ปีนี้ AdFst 2012 ใช้ธีม Fast Forward เพื่อสื่อถึงการรวมเอาความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีมาไว้รวมกัน เพื่อให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง จนเกิดการสื่อสารรูปแบบใหม่ๆ ที่ไร้รูปแบบ โดยในปีนี้มีผู้ร่วมงาน 1,200 คน และมีผลงานเข้าร่วมประกวดทั้งสิ้น 2,857 ชิ้น จากรางวัลทั้งสิ้น 14 ประเภท ภายใต้ผลงานประกวดและกิจกรรมสัมมนาที่เกิดขึ้นช่วงปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา สิ่งที่น่าสนใจและสะท้อนความเปลี่ยนแปลงของผู้คนและวงการโฆษณาในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมีดังนี้ โฆษณายุคนี้ต้องสร้างประสบการณ์ การพัฒนาของเทคโนโลยีถือเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ครีเอทีฟสามารถสร้างผลงานที่เข้าถึงผู้บริโภคแบบในพื้นที่ที่ไม่คาดคิด และผลงานหลายชิ้นก็สร้างประสบการณ์ที่ดีกับผู้บริโภคได้แบบตัวต่อตัว ทำให้ผู้บริโภครู้สึกถึงความพิเศษ ใกล้ชิด ซึ่งกิจกรรมทั้งหมดเป็นตัวตอกย้ำรูปแบบโฆษณาในปัจจุบันว่าเป็นการสื่อสารแบบไร้รูปแบบ ตรง ตันติเวชกุล ผู้อำนวยการฝ่ายความคิดสร้างสรรค์ วายแอนด์อาร์ ในฐานะประธานกรรมการตัดสิน Film Lotus พูดถึงผลงาน OKGO-All...
ธนาคารสแตนดาร์ด ชาร์ตเตอร์ด ดำเนินธุรกิจมานาน 150 ปี มีจุดแข็งที่ความน่าเชื่อถือ แต่ยังมีจุดอ่อนที่แบรนด์ยังไม่ดังพอ ยุทธศาสตร์ของธนาคารเก่าแก่แห่งนี้ขอเลือกดังแบบก้าวกระโดด โดยเจาะเข้าถึงไลฟ์สไตล์กลุ่มเป้าหมาย ด้วยพลังของ ”ลิเวอร์พูล” สแตนดาร์ดฯ เป็นธนาคารระดับโลก สำนักงานใหญ่อยู่ที่ประเทศอังกฤษ ตัดสินใจลงทุนไม่ต่ำกว่า 4,000 ล้านบาทในการเป็นสปอนเซอร์ให้กับทีมลิเวอร์พูลตั้งแต่ปี 2010 โดยได้สื่อที่ชัดเจนคือการโชว์ชื่อแบรนด์ โลโก้ บนหน้าอกเสื้อแข่ง ของนักเตะ เป็นเวลา 4 ปี ซึ่งหมายถึงยิ่งทีมได้เข้ารอบลึก ก็ยิ่งทำให้แบรนด์ปรากฎสู่สายตากลุ่มเป้าหมายบ่อยและนานขึ้น การลงทุนแคมเปญระดับโลก มาด้วยรูปแบบตั้งแต่แคมเปญ อีเวนต์ และผลิตภัณฑ์ ที่แต่ละประเทศจะนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะกับแต่ละพื้นที่ รวมทั้งประเทศไทย ที่สแตนดาร์ดฯมีข้อเสียเปรียบคู่แข่ง อย่างแบงก์ไทยขนาดใหญ่ ตรงที่มีสาขาน้อย...
