้งนี้ไว้อย่างน่าสนใจ การเมืองยุ่งเหยิง หากต้องการแก้ปัญหาการเมืองอย่างยั่งยืนแล้ว ท่านว.วชิระเมธี เสนอแนวว่า...
ชำแหละสื่อ
หนึ่งในทางออกของการกู้วิกฤตการเมืองที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน การเลือกเสพสื่อให้เป็น ก็เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับคนในยุคนี้ ที่ต้องเลือกว่าจะอยู่ในสังคมแบบไหน เมื่อสื่อแต่ละค่ายก็มีจุดยืนแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับว่าสื่อสำนักไหนเลือกข้างฝ่ายใด ระหว่างขั้วอำนาจเก่า หรือยึดความถูกต้องเป็นเดิมพัน เหลืองเข้ม ค่ายผู้จัดการ ค่ายสิ่งพิมพ์ที่ได้ชื่อว่ามีสื่อมัลติมีเดียครบเครื่อง ทั้งทีวีดาวเทียม เว็บไซต์ ค่ายนี้ยึดแนวทางของ “สีเหลืองเข้ม” มุ่งเน้นความเป็นผู้นำทางความคิด โดยเลือกข้างความถูกต้องแบบสุดขั้ว โดยเชื่อว่าหากสังคมตกอยู่ในภาวะดำมืดดังเช่นที่เป็นอยู่ จากรัฐบาลฉ้อราษฎร์ ทำเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวและพวกพ้อง ครอบงำสื่อมาตลอด...
การเมืองวิกฤต ประเทศไทยยิ่งโคม่า
ความขัดแย้งที่ถึงเวลาต้องเลือกข้าง เลือกเสื้อที่จะใส่ระหว่าง “เหลือง” กับ “แดง” เลือกสถานที่ที่จะไปรวมตัวกันระหว่าง “สนามหลวง สนามกีฬาราชมังคลาสถาน” หรือ “ทำเนียบรัฐบาล สะพานมัฆวาน” เลือกอุปกรณ์ “มือตบ หรือ ตีนตบ” เป็นอาการเรื้อรังมาตั้งแต่ปี 2549 เป็น 3 ปีแห่งความรุนแรง และนับวันจะยิ่งสาหัสมากยิ่งขึ้น จนเสียงซีอีโอของไทยต่างบอกว่านี่คืออีกหนึ่งวิกฤตที่จะทำให้ประเทศไทยโคม่า “กลุ่มอำนาจเก่า” ที่มี...
“สหรัฐอเมริกา” ล้ม “โลก” สะเทือน
ตลอดเดือนกันยายน 2008 โลกต้องตื่นตระหนกกับความ “เจ๊ง” ของสถาบันการเงินในสหรัฐอเมริกา จนนำมาสู่เศรษฐกิจโลกที่ใกล้ “โคม่า” เพราะภายในเวลาเพียง 16 เดือนสถาบันการเงินทั่วโลกล้มละลาย หรือถูกเทกโอเวอร์กว่า 25 แห่ง เฉพาะครึ่งเดือนหลังของกันยายน 2008 นับได้ถึงกว่า 10 แห่ง บรรดานักวิเคราะห์เศรษฐกิจทั้งไทยและต่างชาติ ระบุถึงตัวการสำคัญของต้นเหตุแห่งความหายนะครั้งนี้ว่ามาจาก “ความโลภ” ที่นำมาซึ่งความชาญฉลาดในการคิดค้น และพัฒนานวัตกรรมทางการเงิน...
“แบงก์ล้ม” วิกฤตที่ยังไม่มีบทสุดท้าย
เมื่อวิกฤตซับไพรม์คายพิษ ฟองสบู่ก็แตกดังโพละ ตามมาด้วยการล้มครืนของสถาบันการเงินเก่าแก่ของอเมริกา Lehman Brothers และ Merrill Lynch รวมทั้ง AIG ยักษ์ใหญ่วงการประกันภัยซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ AIA ที่คนไทยรู้จักกันดี จากนั้นก็มีข่าวธนาคารหลายแห่งย่ำแย่ตามกันมาเรื่อยๆ ทำให้ตลาดทั่วโลก “ตื่นตระหนก-ขวัญผวา” ว่ากำลังเดินหน้าเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำยิ่งใหญ่รุนแรงกว่าช่วงสงครามโลกครั้งไหนๆ ปล่อยเงินกู้ผิด คิดจนตัวตาย ต้นตอของ “วิกฤตวาณิชธนกิจ” ครั้งนี้ไม่ได้มาจากพิษซับไพรม์สั้นๆ ในช่วง 1...
พอร์ต “เลแมนฯ ไทย” สะเทือน
“เลแมน บราเดอร์ส” วาณิชธนกิจอันดับ 4 ของสหรัฐอเมริกาล้มครืน และสร้างความตื่นตระหนกให้กับคนไทยที่รู้สึกว่าวิกฤตกำลังใกล้ตัวคนไทยมากยิ่งขึ้น เพราะ”เลแมนฯ” เป็นที่คุ้นเคยกับคนไทยมานาน โดยได้ “โอกาส” แจ้งเกิดเต็มตัวในไทยหลังช่วง “วิกฤต” เศรษฐกิจปี 2540 ที่ “เลแมนฯ” ชนะประมูลบริหารสินเชื่อที่อยู่อาศัยของ 56 ไฟแนนซ์จาก ปรส. ท่ามกลางข้อสงสัยมากมายและยังเป็นคดีความในปัจจุบัน ตลอด 10 ปีที่ผ่านมาเลแมนฯ...
8 ปี ปิดดีลแสนล้าน
ในช่วงรุ่งเรืองของ “เลแมน บราเดอร์ส (ไทยแลนด์)” ตลอดนับ 10 ปีที่ผ่านมาในไทย ผู้บริหารของ “เลแมนฯ” ไม่ค่อยเปิดเผยตัวเป็นข่าวให้สัมภาษณ์ผ่านสื่อมวลชนเท่าไรนัก แต่เมื่อบริษัทแม่ที่สหรัฐอเมริกาประกาศ “ล้มละลาย” หนึ่งในผู้บริหาร “เลแมนฯ” อย่าง “กฤษดา กวีญาณ” ต้องออกมาอยู่ในสปอตไลต์ อย่างไม่อาจปฏิเสธได้ เพราะพอร์ตของเลแมนฯ ในไทยมีมากถึง 50,000 ล้านบาท กว่า...
แบงก์วูบ ติดล็อก “เลแมนฯ”
ทันทีที่เลแมน บราเดอร์ส ประกาศ “ล้มละลาย” สถาบันการเงินของไทย โดยเฉพาะธนาคารพาณิชย์หลายแห่งถูกจับตามองว่าได้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งใน “เงินหมุน” ให้กับเลแมนฯ และสถาบันการเงินอื่นๆ ในสหรัฐอเมริกาหรือไม่ และต่างเกรงว่าเงินนั้นจะ “ไม่หมุนกลับมา” ในสถานการณ์ที่สถาบันการเงินขาดความเชื่อมั่น สิ่งที่ดีที่สุดคือการเปิดเผยข้อมูลให้มากที่สุด ซึ่งธนาคารกรุงเทพเลือกประกาศทันทีว่าได้เข้าไปเสี่ยงกับ “เลแมนฯ” โดยลงทุนใน “หุ้นกู้ไม่มีหลักประกันและไม่ด้อยสิทธิ (Senior Unsecured Bond)” มูลค่า 3,500 ล้านบาท...









