Tag: Insight

Music Marketing บทเพลงรับลมร้อนของค่ายน้ำดำหลัก 2 ค่าย ก็เริ่มต้นบรรเลงอีกครั้ง เหมือนกับทุกๆ ปีที่ผ่านมา เพราะฤดูกาลขายเครื่องดื่มดับร้อนกำลังเริ่มต้นขึ้น และช่วงหน้าร้อนนี้คือการวัดพละกำลังของแบรนด์ด้วยว่าแข็งแรงมากน้อยแค่ไหนในสายตาผู้บริโภค พวกเขาจะยังคงซื้อหาเช่นเดิมหรือไม่ และกลยุทธ์การตลาดหน้าร้อนนี้ ค่ายไหนโดนผู้บริโภคมากที่สุด ว่ากันว่า น้ำดำ 2 ค่ายยักษ์ โค้ก และ เป๊ปซี่ เหมือนเพื่อนรัก เหมือนศัตรูคู่แค้น ที่แข่งกันในทุกรูปแบบ...

ขณะที่ส่วนแบ่งตลาดของโนเกียทั่วโลกค่อยๆ หายไปในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ไม่เว้นแม้แต่ในไทย โนเกียในไทยก็เริ่มเปลี่ยนแปลง ดึงคนจากแวดวงอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคมาเสริมทีมมากขึ้น ตั้งแต่ระดับบิ๊กสุดของโนเกียในไทย อย่าง ”ชูมิท คาร์พูร์” ผู้จัดการทั่วไป บริษัท โนเกีย (ประเทศไทย) จำกัด ที่แม้จะอยู่โนเกียมานาน แต่แบ็กกราวด์ของเขาคือคอนซูเมอร์โปรดักต์จากค่ายพีแอนด์จี และเวลานี้ทีมการตลาดของโนเกีย กำลังถูกเสริมทีมจากศิษย์เก่ายูนิลีเวอร์ ล่าสุดโนเกียได้ผู้บริหารดูแลทรัพยากรบุคคลจากยูนิลีเวอร์มาเสริมทีม จากเดิม HR ของโนเกียไทยเป็นผู้บริหารเดียวกับที่ดูโนเกียเวียดนามแต่เมื่อบุคลากรขององค์กรเพิ่มขึ้นระดับหนึ่ง...

ถ้าโนเกียไม่มีวินโดวส์โฟน 7 ของไมโครซอฟท์ ลมหายใจของโนเกียอาจค่อยๆ หมดลง แต่ถ้าไมโครซอฟท์ไม่มีโนเกีย ไมโครซอฟท์อาจช็อก หยุดหายใจเฉียบพลัน หายไปจากโลกสมาร์ทโฟน ภาวะนี้จึงทำให้เกิดดีลประวัติศาสตร์กลายเป็นความร่วมมือระหว่างยักษ์ใหญ่มือถือเบอร์ 1 ของโลกคือ ”โนเกีย” และบิ๊กซอฟต์แวร์อย่าง ”ไมโครซอฟท์” แต่ความร่วมมือนี้กลับไม่ได้สร้างความหวั่นกลัวให้กับคู่แข่ง เพราะภาพความรางเลือนของอนาคตทั้งสองชัดเจนที่ยังไม่รู้ว่าจะพากันไปรอดหรือพากันไปล่ม แน่นอนว่าเสียงเชียร์ให้รอดนั้นดังกว่า เพราะในแง่ของผู้บริโภคแล้ว หากทั้งสองแบรนด์สร้างสรรค์สิ่งใหม่ให้กับ ”โนเกียววินโดวส์โฟน” จนมีความต่างและตรงกับความต้องการ เกมธุรกิจ “สมาร์ทโฟน”...

”โดม ปกรณ์ลัม” @domepakornlam และ “เจ เจตริน” @jjetrin สร้างตัวเองจนกลายเป็นศิลปินผู้ทรงอิทธิพลในโซเชี่ยลมีเดีย มีแฟนตามหลายหมื่นคน จากทวีตแรกจนถึงทวีตปัจจุบันพวกเขาสามารถต่อยอดเพิ่มธุรกิจของตัวเองได้ไม่รู้จบ นี่คือยุคของศิลปินที่ไม่ใช่แค่สวยหล่อนั่งรองาน แต่ต้องวางแผน และแสดงจุดแข็ง สร้าง Positioning ตัวเองให้ชัด และนี่คือโอกาสที่ทำให้แบรนด์และสินค้าตัดสินใจเลือกพวกเขาเป็นสื่อ ทั้ง “โดมและเจ” นาทีนี้สปอตไลต์จึงสาดมาที่เขาเต็มๆ “โดม ปกรณ์...