เพราะคิดว่ากลุ่มเป้าหมายที่อายุ 25-35 ปี มีมุมมองชีวิตเหมือนการเล่นเกม ที่ไม่ใช่แค่สนุก ไร้สาระไปวันๆ แต่เต็มไปด้วยเป้าหมาย ทำให้โตโยต้าโปรโมตรถรุ่นไฮบริด Prius C (City) ผ่านการ Tie in ในเกมอย่างเต็มที่กับ Game of Life ของ Hasbro แนวคิดมาจากการค้นพบว่ากลุ่มเป้าหมายเติบโตมากับการเล่นเกมที่เรียกกว่าบอร์ดเกม ชอบเล่นโซเชี่ยลเกม และในชีวิตจริงก็บริโภคสื่อที่เต็มไปด้วยคลื่นข้อมูลข่าวสาร ซึ่งการซื้อรถคือการตัดสินใจที่สำคัญ ที่โตโยต้ามองว่าต้องนำเสนอความบันเทิงให้กลุ่มเป้าหมาย ในแบบที่เขาคุ้นเคย นอกจากเกมแล้ว เอเยนซี่โฆษณาผู้สร้างสรรค์แคมเปญ "ซาทชิแอนด์ซาทชิ” แอลเอ ก็ยังสื่อสารผ่านสื่ออื่นๆ อย่างทีวีซี 30 วินาที ผ่านสื่อดิจิตอลอย่าง YouTube Pandora Hulu...
“ธุรกิจค้าปลีกและศูนย์การค้า จริง ๆ แล้วไม่เคยทำตามใจผู้บริโภคเลย ทำตามใจตัวเองอย่างเดียว” นพพร วิฑูรชาติ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท สยามฟิวเจอร์ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) (เอสเอฟ) บอกขำๆ ก่อนยกตัวอย่างให้ฟังต่อว่า “ไม่ต้องเซอร์เวย์หรอกครับ สมัย 10 กว่าปีก่อนประเทศไทยไม่มีไฮเปอร์มาร์เก็ตด้วยซ้ำ ไม่ต้องไปถามผู้บริโภคหรอกว่าถ้ามีห้างที่มีของเยอะๆ ให้คุณต้องเข็นของเอง จ่ายตังค์เองเอาไหม ร้อยทั้งร้อยไม่มีใครเอา วิธีคิดเริ่มแรกคือ ถ้าเกิด Success Model ที่เมืองนอกมันก็ต้อง Success ที่อื่น เพราะพฤติกรรมคนใกล้เคียงกัน อยู่ในยุคสมัยเดียวกัน” นี่คือความเชื่อของนพพร กรณีการเกิดขึ้นของเมกา บางนา ที่กำลังจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการวันที่ 5 เดือน 5...
จากปกติที่ซีอีโอของค่ายรถยนต์จะใส่สูทผูกไทด์ แล้วขึ้นโพเดียมแถลงผลประกอบการ หรือวิสัยทัศน์ แต่ที่บูธของเมอร์เซเดส-เบนซ์ ดร.อเล็กซานเดอร์ เพาฟเลอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลับปรากฏตัวในงานบางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ ครั้งที่ 33 ในชุดสีเหลืองสดใส เขาเริ่มจากการเปิดวิทยุบนรถเบนซ์ SLK เปิดประทุน โดยมีเสียงดนตรีของวงมืออาชีพที่นำโดยโก้ มิสเตอร์แซ็กแมน ดังขึ้น จากนั้นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเบนซ์ก็ร่วมแจมกับวงในฐานะมือคีย์บอร์ด ระหว่างที่เสียงเพลงบรรเลงไปตามคาแร็กเตอร์ของคอนเซ็ปต์รถในแต่ละคันที่นำมาเปิดตัวในงานประกอบด้วย 1.The New B-Class รถยนต์นั่งสำหรับครอบครัวสไตล์คอมแพคสปอร์ตทัวเรอร์ 2. The New M-Class รถอเนกประสงค์ออฟโรดสไตล์สปอร์ต และไฮไลต์ของเบนซ์ คือ รถคอนเซ็ปต์ A-Class คอมแพคคาร์เจเนอเรชั่นใหม่ เมื่อมาถึงไฮไลต์ของ ดร.อเล็กซานเดอร์ ก็เร่งจังหวะเพลงให้เป็นสไตล์ฟังกี้เพิ่มความเร้าใจขึ้น ในเวลาเดียวกัน...
ซัมซุงเป็นบริษัทที่หันมาผลักดันเรื่องภาพลักษณ์แบรนด์ให้เป็นอินเตอร์แบรนด์ควบคู่ไปกับการพัฒนาเทคโนโลยีในผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าผลิตภัณฑ์หมวดใดก็มีสินค้าไฮไลต์ที่ส่งไปประกบกับแบรนด์เด่นในตลาดได้เสมอ เหมือนที่ซัมซุงโน้ตไล่ตามประกบไอแพดในขณะนี้ รวมทั้งผลิตภัณฑ์ในหมวดเครื่องเสียงและเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านก็ไม่ยอมน้อยหน้าแบรนด์ไหน “เราเชื่อว่าตอนนี้ซัมซุงเป็นบริษัทที่มีความพร้อมที่สุด ในเรื่องของโปรดักส์ไลน์สินค้า ทุกหมวดได้รับการยอมรับ ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญมาก เรายังรวมบุคลากรมีฝีมือมาไว้ในที่เดียวกัน” รัชตะ สุทธาพัฒน์ธานนท์ ผู้จัดการอาวุโสธุรกิจภาพและเสียงและดิจิตอล อิมเมจจิ้ง บริษัท ไทยซัมซุง อิเลคโทรนิคส์ จำกัด กล่าว ความพร้อมทั้ง 3 ปัจจัยนี้ ทำให้แต่ละหมวดสินค้าของซัมซุงต่างก็ตั้งเป้าเติบโตมากกว่าตลาด เช่นเดียวกับสินค้าในหมวดทีวีที่รัชตะดูแลอยู่ก็เช่นกัน ปีนี้ซัมซุงตั้งเป้าว่าจะทำยอดขายสมาร์ททีวีให้เติบโตเพิ่มขึ้นถึง 250-300% และรักษาแชมป์ในตลาดทีวีต่อไปให้ได้เป็นปีที่ 6 ติดต่อกัน 3 สิ่งที่สมาร์ททีวีซัมซุงต่างจากรายอื่นได้แก่ 1-ระบบสมาร์ทอินเตอร์แอคชั่น คือการสั่งงานด้วยเสียง 30 ภาษาแต่ยังไม่มีภาษาไทย สั่งงานด้วยท่าทางการเคลื่อนไหว และระบบจดจำใบหน้า โดยไม่ต้องพึ่งรีโมตคอนโทรล...
เป็นเบอร์ 2 ในตลาดผงซักฟอก ตามหลัง “โอโม” ที่ครองส่วนแบ่งตลาดเป็นอันดับ 1 ที่มีจุดขายเรื่องซักผ้าขาว และมีเปาซิลเวอร์นาโน เบอร์ 3 ที่ตามไล่หลังมาติดๆ โดยมีส่วนแบ่งตลาดห่างกันแค่ 2% ทำให้แอคแทคที่แจ้งเกิดมาจากผงซักฟอกสูตรเข้มข้น จึงต้องปรับ “สูตรผงซักฟอก” ใหม่ในรอบ 10 ปี ครอบคลุมความต้องการ 3 ด้าน ภายใต้สโลแกน “ไร้คราบ ไร้กลิ่นอับ ขาวสว่างสดใส” โคโซ ไซโต ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คาโอ (ประเทศไทย) จำกัด ชี้แจงว่า การปรับสูตรรอบนี้ มาจากการพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่นิยมซักผ้าด้วยเครื่องมากขึ้น ส่งผลให้เกิดความต้องใช้ผงซักฟอกสูตรเข้มข้น...
ทนกับกระแสความนิยมของเครื่องสำอางจากเกาหลี ญี่ปุ่นที่ดาหน้าเข้าไทยไม่ไหว แถมสาวไทยมากกว่า 80% ยังหันนิยมผลิตภัณฑ์ที่ให้เรื่องความขาวใส ตามเทรนด์ศิลปินเกาหลีและญี่ปุ่น มิสทินจึงต้องเดินเกม “ชอตคัต สตราทิจี้” ด้วยการจับมือกับ “วุฒิ-ศักดิ์ คลินิก” ร่วมผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เพื่อผิวขาวออกวางตลาด วุฒิ-ศักดิ์ คลินิก นั้นขึ้นชื่อว่าคลินิกเสริมความงามที่เน้นการทำให้ผิวขาวใส แถมช่วงหลังยังมีผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม “กลูตาเฮลติ” ซึ่งมีส่วนผสมของสารกลูตาไธโอนออกสู่ตลาด การร่วมมือกันรอบนี้ มิสทินจะอาศัยวุฒิ-ศักดิ์คลินิกทำหน้าที่คิดค้นสูตรสินค้าเพื่อนำมาผลิตและติดแบรนด์มิสทิน โดยไม่ต้องลงทุนวิจัยและพัฒนาสินค้าขึ้นเอง ซึ่งต้องใช้เงินทุนและเวลา สินค้าตัวแรกที่เกิดจากความร่วมมือในครั้งนี้ คือโลชั่นมิสทิน ไวท์ สปา กลูตาไธโอน ยูวี ไวท์ โดยมิสทินใช้ชมพู่ อารยา เอ ฮาร์เก็ต เป็นพรีเซ็นเตอร์ ตัวแทนสาวผิวขาว ผ่านโฆษณาในทุกรูปแบบทั้งโทรทัศน์ สิ่งพิมพ์ ควบคู่กับกิจกรรมทางการตลาดหลากหลาย...