การขยับของศิลปินที่สามารถสร้างเรตติ้งได้ดีในโลกโซเชี่ยลมีเดีย ทำให้แบรนด์ตัดสินใจง่ายขึ้นในการจ้างพวกเขาให้มาพรีเซ็นเตอร์ โปรโมตแคมเปญ เป็นสปอนเซอร์อีเวนต์ และไม่เพียงเท่านั้น ยังรวมไปถึงทำธุรกิจร่วมกัน กรณีแบรนด์ใหญ่อย่าง “เอไอเอส” กับแอพพลิเคชั่นโดมออนไลน์ และคอนเสิร์ตเจทวีตเตอร์ปาร์ตี้ คือผลล่าสุดสำหรับศิลปินตัวจริงที่มีตัวตนในโลกออนไลน์ ไม่ใช่แค่ทวีตได้ความมันส์ แต่คือรายได้ที่เป็นกอบเป็นกำ และสำหรับแบรนด์คือความสำเร็จในการใช้งบอย่างคุ้มค่าและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย เอไอเอสได้รับการติดต่อจากโดม ปกรณ์ ลัม ถึงไอเดียในการทำแอพพลิเคชั่น หลังจากที่โดมสร้างความฮือฮาในโลกออนไลน์ด้วยการโพสต์คลิปส่วนตัว “How to หล่อขั้นเทพ” จนมีผู้เข้าชมหลักหมื่นคนในบางคลิป...

POSITIONING หยิบยกตัวอย่างของ Video Content ที่น่าสนใจในรูปแบบที่หลากหลายมานำเสนอ ทั้ง Webisode ผ่าน Microsite, Ad Clip, Video Catalog และ Youtube Branded Channel มาฝากกัน “ความลับของจริยา” แอลจีกับความลับที่ไม่ลวงโจทย์ โฆษณาทีวี 3 มิติ ที่เล่นอินเทอร์เน็ตได้รุ่นแรกของแอลจี...

การขึ้นมาเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์อันดับหนึ่งของ บริษัทพฤกษา เรียลเอสเตท เป็นสิ่งที่ถูกจัดวางเป้าหมายไว้แล้วในทิศทางการดำเนินงานของบริษัท รวมถึงผู้บริหารของพฤกษาทุกระดับ อีกทั้งความหนักแน่นของ ทองมา วิจิตรพงศ์พันธ์ ที่เคยบอกไว้เมื่อหลายปีก่อนว่าพฤกษาจะขึ้นมาเป็นที่หนึ่งให้ได้ จนถึงวันนี้ การเป็นที่หนึ่งในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ จะสุขสบาย หรืออื่มเอมขนาดไหน ผู้บริหารของพฤกษา เรียลเอสเตทได้คำตอบที่แจ่มชัด และตรงไปตรงมาแล้ว หากนับเรื่องจำนวนที่พักอาศัยที่บริษัททำออกมา และยอดขายที่บริษัทได้รับ ก็อยู่ในระดับที่น่าพึงพอใจ แต่หากมองถึงจำนวนลูกค้าที่ต้องติดต่อทั้งธุรกรรม การบริการหลังการขายมีนับแสนรายแบบนี้ พฤกษาเองก็คงรับมือไม่ไหวเช่นกัน...

ในที่สุดแคมเปญ "ยิ่งคลิก ... มูลค่ายิ่งเพิ่ม " ของแสนสิริก็จบลงไป และสามารถทำยอดคลิกส่วนลดได้ที่ 369,900 บาท หรือคิดเป็นผู้ที่เข้ามาคลิกจำนวน 3,699 ราย ในระยะเวลา 10 วัน และผลการเลือกผู้ที่ได้รับคูปองตัดสินไปเมื่อวันที่ 24 มกราคม ที่ผ่านมา โดยคัดไว้ 3 ราย คือ 1.อาทิตย์...

เป็นการเปลี่ยนโลโก้แบบเงียบๆ จนแทบไม่มีใครสังเกตเห็นว่า เกิดความเปลี่ยนแปลงกับแสนสิริ สมัชชา พรหมศิริ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดองค์กร บริษัท แสนสิริ จำกัด บอกว่าโลโก้ใหม่ของแสนสิริเริ่มใช้เมื่อต้นเดือนมกราคม โลโก้ใหม่มีลักษณะเป็นเส้นแถบสีขาวเรียงขึ้นไป 6 ชั้น ซึ่งสื่อความหมายถึงการก้าวไปข้างหน้า และเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง และด้านล่างเป็นชื่อบริษัทภาษาอังกฤษ เหตุผลที่ปรับเปลี่ยนโลโก้เพราะว่าช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มีการแข่งขันด้านกลยุทธ์ทางการตลาดสูงมาก โดยเฉพาะการสื่อสารด้านการโฆษณาประชาสัมพันธ์ จากที่ก่อนหน้านี้บริษัทเน้นในเรื่องความสวยงามและปรับภาพลักษณ์ให้ตรงกับไลฟ์สไตล์ที่ ทันสมัย ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายโดยตรงของบริษัท...

ด้านสินค้าInnovative Products ดำเนินโครงการบ้านต้นแบบ และโครงการ CEO Award กระตุ้นพนักงานให้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ ที่ตรงตามความต้องการของลูกค้ามากที่สุด ด้านบริการ Proactive Caring Services เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ Pruksa Contact Center 1739 รวมทั้งมีการนำสื่อดิจิทัลที่ทันสมัยมาสนับสนุนงานขายและงานตลาด ด้านเทคโนโลยี State-of-the-art Technology ขยายโรงงานพฤกษา...