ในอดีต เวลฟ์ พลัส เป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งมากในกลุ่มสาววัยรุ่นตอนต้น แต่การมีโปรดักต์เพียงไม่กี่ตัวและกลุ่มเป้าหมายก็โตขึ้นทุกวัน หากปล่อยไว้เฉยๆ โอกาสที่แบรนด์จะคงอยู่ต่อไปก็ไม่ใช่เรื่องง่าย จึงมีการวางแผนการขยายไลน์สินค้าไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ และขยายกลุ่มเป้าหมายให้กว้างขึ้น เพราะอย่างน้อยการเป็นสินค้าในกลุ่มเพอร์ซัลนัลแคร์ก็มีข้อดีตรงที่มีผลิตภัณฑ์ให้เลือกทำมากมาย เพียงแต่ต้องรู้จักเลือกจังหวะ และหาตัวช่วยเพื่อส่งสินค้าเข้าสู่ตลาดให้ได้รับการตอบรับอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์ที่ ทเวลฟ์ พลัส เลือกใช้จนกลายเป็นผู้สร้างสีสัน ทำให้ดูโดดเด่นยิ่งขึ้น คือกลยุทธ์ Idol Marketing ซึ่งมีสูตรเฉพาะว่า จะต้องจับคู่ระหว่าง “ซุป’ตาร์สาวของไทย” กับ “ขวัญใจวัยรุ่นไทยจากเกาหลี” ที่เข้ามาตีตลาดไทยจนเกิดกระแสความนิยมทั้งซีรี่ส์ ดนตรี และไอดอลต่อเนื่องมานานกว่าสิบปี ที่สำคัญเป็นตัวช่วยเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์ทเวลฟ์ พลัส ให้แข็งแกร่งในหมู่วัยรุ่น และขยายฐานลูกค้าจากลูกค้าเดิมที่ส่วนมากเป็นกลุ่มวัยรุ่นตอนต้น ไปสู่กลุ่มสาวมหาวิทยาลัยและสาววัยทำงาน หรือครอบคลุมกลุ่มสาวๆ ตั้งแต่ช่วงอายุ 12-22 ปี ...
ในฐานะผู้มาใหม่ อยากได้ส่วนแบ่งตลาดเร็ว และขึ้นชั้นเป็นโกลบอลแบรนด์ ”แมนฯยู”ช่วยได้ นี่คือมั่นใจของ”มิสเตอร์โปเตโต้” แบรนด์จากมาเลเซีย ที่หวังพึ่งพลังนักฟุตบอลลบภาพ Junk Food ดึงสาวกผีแดงบุกตลาดเต็มที่ ทั้งในไทย และตลาดโลก แม้จะมีเจ้าตลาดอย่างเลย์ และเทสโตแข็งแรงในทุกมิติอยู่แล้ว มิสเตอร์โปเตโต้ ค่อนข้างเชื่อมั่นว่าจะประสบความสำเร็จ เพราะเฉพาะในไทยมีข้อมูลว่าแฟนคลับแมนฯยู ในไทยมีหลายล้านคน และแฟนแมนฯยูทั่วโลก 333 ล้านคน นี่คือข้อมูลที่ทำให้กล้าวางเป้าหมายก้าวสู่โกลแบรนด์ในอีก 3 ปีข้างหน้า ปัจจุบันเจ้าตลาดมันฝรั่งอย่าง เลย์ ค่าย บริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด ถือครองส่วนแบ่งการตลาดกว่า 60 % ทำตลาดอย่างต่อเนื่องรอบทิศทาง...